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篇:项目部岗位职责牌

项目部岗位职责牌

2020年4月19日

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文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

项目经理岗位职责

1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。 2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成

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2020年4月19日

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1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

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2020年4月19日

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安全员岗位职责

1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。 2.贯彻执行安全生产的方针、政策。 3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。 4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。 5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理

8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作9.完成

。 。

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2020年4月19日

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施工员岗位职责

1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作

2.负责现场的技术、测量、试验工作。 3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施

4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。 5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理

6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。 7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做

9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

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2020年4月19日

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材料员岗位职责

1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质

2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。 3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析

5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。 7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管

8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计

9.完成领导交办的其它工作。

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2020年4月19日

第2篇:项目部岗位职责牌

项目经理职责

1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;

2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;

3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;

4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本; 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;

7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;

8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系; 9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源; 10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;

11、组织工程质量、安全等验收。

项目技术负责人职责

1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;

2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;

3、协助项目经理组织质量策划、成本策划; 4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底; 5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作; 6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术资料工作;

7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;

8、组织竣工资料收集、整理质量记录;

9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

施工员职责

1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;

2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;

3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;

4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;

5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;

6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;

7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;

8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。

质量员职责

1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针;

2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查;

3、负责监督施工过程,材料的检验与验证; 4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实;

5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结;

6、负责对项目全体人员进行质量意识教育; 7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告。

材料员职责

1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范;

2、负责工程所需材料、设备的采购和保管; 3、负责材料采购工作,对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等,交有关人员入档;

4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料;

5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责,做好材料进场控制;

6、建立主要材料的采购档案,加强材料统计,收集供货信息;

7、建立施工现场材料、设备领用清单,并由领用人员签字确认;

8、必要时,对供方货源处的物资进行验证,不符合规定要求的不得进入施工现场,并负责不合格物资的处置工作。

安全员职责

1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收; 2、负责组织项目部安全教育、培训,并形成安全教育培训资料文件;

3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度,制止违章指挥和作业; 4、深入施工现场检查安全防护措施,检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程,发现隐患及时处理,督促工人正确使用防护用品;

5、参与施工方案中安全措施的编制,会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底;

6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作;

7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报; 8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作,并组织实施整改措施。

预算员职责

1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作;

2、及时准确填报下料单、工程月报表,并配合施工员签发任务单; 3、协助项目经理编制工程材料需求计划;

4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等;

5、配合公司搞好预算编制统一工作,做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作;

6、负责办理工程项目的预、决算工作。

资料员职责

1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理; 2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作; 3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证; 4、技术资料的形成时间必须真实,要及时检查复核,及时签字盖章,及时试验,及时记录; 5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章;

第3篇:项目部岗位职责牌

项目经理职责

1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;

2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;

3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;

4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本; 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;

7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;

8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系; 9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源; 10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;

11、组织工程质量、安全等验收。

项目技术负责人职责

1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;

2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;

3、协助项目经理组织质量策划、成本策划; 4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底; 5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作; 6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作;

7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;

8、组织竣工资料收集、整理质量记录;

9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

施工员职责

1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;

2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;

3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;

4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;

5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;

6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;

7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;

8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。

质量员职责

1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针;

2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查;

3、负责监督施工过程,材料的检验与验证; 4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实;

5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结;

6、负责对项目全体人员进行质量意识教育; 7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告。

材料员职责

1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范;

2、负责工程所需材料、设备的采购和保管; 3、负责材料采购工作,对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等,交有关人员入档;

4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料;

5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责,做好材料进场控制;

6、建立主要材料的采购档案,加强材料统计,收集供货信息;

7、建立施工现场材料、设备领用清单,并由领用人员签字确认;

8、必要时,对供方货源处的物资进行验证,不符合规定要求的不得进入施工现场,并负责不合格物资的处置工作。

安全员职责

1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收; 2、负责组织项目部安全教育、培训,并形成安全教育培训资料文件;

3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度,制止违章指挥和作业; 4、深入施工现场检查安全防护措施,检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程,发现隐患及时处理,督促工人正确使用防护用品;

5、参与施工方案中安全措施的编制,会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底;

6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作;

7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报; 8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作,并组织实施整改措施。

预算员职责

1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作;

2、及时准确填报下料单、工程月报表,并配合施工员签发任务单; 3、协助项目经理编制工程材料需求计划;

4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等;

5、配合公司搞好预算编制统一工作,做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作;

