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篇：输油分公司输油站先进事迹材料沈阳输油分公司输油站是东北管网重要的枢纽站，凭借“两进三出”的特殊工艺，成为东北输油管网上一颗璀璨的明珠。近年来，该站在科学管理的同时，积极探索，创造出令人瞩目的业绩，多次被管道公司评为先进站队。，他们被集团公司评为先进集体；8月被集团公司命名为“中国石油企业精神教育基地”。，该站党支部被集团公司评为先进党支部。
在30多年的运行实践中，输油站积累了丰富的管理经验和安全生产经验。他们制订进出站制度、岗位交接制度、机泵管理制度、动火管理制度、用电操作票管理制度、着装管理制度等，很好地约束了职工的行为，为企业的发展奠定了良好的基础。他们以铁打的纪律，严格控制日常工作中一切影响安全生产的因素，以人为本，强化责任意识，切实抓好安全输油生产管理工作。
今年3月4日，辽宁地区遭受了自1951年以来最大的一场暴风雪。在长达20小时的暴风雪中，输油站职工坚守工作岗位，认真进行着开阀、关阀、切罐、取样、化验等一系列操作，确保了俄油的顺利输送。
在工程改造中，站圆满完成了各项任务：6号10万立方米储油罐大修；仪表系统防雷改造；站内采暖系统大修；俄油分输分储工艺改造；变电所整体改造工程及俄油的顺序比例输送；2号、4号、5号热媒炉燃烧机更新改造工程；3台锅炉的大修工程；铁抚、铁秦泵机组和铁大泵机组污油系统的合并改造工程；圆满完成了8公里管道防腐层大修任务。面对在役管道老化、打孔盗油分子猖獗、管网改造任务繁重等困难，站把178公里管道分段落实到人头，增加了夜间巡线和检漏的次数，并组织党员和团员开展踏线活动。在节假日期间，除了加强调度值班人员对压力变化的监控外，还增加巡查车辆及巡线人员，保证每天有两台车在线上巡查，必要时增加到4台车。截至目前，站未发生一起打孔盗油案件。
此外，站还注重领导班子的自身建设，定期组织班子成员学习，加强自身素质修养，提高理论水平。在工作中，他们坚持公正、公平的原则。他们通过改善岗位值班人员的工作环境、增加机关职能人员的办公设备、改善职工食堂环境等，为职工办实事、办好事。此外，在抓好安全生产和各种大修工程改造的同时，妥善做好有偿解除劳动合同人员的思想稳定工作，有力地保障了职工队伍的稳定和企业的和谐发展。
第2篇：石油输油站先进事迹材料（推荐）沈阳输油分公司**输油站是东北管网重要的枢纽站，凭借“两进三出”的特殊工艺，成为东北输油管网上一颗璀璨的明珠。近年来，该站在科学管理的同时，积极探索，创造出令人瞩目的业绩，多次被管道公司评为先进站队。 2004 年，他们被集团公司评为先进集体； 2005 年 8 月被集团公司命名为“中国石油企业精神教育基地”。 2007 年
，该站党支部被集团公司评为先进党支部。
在 30 多年的运行实践中，**输油站积累了丰富的管理经验和安全生产经验。他们制订进出 站制度 、岗位交接制度、机泵管理制度、动火管理制度、用电操作 票管理 制度、着装管理制度等，很好地约束了职工的行为，为企业的发展奠定了良好的基础。他们以铁打的纪律，严格控制日常工作中一切影响安全生产的因素，以人为本，强化责任意识，切实抓好安全输油生产管理工作。
今年 3 月 4 日，辽宁地区遭受了自 1951 年以来最大的一场暴风雪。在长达 20 小时的暴风雪中，**输油站职工坚守工作岗位，认真进行着开阀、关阀、切罐 、取样、化验等一系列操作，确保 了俄油的 顺利输送。
在工程改造中，**站圆满完成了各项任务： 6 号 10 万立方米储油罐大修；仪表系统防雷改造；站内采暖系统大修；俄油分输分储工艺改造；变电所整体改造工程 及俄油的 顺序比例输送； 2 号、4 号、5 号热媒炉燃烧机更新改造工程； 3 台锅炉的大修工程； 铁抚、铁秦泵 机组和铁大泵机组污油系统的合并改造工程；圆满完成了 8 公里管道防腐层大修任务。面对在役管道老化、打孔盗油分子猖獗、管网改造任务繁重等困难，**站把 178 公里管道分段落实到人头，增加了夜间巡线和检漏的次数，并组织党员和团员 开展踏线活动 。在节假日期间，除了加强调度值班人员对压力变化的监控外，还增加巡查车辆及巡线人员，保证每天有两台车在线上巡查，必要时增加到 4 台车。截至目前， **站未发生 一起打孔盗油案件。
