【www.scfx8.com--工作心得体会】

篇:分公司副经理岗位职责

分公司副经理岗位职责

1.协助经理主持日常工作,完成经理下达的各项工作指标。

2.督促指导各科室负责人责任落实情况。

3.协助经理制定工作指标和运营计划,并加以落实。 4.参与制定和完善公司的各项规章制度和考核条例。 5.在经理外出学习、开会时,临时代总经理处理相关工作,经理回来后及时汇报具体工作。

6.定期带领各车队负责人上线检查,发现问题及时处理。 7.认真做好安全生产、场站卫生、增收节支、文明创建、库站管理、服务和质量管理等工作。

8.负责定期组织公司安全生产会议,强化员工的安全意识和服务意识,并会议精神,做好会议记录。

9.负责监督公司重要文件和重要会议的传达,并把文件精神落实到位。

10.配合分公司经理抓好分公司及基层班子、干部队伍和员工队伍建设,共同抓好精神文明建设和企业文化建设。 11.负责完成分公司领导交办的其他工作。

第2篇:分公司经理岗位职责1 负责本区域内市场的调研和预测。 2负责本区域内市场拓展、渠道构建。推进营销策略和任务,全面完成销售任务。 3维护X公司品牌形象。 4 负责各产品事业部平衡和协调。 6 有责任参加定期召开的营销会议,并总结本区域内的营销业务经验。 7 严格遵守区域销售规定,严格销售秩序。 8全面管理本区域内的客户关系和服务。 9在总公司的领导下管理分公司的人事和事务工作。 11向总公司经理负责。

第3篇:分公司经理岗位职责

绿洲(集团)分公司负责人岗位职责

1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈,或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实; 3.负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

4.建议任命分公司内各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

5.具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

6.组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标;

7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

9.根据市场变化,及时了解同行业产品价格、质量的变化情况,在预算内控制成本增长点,制定合理的产品性价比;

10.配合总公司搞好企业文化建设,在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。 11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关

系;

12.做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。 13.完成总经理临时交办的工作。篇二:分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责 岗位名称:分公司总经理

岗位职责:

1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;

2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;

5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;

6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

岗位要求:

1、本科及以上学历,28岁到38岁之间,电子等理工科背景优先,三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩;

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力;

3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能;

4、沟通协调能力好,能承受较大的压力,适应经常出差。 岗位名称:分公司总经理

岗位职责:

1、领导分公司销售团队,负责xxx在辖区内的销售工作;

2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。 岗位要求:

1、本科及以上学历,28岁到45岁之间,五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩;

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,有总经理相同岗位工作经验优先;

3、能在全国范围内服从调配优先,也可以根据个人需求安排营销管理区域。

注:xxx目前迅猛发展,本岗位招聘高级管理人才,公司将提供优厚待遇,欢迎行业精鹰加盟!篇三:公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围:公司全体人员。

具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。 1.1职能

① 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。 1.2权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

② 是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程

① 依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ② 接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有

关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况,总经理发出新指令。

第4篇:分公司经理岗位职责

分公司经理岗位职责

分公司经理对本公司的日常经营管理效果、安装施工质量和财务管理负全面责任,其工作标准如下:

1、负责制订年度经营管理工作、销售指标,并组织实施落实;

2、根据市场变化,及时了解同行业产品的变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场销售经营状况信息,编制准确的供需计划;

3、负责安装合同有关事宜的审定和签订,并督促合同的执行完毕;

4、严格执行财务管理制度,收支二个专用账户,专款专用,销售收入必须及时交付总公司专用账户,严禁利用公司获取货款资金设立小金库或截留坐支;

5、一切费用应认真过目审查核实签字,严格控制不合理费用开支;

6、廉洁奉公,不以公谋私,正确处理有关部门、业务发展商的关系;

7、以“公开、公正、公平”为处事基本准则,搞好员工间的团结关系,不断提高员工的素质;

8、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财务纪律;

9、定期向总公司经理汇报工作,及时处理上级交办的其他工作任务。

宁波市鄞州众太光能科技有限公司

2014年4月2日

第5篇:公司副总经理或分公司经理岗位职责

建筑工程公司副总经理或分公司经理岗位职责

职务名称:公司副总经理或分公司经理

直接上级:董事长、公司总经理、公司常务副总经理、

岗位性质:全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划。负责公司工程投标工作方案制作、工程信息数据收集工作。

主要职责:

1、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。

2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。

4、参与公司工程投标工作,完成投标需要的方案制作,收集、整理公司需要的信息,为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。

5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。

6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。

7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。

8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。

9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

10、负责编写项目总结,并报公司进行备案。

11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。

12、对公司工程方案制作要做到水平先进,能够实施,科学合理、降低成本、增加效益。

13、及时了解行业发展动向,适应业务更新的要求。帮助、指导公司各部门掌握使用业务相关信息,促进公司对内对外业务的开展。

14、做好信息数据的更新和保管工作。完成总经理、董事长交办的其它工作

第6篇:建筑企业副总经理岗位职责

建筑企业副总经理岗位职责

1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程,健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。

2、协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。

3、负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。督促和指导施工项目管理工作。

4、负责对分管部门的工作进行督促、监管和协调。负责协调公司各部门的协作关系。

5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作,指导分管部门对所属员工业务素质的培养,提高员工的专业素质和工作绩效。