6、负责办理工程项目的预、决算工作。

资料员职责

1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理; 2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作; 3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证; 4、技术资料的形成时间必须真实,要及时检查复核,及时签字盖章,及时试验,及时记录; 5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章;

6、负责整理工程项目的竣工资料,并按照地方有关规定进行竣工资料备案,工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。

第4篇:项目部岗位职责牌

项目经理职责

1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;

2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;

3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;

4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本;

5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;

6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;

7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;

8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系;

9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源;

10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;

11、组织工程质量、安全等验收。

XXXXXXX

有限公司

项目技术负责人职责

1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;

2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;

3、协助项目经理组织质量策划、成本策划;

4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底;

5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作;

6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作;

7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;

8、组织竣工资料收集、整理质量记录;

9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

XXXXXXX

有限公司

施工员职责

1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;

2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;

3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;

4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;

5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;

6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;

7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;

8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。

质量员职责

XXXXXXX

有限公司

1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针;

2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查;

3、负责监督施工过程,材料的检验与验证;

4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实;

5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结;

6、负责对项目全体人员进行质量意识教育;

7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告。

材料员职责

XXXXXXX

有限公司

1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范;

2、负责工程所需材料、设备的采购和保管;

3、负责材料采购工作,对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等,交有关人员入档;

4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料;

5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责,做好材料进场控制;

6、建立主要材料的采购档案,加强材料统计,收集供货信息;

7、建立施工现场材料、设备领用清单,并由领用人员签字确认;

8、必要时,对供方货源处的物资进行验证,不符合规定要求的不得进入施工现场,并负责不合格物资的处置工作。

安全员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收;

2、负责组织项目部安全教育、培训,并形成安全教育培训资料文件;

3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度,制止违章指挥和作业;

4、深入施工现场检查安全防护措施,检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程,发现隐患及时处理,督促工人正确使用防护用品;

5、参与施工方案中安全措施的编制,会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底;

6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作;

7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报;

8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作,并组织实施整改措施。

预算员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作;

2、及时准确填报下料单、工程月报表,并配合施工员签发任务单;

3、协助项目经理编制工程材料需求计划;

4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等;

5、配合公司搞好预算编制统一工作,做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作;

6、负责办理工程项目的预、决算工作。

资料员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理;

2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作;

3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证;

4、技术资料的形成时间必须真实,要及时检查复核,及时签字盖章,及时试验,及时记录;

5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章;

6、负责整理工程项目的竣工资料,并按照地方有关规定进行竣工资料备案,工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。

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有限公司

第5篇:水利工程项目部部门职责

项目经理职责

1.负责设置机构、配置资源,组建项目经理部; 2.负责整个合同段工程的组织及管理工作;

3.负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实; 4.审批和组织实施施工方案,审批材料计划;

5.主持召开生产调度会及协调会,检查、监督各部门工作情况,制订和完善规章制度,制订各部门职责及管理办法; 6.协调和处理内外关系,有效控制资金使用等;

7.从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。

项目副经理职责

1.按照职能分工,协助经理搞好项目部各项工作和处理好各方关系; 2.促进施工进度,抓好施工质量,确保安全生产; 3.完成经理交办的一切事务。

技术负责人职责

1.负责整个工程的技术交底,负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施,负责制订可行的施工进度计划并随时调整,指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作;

2.监督检查各部门技术方案的落实情况,审批各分部分项工程施工方案和措施,主持召开技术研讨会,监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作;

3.参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收,主持竣工资料的编制和完工总结等;

4.协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。

施工技术科职责

1.负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施,协助技术负责人做好全员的技术交底工作;

2.负责整个合同段施工测量放样工作; 3.负责解决和协调各工段技术问题;

4.负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。

质检科职责

1.负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施; 2.负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法; 3.负责工序施工过程中自检的指导及监督工作,工序完工后对工序进行专职检查;

4.在施工质量检查过程中,如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸及有关技术要求时,有权责令其停工、返工,直至工程合格; 5. 向上级领导反映本工程的质量情况,随时做好有关质量记录;

6.负责填报所有质检资料,负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料;

7.协助技术负责人做好各方面的质量预防、控制、检查工作。

办公室职责

1.负责工地后勤工作,负责处理日常事物及文件收发和打印工作; 2.负责接待外来人员及工程宣传工作;

3.负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作; 4.负责文明施工及环境保护的检查及落实工作; 5.协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。

试验室职责

1.负责对外试验项目的取样送检工作; 2.负责场内各试验项目的试验及检测工作;