此外，**站还注重领导班子的自身建设，定期组织班子成员学习，加强自身素质修养，提高理论水平。在工作中，他们坚持公正、公平的原则。他们通过改善岗位值班人员的工作环境、增加机关职能人员的办公设备、改善职工食堂环境等，为职工办实事、办好事。此外，在抓好安全生产和各种大修工程改造的同时，妥善做好有偿解除劳动合同人员的思想稳定工作，有力地保障了职工队伍的稳定和企业的和谐发展。
第3篇：油田计量站先进事迹材料一、注重情感建家，营造团队精神xx计非常注重在员工中营造一种温馨和谐、积极进取的氛围，用情感凝聚人心。一是以情感人。为了让每天都在野外作业的员工有个良好的工作环境，他们在井站着力营造一种“家”的氛围。他们在小伙房挂上了“全家福”照片，登录了每个员工的生日，每名员工过生日，站上都要送上一个贺卡、一束鲜花，或者
饭桌上增加几个好菜，给员工送去一份祝福。另外他们还在站上设置了“书报栏”、针线包、卫生保健小药箱和爱心传递袋，为员工送去一份爱心。在xx计有个不成文的规定，无论是职工有病还是职工的家属、父母有病，站上都要派人去探望，每位员工在生活中、工作中出现困难时，大家都能主动伸出援助之手，为他排忧解难。一名员工孩子患有脑瘫，做了几次大手术，花了很多的钱，爱人又是家属，没有正式工作，生活上非常拮据，站上员工了解情况后，主动捐款捐物，帮助他度过难关。二是以情管人。xx计始终把“纪律严明、管理开明、思维开放”作为本站的管理理念，十分注重发挥员工民主管理的作用。他们经常召开民主管理会，研究上产降本措施，探讨井站管理办法，筛选“金点子”、“银点子”等。他们还在小站设立了“成本、产量曲线图”、“奖金发放公开栏”、“奖罚公开栏”、伙食费管理台帐，对产量情况、成本的消耗、员工的考核、奖金的二次分配、伙食费的使用等情况实行完全的公开，便于员工参与井站管理。为了让员工明确自己在哪个方面有不足，站上还设立了一个详细的员工日常表现记录册，让员工随时翻阅查找。这样一来，员工工作起来心情舒畅，管理意识也得到了进一步增强。三是以情激励人。为增强队伍的凝聚力和创造力，他们通过开展征集活动，确定了“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神，并做成标牌放到值班室醒目的位置上，让它时刻提醒大家，要不停的努力和奋进。在团队精神激励下，员工的互助精神和集体荣誉感得到了增强。一名员工因为酒后上岗经常受处罚，年初，站上开展了“帮扶教”活动，在日常管理上大家一起监督他，使他很受教育，改掉了过去的毛病，平时工作上也成了站上的主力，责任意识越来越强了，一次他发现一个人骑着三轮车到井上偷油管，二话没说徒步追赶，直到那人把油管丢下才停下来。
二、强化素质培训，塑造“学习型”班站企业新的发展形势要求员工必须具备过硬的基本功和更高的综合素质。xx计的员工们深深的体会到这一点，他们从岗位练兵入手，创立了“一本、一台、一卡、一角”的“四个一”练兵台，将废井口、管阀等焊接在一个钢管支架上，在站内就可以进行加盘根、加法兰垫子、换玻璃管、识别管阀的配件等基本技能培训，便于熟练掌握这些实际操作。“一卡”即答题卡，全站员工出题汇编成答题卡，大家有时间相互抽签提问，共同学习。“一角”即学习角，将技术书籍归类，并将站上员工自己收藏的实用书籍也充实到学习角中，供大家探讨，交流和学习。同时在站上还开展了“一带一”结对子、学技能活动，为员工技能培训搭建新舞台。从120万轻烃厂转岗到采油一线的李庆海，由于以往从未接触过采油，工作上存在着一定的困难，由站长xx对他进行手把手的培训，他很快就掌握了采油的基本理论知识和实际操作技能，成为了该站的生产骨干，并且代表区上参加了全厂采油系统的技术能手大赛，取得了第10名的好成绩。“学习中工作，工作中学习”的浓厚学习氛围在龙一计已扎下了深厚的根基，站长xx在厂技术表演赛中获得“技术能手”的称号，员工xxx在去年油田分公司油水井分析比赛中获得三等奖，她的家庭被评为油田分公司“学习型家庭”。