6、负责对分管的部门所属员工招聘把关,解聘、调薪处理方案的呈报,规避用工风险。

7、主持对公司员工的绩效考核,监督指导各项目部的目标考核工作。

8、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作;协调相关业务单位的关系,给项目一个宽松的经营环境。

9、负责组织本企业统一的社会活动,实现企业的社会功能。

10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。

11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时,及时报请总经理处理。

12、完成总经理交办的临时任务。

第7篇:校园物业服务公司分公司副经理岗位岗位职责

1.协助分公司经理工作。

2.负责所在校区的零星维修工作及学校托管的供水、供电、污水处理等保障服务工作。

3.把好维修服务经费使用关。

4.根据具体特点,统筹安排维修力量,力争保障维修服务人员的一定收入。

5.完成领导交办的各项任务。

第8篇:001分公司经理岗位职责

分公司经理岗位职责

1.结合总公司经营管理目标,组织制定分公司各项运营管理目标和日常管理制度,报总公司审批后组织实施。

2.主持分公司日常管理工作,确保分公司清扫保洁、车辆作业、垃圾清运、环卫设备与设施管理、迎检等各项环卫工作稳步开展。

3.负责分公司各项安全制度和安全规程的落实,确保分公司安全生产,杜绝安全事故的发生,发生事故及时上报处理。

4.落实总公司下达的各项工作安排,并按时间要求完成和反馈。

5.负责分公司日常环卫相关业务以及新业务的拓展、洽谈、承接、运行等工作。 6.组织制定和修订分公司各岗位的工作分工、岗位职责、工作标准与流程等。 7.根据工作目标、作业标准与要求,组织分公司内部的督查检查、总结分析、评比、奖惩等工作。

8.根据总公司的成本控制要求与目标,在人员编制、物资采购与仓储、设备维修、车辆作业、工资福利、财务报销等方面对分公司日常的开支予以把控。 9.协调政府相关职能部门日常事务与社会关系,为分公司营造良好的外部环境。 10.制定分公司对突发事件的应急预案,并加强日常的管理,不断提高应急事件的处理能力。

11.负责及时协调催收环卫项目各种应收账款与费用,保证分公司正常运转。 12.负责分公司团队日常管理,做好办公室人员、清扫收集队长、车队队长等管理人员的工作安排、监督与考核工作。 13.协助总公司安排的其他工作。

河南佳宇物业管理有限公司

第9篇:副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

1、受项目经理委托全权负责组织实施生产计划,保证工程进度、质量、安全和成本控制目标的实现。

2、负责开展安全质量教育,保证项目部各项管理制度的落实,协调和处理好各部门之间的关系。

3、负责对所承担的工程项目旬检,进行分项、分部工程检查和评定,参与编制施工进度计划、项目资源调配方案、项目施工的合理化建议及设计变更等重要决策。

4、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它问题。

5、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产。负责施工现场环境保护、综合治理等工作,严格执行国家、地方政府、业主的有关法规、标准及要求。

6、定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

7、负责安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

8、完成领导临时交办的各项工作。

合武项目部第二分部

第10篇:副经理岗位职责

副经理岗位职责

1、在经理领导下,主持房地产开发公司日常管理工作,协助经理处理好日常行政管理事务

2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定

3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系,并处理好国土局、规划局、质检站等与项目报批、报建相关的政府部门的关系

4、负责收集土地信息,并组织上报土地获取的具体工作

5、负责组织用地手续的办理,对所取得土地范围内的拆迁和安置工作负责

6、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作

7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交

8、负责对员工进行劳动纪律教育及考勤管理工作,定期组织员工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况

9、负责本公司各种会议及活动的筹备、组织、安排工作

10、负责本公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活

11、负责本公司资产管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的使用登记台账,并定期检查使用情况

12、上级领导交办的其他事项

综合部职员岗位职责

1、负责公司文件档案的收发管理工作,转交、办理各部门与集团公司之间的文件往来

2、负责起草上级领导交办的各种文件,搜集、整理、提供相应的信息资料

3、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理

4、布置公司会议会场,负责通知参会人员会议时间、地点,做好相应的会议记录

5、负责考勤登记工作,做好公司员工外出登记管理工作

6、负责公司办公环境卫生的管理

7、负责员工食堂工作的管理

8、热情接待来访人员,做好信访接待工作

9、完成上级领导指定交办的各项事务,保证各部门之间上传下达的畅通

10、积极参与各项活动,协助集团公司办公室处理应急事务

工程部经理岗位职责

1、全面负责工程部的日常管理工作

2、全面负责工程部专业人员指导、培训及考核工作

3、组织起草、审查招标文件及发包项目合同主要条款

4、依据项目总体目标制定工程相关的工作计划,并监控其实施

5、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划,发现问题及时协调解决

6、负责对施工、监理单位的全方位管理工作

7、组织进行工程质量安全检查,全面负责项目工程质量、进度、文明施工、场容场貌等考核管理工作

8、负责现场施工管理综合协调工作,协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门间的工作

9、负责设计变更的现场控制及现场签证工作,做到及时准确

10、审核预算、工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符

11、协助解决市政配套工作中的技术问题

12、组织竣工验收,配合完成与物业公司的工程交接工作,负责工程回访、保修及相关手续办理工作

13、完成上级交办的其他工作

本文来源:http://www.scfx8.com/xindetihui/49069.html