3.负责所有内外试验及检测项目的资料整理、收集、管理。

物资设备科职责

1.负责项目部物资设备采购与使用制度的制定;

2.负责按质量要求采购工程所需的各种材料及物资,保管、贮存好所有材料和物资;

3.负责收取材料及物资的各种证明资料,做好材料的入库验收和出库手续等工作;

4.负责进场设备的调遣、使用、维护、保养,保证设备完好率。

财务科职责

1.负责该合同段资金的控制及管理,负责制订资金使用计划,按国家财务规定进行财务管理、财务核算、财务统计; 2.负责项目成本预测算及核算;负责工程结算及决算; 3.负责计量支付,负责监督项目资金的使用等。

安全保卫科

1.负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产预防措施的制定及监督;

2.负责制定安全操作规程;

3.负责沿线的日常保卫工作,协助项目经理做好安全教育、安全宣传和定期组织召开安全生产协调会,做好各部门安全员的业务指导及监督工作;

4.对易发生安全事故的重要工序,制订专项安全生产方案并落实到人。

第6篇:项目部职责牌

项目经理岗位职责

1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

3、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配。

9、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

10、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

11、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

12、处理项目管理部的善后工作。

13、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

2、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

3、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全/质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

4、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

5、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。

6、按照安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,进行文明施工。

7、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作。

8、协助项目经理,在授权范围内,检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患。

9、协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。

项目技术负责人岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

10、组织项目部技术人员绘制竣工图。

11、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

13、负责对项目部工程技术人员的考核。

14、负责公司的收发文工作。

15、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

项目安全总监岗位职责

1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度,安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。

3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全惩奖。

4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。

5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制,安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。

6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。

7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督实施整改措施的落实。

8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。

9、完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

1、对工程项目施工全过程负全面技术责任;

2、编制工程项目的施工技术措施,解决执行中存在的问题;

3、编制施工组织设计、审查施工方案、进度计划并进行监督检查,负责提出整改方案;

4、参加本项目经理部施工项目的分项,分部工程的自查、自验工作;

5、组织参加图纸会审,解决施工中出现的技术难题;

6、负责施工放线,及时检查核验轴线、尺寸、标高;

7、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用;

8、参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收,发现问题从技术上提出防范措施;

9、参加质量事故、安全部事故的调查工作,从技术上分析事故原因,提出防范措施;

10、完成领导交办其它的工作内容。

施工员岗位职责

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

10、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

质检员岗位职责

1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。

8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。

10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

16、及时完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1.全面负责项目部安全管理工作。

2.负责建立健全项目部安全管理制度及各级安全管理职责。 3.负责建立各工种安全技术操作规程。

4.负责成立项目部安全管理小组,建立安全保证体系。

5.负责整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。 6.杜绝重大安全事故的发生。

7.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查,并组织安全宣传活动。 8.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗提出培训计划,并报公司组织培训。

9.负责项目环境因素和危险源的识别,建立重大环境因素和重大危险源清单。

11.完成领导交办的其他工作。

经营人员岗位职责

1、熟悉设计图纸,合同文件等,具体掌握各分项工程的特点,检查设计文件、图纸资料是否齐全,图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。如有问题及时向监理工程师和设计代表提出,并取得书面答复。

2、了解机械设备的生产能力,生产状况及人员配置情况,根据工期要求和施工情况对施工进度切实可行的计划安排。

3、经常深入现场,掌握工作实施及工程进度情况,及时进行计量分析工作,根据实际支付情况反映计划进度以便及时采取措施控制工程进度;根据实际支付情况与原设计图纸和工作量清单中的数量进行对比分析,找出增减原因,并想办法解决。

4、及时在要求的计量时间内对质量合格已验交的分项工程填写《中期支付证书》。

5、计量工作做到不重复、不遗漏,并建立清晰的计量支付台账,做好计量前的基础工作,严格按支付程序计量。

6、给项目部提供指导施工生产,控制施工进度和设备投入的信息和资料,做好保密工作。

7、每月按时准确的填报监理机构要求的各类工程量统计报表等。

8、现场发生变更时,深入现场收集变更文件必须的资料,及时统计出变更工程量并计算出变更金额,按照变更程序上报变更文件,建立变更台账。

9、编织成本计划、进度计划、月(年)度总结。

10、工程完工时,配合完工工程决算以及审计工作。

11、协助领导做好全工程项目的管理工作,完成领导交给的其他任务。

物资管理员岗位职责

1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;

2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;

3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;

4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;

7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符; 做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;

