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篇:研发工程师岗位职责(化妆品)1.负责化妆品配方的研究开发。2.负责研究项目的工艺制定。3.负责研究项目资料收集、整理、分析及产品稳定性刺激性考察。

第2篇:研发主管岗位职责说明书

岗位编号 研发部主管 岗位名称 1 岗位定员 所在部门

研发部

新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员 直接下级 直接上级 总经理

薪酬类型 工资等级

2015-3-30 岗位分析日期 所辖人员 9 职务概要:

负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足

市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平。

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岗位职责:

协助总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持 一、

根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划。 1. 组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发 2. 展趋势

定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持。 3. 二、负责领导实施新产品开发和产品技术改良。

1.组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究 组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,确保新产品开发产品化 2. 组织研发项目评审 3. 组织公司老产品技术改良、工艺改进,降低产品成本,保证公司产品技术稳定性与先进性 4. 负责组织公司技术创新工作。

负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有 1. 关单位保持密切联系,促进技术立项

负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系 2. 负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力 3. 负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作 4. 负责组织公司内部技术交流与培训 5. 负责组织研究先进技术,形成技术积累 6. 四、组织销售的技术支持工作

组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题、1 组织客户投诉中的技术、质量问题解决、2 参与经销商的技术支持工作、3 五、组织建立和完善公司研发管理体系

根据公司发展战略规划,组织制定公司研发管理规划、1 负责组织公司规范化文件管理的制定并贯彻实施、2 负责组织建立技术标准、工艺标准、命名标准并贯彻实施、3 负责引进新的管理技术,提高管理水平、4 六、负责实施产品质检,参与供应商管理并提供技术支持

组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题、1 组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定、2 参与质量事故分 组织对供应商交货前的成品质量检验 组织参与供应商生产过程质量控制、3 析,提出解决建议 组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案、4 部门组织管理工作 七、

负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见、1 组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况、2 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系、3 监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导、4 完成总经理交办的其他任务 八、

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第3篇:机械研发主管岗位职责

机械研发主管岗位职责

导语:机械研发主管负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作,以下是机械研发主管岗位职责的资料,欢迎阅读参考。

1、以全公司机械设备为对象进行技术管理。

2、负责公司机械设备的全部技术指导工作,指导解决机械设备发生的疑难技术问题,确保公司机械设备的正常利用率和完好率。

3、负责审定和贯彻机械设备的操作规程,安全运行规程、检修规程和各项管理制度。

4、审核公司机械设备管理台帐,审核机械设备管理工作计划,大修计划,年度检修计划和备件加工计划,对外购机械设备和备件计划进行指导审核。

5、负责对机修车间综合组和维管组的综合技术业务领导。

6、坚持设备事故“三不放过”的原则,主持召开公司内发生的设备事故分析会,并提出处理意见和防范措施,组织检查整改事故隐患

7、参加公司技术改造规划及生产设备更新选型、购置的经济技术论证,并按照职责分工,分头组织实施。

8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训工作计划,并具体组织贯彻落实,保证培训工作任务的完成。

(1)研究和开发工艺技术;

(2)编制工艺规划,设计平面布置方案;

(3)进行工艺设计和编写工艺文件;

(4)进行工艺管理;

(5)设计、制造、装配、安装和调试工艺装备;

(6)研究、设计测量几何尺寸的方法;

(7)对制造过程的质量进行监控,并分析失效原因;

(8)进行材料、毛坯、零部件的无损检测和设备、设备的无损检测及可靠性分析与评估;

(9)研究、开发、推广、应用加工和测试的新技术;

(1)编制、推广、应用加工工艺、测试方法及所需装备的标准;

(11)进行设备的技术鉴定、评估和仲裁等;

(12)对材料和毛坯进行化学分析、力学性能测试、金属材料的金相组织及冶炼质量的检验。

1.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;

2.组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;

3.管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

4.及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;

5.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;

6.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;

7.研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;

8.指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;

9.与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;

10.对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;

11.制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

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