8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。

财务岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律法规、内部各项规章制度,严格遵守财经纪律,加强财务管理及会计核算工作。

2、负责对项目的各项经济活动进行监督,对违反财经制度的行为进行制止、纠正、报告。

3、建立健全内部控制制度。

4、牵头负责财务预算编制、分析工作。

5、负责项目资金管理工作,积极筹措资金,保障项目正常运转;监督资金使用,保证资金安全;服从上级对资金的统一管理和调度,及时足额上交资金。

6、完善内部经济责任制,推行责任成本管理,严格执行上级下达的项目责任成本预算指标。

7、按照会计准则规范会计核算,及时、准确地进行收入、成本、费用以及财务成果的确认、计量,真实反映财务状况和经营成果,定期编制财务会计报告并及时上报。

8、加强资产、债权、债务的管理,建立健全各项会计资料和台账,做好财产物资的收发、增减和使用的会计核算工作,参与其清理、报废的处置工作,防止资产流失。

9、协调当地税务关系,依法纳税。

10、积极参与项目成本管理和经济活动分析。

11、接受国家财政部门、上级主管部门的监督检查。

12、完成领导交办的其他工作。

第7篇:工程项目部岗位职责

工程项目部工作职责

一、部门职责

(一)经营部职责

1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络,并及时向公司及项目经理汇报。

2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订备忘录或补充合同。

3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算和工程预算。

4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等,必须及时在当月内编制完成,并按时报批。

5、负责工程项目的对内对外预结算工作。

6、负责对施工队伍的管理,对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。

7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工生产经营情况。

8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准确。 9、及时收集经营结算资料,并且建立相应的台账、档案。

10、主要材料价格的审核。

(二)财务部职责

1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度,确保财务工作的合法性。

2、建立健全各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,降低消耗、节约费用,提高经济效益。

5、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为项目领导决策提供有力依据。

6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。 7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训,提高本部门工作人员素质。 (三)工程部职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计,降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。

3、制定安全技术生产措施,编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划,组织实施。

4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调,包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分,沉降观测和测量管理等工作。 5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。 在施工中对各工序进行书面技术交底, 参加各工序的检验和工程验收, 对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。

7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理,配合质量监督和监理单位的联合检查工作。

9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。

11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 (四)物资部职责

1、贯彻上级有关物资管理制度,制定和执行本项目各项物资管理细则。

2、主要参与物资市场调查,搞好市场预测,推荐合格物资供应商。

3、编排物资计划,组织采购,随时掌握材料库存、消耗情况,保证施工用料。

4、负责物资现场管理,做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销,做到财、卡、物三相符。

5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。

6、负责材料责任成本的控制,定期开展材料成本分析活动。

7、制定物资节约措施,分解并完成上级下达的各项节约指标。 8、建立健全各类物资管理台帐,及时上报各项物资统计报表。

(五)办公室职责

1、办公室对项目经理负责,负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。

2、督促职能部门履行管理职责,对内负责沟通、协调和服务,对外进行信息交流和联络,做好宣传工作;负责项目部综合性文件的起草工作;负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作,做好会议记录,起草会议纪要。

3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护,负责信息化的管理。

4、负责项目经理部项目文化建设,CI形象实施。 5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。

6、制定现场卫生管理制度,统一全场生活设施、职工食堂管理,定期组织检查。

7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。

8、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。

9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。

二、岗位职责

(一)项目经理职责

1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益。

2、在公司的授权范围内,全面履行施工合同,全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。

3、主持编制项目管理实施规划。

4、按合同规定的质量目标和工期要求,建立相应的质量保证体系和进度控制体系;根据工程的特点,建立安全生产保证体系,搞好安全生产和文明施工;全面负责内外组织管理协调工作。

5、建立成本控制体系,组织编制项目目标成本控制措施。

6、强化合同意识,加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理,防止合同纠纷的发生。

7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。 8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题,按时回收工程款。 9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备,树好企业形象。 (二)项目副经理职责

1、项目副经理在项目经理领导下,在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作,是项目施工管理的牵头人,是项目质量安全管理的主要负责人,对项目施工管理负全责。

2、协助项目经理组织管理的领导责任。

3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作,保障项目经理部施工经营的顺利开展。

4、围绕工程项目,贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求,执行本公司制定的质量安全方针,检查落实岗位责任制。

5、落实施工项目的施工和质量保证计划,主持召开工程例会,协调解决施工中存在的问题。

6、负责抓好施工现场质量工作,加强安全生产管理,搞好现场文明施工,建立良好的施工秩序。

7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息; 8、对内外的签证工作负全责。 (三)项目总工程师职责

1、总工程师在项目经理领导下,在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作,是项目技术管理的牵头人,是项目质量安全管理的主要负责人,对项目技术管理负全责。

2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程,以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者,技术交底的管理人,是项目技术文件制定的牵头人,也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。

3、项目总工是编制施工组织设计的负责人,对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任,对完成合同工期采取技术措施的可行性,施工安排的针对性负责。

4、负责技术复核,统计技术的应用。 5、在施工过程中,应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故,负有调查处理和提出整改意见的责任,并对处理结果负责。

6、对涉及设计修改建议的申请,重大项目的技术结论审定,控制测量成果的报批负有审定签发的责任。

7、协助项目经理组织管理的领导责任。

8、积极参与工程交工验收,监理、业主组织的中间验收、预验收等工作;负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结,竣工资料的整理,竣工报告的撰写负有组织领导责任,重要材料应亲自撰稿。

(四)项目安全经理职责

1、项目安全经理在项目经理领导下,在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作,是项目安全管理的牵头人,是项目文明施工的主要负责人,对项目安全管理负全责。

2、负责编制项目安全管理实施计划。

3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。

4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

5、负责项目安全生产保证体系的正常运转,搞好安全生产和文明施工。 6、围绕工程项目,贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制,检查各项安全工作的落实情况。

7、对项目安全资料的整理,有领导组织责任并定期检查。 (五)经营部部长职责

1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决算提供依据。 2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。

3、协助做好内部管理工作,监控等工作。

4、经营部部长对项目经理负责,负责分包合同的拟定和洽谈工作,负责项目内部合同管理。

5、负责组织对分承包方的评价,并建立合格承包方清单,负责合同方面的内外接口及相关协调。

6、管理与本工程有关的所有合同。

7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同管理程序。

8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。

9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。 10、负责编制月资金申请使用及分配计划。

11、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。

12、负责起草索赔文件。 13、负责项目的总结算工作。

14、负责编制合同管理总结。

(六)预算员职责

1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 3、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。 4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

5、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比。

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

7、协助项目经理做好经济预测工作,提供有关测算资料。

8、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

9、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

10、对市场信息进行汇总、整理、归类,提出分析报告及对策。 (七)财务部部长职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。

2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行,坚持原则,廉洁奉公。

3、参与重要经济合同、协议的签定,并督促执行。

4、参与审查施工预算,督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。

5、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐薄,建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。

7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

8、制定成本计划实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

9、按工程实体设立各种费用支出明细帐,定期对成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报有关领导。

10、统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。 11、定期进行经济活动分析,提出改进财务状况措施。

12、建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发现问题。

13、组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和质量。 (八)会计员职责

1、贯彻执行法律、法规和财务制度。

2、审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐薄,依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿,保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后,应当分类和编号保管,不得散乱丢失,整理装订,并妥善保管会计凭证。

5、不得外借原始凭证,其他单位如有特殊原因,需使用原始凭证时,会计主管同意方可复制、使用。

6、定期核对帐簿,做到帐帐相符,帐实相符。

7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 8、及时编制资金平衡表。 9、完成领导临时交办的任务。 (九)出纳员职责

1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度,依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。 2、严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证,对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。 4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐,做到日清月结,严禁白条抵库。

5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对,按月及时编制银行存款余额调节表。

6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况,使财务主管准确掌握流动资金情况,合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印鉴,确保资金 (十)工程部部长职责

1、在项目经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保 施工质量和施工进度。

2、负责项目工程进度计划的编制及实施,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实,负责工程量的统计报表工作。

3、负责专业分包施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程的监督检查。

4、负责施工过程中材料和周转料的调配,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。

5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理,特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。

7、负责竣工验收,竣工资料的审查上报。

8、负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审交底工作,编制审定施工组织设计,质量计划,特殊工序的施工方案、技术措施。

9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。

10.按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。 (十一)施工、技术员职责

1、贯彻执行技术标准和规范、规程,熟悉掌握施工程序,了解工程特点,掌握施工规律。

2、了解施工现场环境和条件,编制施工组织设计(或施工方案)。 3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作,填写工程开工报告,组织现场施工。

4、熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审及技术交底工作,办理设计变更和签证。

5、编制施工作业进度计划(包括季、月、旬作业计划)。 6、对现场施工进度工作全面控制,进行日常和定期检查、记录。

7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。 (十二)质检员职责

1、在工程部经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。

6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。 7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

(十三)安全员职责

1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。

3、定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。

4、做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。

5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。

6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

7、在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。 8、督促施工班组建立防火安全责任制。

9、经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。

10、对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。

11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。

12、督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。

(十四)资料管理员职责

1、工作认真负责,遵守纪律,任劳任怨,热爱本职工作。

2、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。

3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。

4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。

5、定期检查资料文档保管情况,每种文件、资料至少保存原件一份,发现短缺,应及时补齐。

6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。

7、负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护,负责对耗材的计划补充。 8、参加工程例会及质量、安全例会,做好会议纪要,并及时打印、分发。 (十五)物资部部长职责

1、在项目经理的领导下,全面负责设备物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

2、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。

3、深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。

4、主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。

6、主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。

(十六)材料员职责

1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向项目部部报告材料的储备情况。

5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。 (十七)办公室主任职责

1、项目部日常行政事务的处理,参与项目部行政规章制度的制定、执行,督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。

2、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。

3、积极配合、协调各部门之间的工作关系,化解矛盾,尽力创造一个良好的环境,使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。 4、项目部大型会议、活动组织、管理。

5、负责工程对外宣传报道及项目部文化建设工作,对有关文献资料和影像资料的搜集、整理、存档。

6、完成领导交办的其他任务 (十八)炊事员职责

1、严格遵守项目部各项规章制度,有事请假,经批准后方可离开。

2、遵守宿舍管理规定,不喝酒、不赌博,保持宿舍卫生清洁。

3、负责工地食堂的安全卫生,保证食物安全、干净、卫生、防止出现食物中毒。

4、搞好食堂清洁卫生,每天小扫除,每周大扫除。厨房的用具要定期消毒擦洗干净。

5、注意个人卫生,操作食品前洗手,尝菜时应备有尝菜勺,取食品时用筷子不得用手抓,定期进行体格检查。

6、执行安全操作规程,定期保养工地食堂设备,保证炊事设备的安全并且要防火防盗。

7、食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇,不得让非食堂工作人员进入食堂操作间。 (十九)卫生清洁员职责

1、遵守项目部各项规章制度,工作认真负责,具有良好的工作态度。 2、服从领导安排,在卫生清洁中要认真细致,做到所负责的卫生区域内无杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹。

3、卫生间要每天做好镜子、洗脸盆、地面的保洁,每周做好门窗、墙面的保洁,大、小便池不得有黄斑、污垢。并做好灭虫、灭蝇、消毒工作。

4、爱护公物,维护公共设施,节约用水、用电,在工作中如发现公共设施损坏或下水堵塞等情况及时报告。

5、管理好卫生用具并合理使用,工作完毕后及时清洗保洁卫生用具,整齐摆放在规定存放部位。

(二十)门卫职责

1、认真执行项目部管理制度,不得擅自离开岗位,不得酒后上班。 2、根据要求做好当班记录和交接班工作。

3、对允许出入工地的人员、车辆和货物等,认真做好验证和检查工作。 4、对外单位联系工作人员,凭有效证件或由有关接待人员陪同履行登记手续后方可允许入内。指挥外单位联系工作的车辆规范停放。

5、按作息时间正常开关大门,下班后负责工地的巡查,负责工地的公物、设施的看护,对未关闭的办公室门窗、路灯、自来水等及时关闭,并做好记录,及时提示有关部门做好防火、防盗工作。

6、加强对进出工地人员禁带物品的检查(如不准携带和暗藏武器弹药、凶器及易燃易爆、剧毒物品等,如特殊工作需要须办理专项手续),一经发现及时报告,并做好防范措施。

7、服从部门管理,着装整洁,文明值岗。 (二十一)司机职责

1、严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排,坚持正常出勤,有事向领导请假,经批准后方可离开。

2、听从指挥,按时完成领导交给的出车任务,未经允许不准出车。对领导的工作安排,应无条件服从,不得借故拖延或拒不出车。

3、出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时通知领导并说明原因。

4、遵守交通规则,服从交通管理,安全行车,严防交通事故,对所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定要保证证件齐全。

5、不准酒后驾车,不得将车辆交给其他人驾驶,酒后驾车或私自驾车及交他人驾驶造成的一切违章或交通事故后果由司机本人承担,并给予行政处罚。

6、勤保养,多检查,消除事故隐患,不带病出车,有故障及时排除,不影响用车。

7、做好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地,节约开支。

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