夯实基础工作，提高管理水平xx计所在的xxx油田是老油田，后备储量匮乏，油井出砂严重，管理难度逐步加大，为了让老区发挥更多的“余热”，该站成立了“青年挖潜攻关小组”，由站长领头，积极开展科技攻关和挖潜增效活动，取得可喜的成果。员工共提合理化建议133条，增效25万元。在生产管理上，他们将全站的油、气、水井生产状况进行了详细的摸排，运用“一井一策一法”管理油井，减少了油井管理中的盲目性。在油井管理上他们制定了“三及时、三准确”巡井工作法，即及时巡井取样、及时汇报生产情况、及时处理突发事故；加密重点井取样，保证化验数据准确，及时校对压力，保证反映压力准确，作业跟踪有人盯，保证作业反馈数据准确。同时，为了降低成本，他们瞄准了修旧利废，变废为宝这项工作。在保证安全的基础上，尽量通过修复停用件来节省投入费用，修旧利废共创价值8000多元。xx计是一个拥有二十年历史的老站，今天在一批年轻人的手中，她又焕发了青春和活力，由于基础管理工作扎实有效，龙一计已多次获得厂“绿色班站”称号，他们决心要以“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神为动力，开拓创新，求实奋进，在“双十双百”活动中再展风采、再创辉煌。
第4篇：油田计量站先进事迹材料树立求实创新的团队意识 精心打造新型采油站
xxx采油厂xxx计量站现有员工16人，在日常管理工作中，该站充分发挥全站员工的积极性和创造性，认清形势、转变观念、创新思路，以开展“双十双百”活动和“绿色管理”创优活动为载体，注重班站文化建设，精心打造新型采油站，促进了班站管理水平的有效提升。
一、注重情感建家，营造团队精神
xx计非常注重在员工中营造一种温馨和谐、积极进取的氛围，用情感凝聚人心。
一是以情感人。为了让每天都在野外作业的员工有个良好的工作环境，他们在井站着力营造一种“家”的氛围。他们在小伙房挂上了“全家福”照片，登录了每个员工的生日，每名员工过生日，站上都要送上一个贺卡、一束鲜花，或者饭桌上增加几个好菜，给员工送去一份祝福。另外他们还在站上设置了“书报栏”、针线包、卫生保健小药箱和爱心传递袋，为员工送去一份爱心。在xx计有个不成文的规定，无论是职工有病还是职工的家属、父母有病，站上都要派人去探望，每位员工在生活中、工作中出现困难时，大家都能主动伸出援助之手，为他排忧解难。一名员工孩子患有脑瘫，做了几次大手术，花了很多的钱，爱人又是家属，没有正式工作，生活上非常拮据，站上员工了解情况后，主动捐款捐物，帮助他度过难关。
二是以情管人。xx计始终把“纪律严明、管理开明、思维开放”作为本站的管理理念，十分注重发挥员工民主管理的作用。他们经常召开民主管理会，研究上产降本措施，探讨井站管理办法，筛选“金点子”、“银点子”等。他们还在小站设立了“成本、产量曲线图”、“奖金发放公开栏”、“奖罚公开栏”、伙食费管理台帐，对产量情况、成本的消耗、员工的考核、奖金的二次分配、伙食费的使用等情况实行完全的公开，便于员工参与井站管理。为了让员工明确自己在哪个方面有不足，站上还设立了一个详细的员工日常表现记录册，让员工随时翻阅查找。这样一来，员工工作起来心情舒畅，管理意识也得到了进一步增强。
三是以情激励人。为增强队伍的凝聚力和创造力，他们通过开展征集活动，确定了“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神，并做成标牌放到值班室醒目的位置上，让它时刻提醒大家，要不停的努力和奋进。在团队精神激励下，员工的互助精神和集体荣誉感得到了增强。一名员工因为酒后上岗经常受处罚，年初，站上开展了“帮扶教”活动，在日常管理上大家一起监督他，使他很受教育，改掉了过去的毛病，平时工作上也成了站上的主力，责任意识越来越强了，一次他发现一个人骑着三轮车到井上偷油管，二话没说徒步追赶，直到那人把油管丢下才停下来。
二、强化素质培训，塑造“学习型”班站
企业新的发展形势要求员工必须具备过硬的基本功和更高的综合素质。xx计的员工们深深的体会到这一点，他们从岗位练兵入手，创立了“一本、一台、一卡、一角”的“四个一”练兵台，将废井口、管阀等焊接在一个钢管支架上，在站内就可以进行加盘根、加法兰垫子、换玻璃管、识别管阀的配件等基本技能培训，便于熟练掌握这些实际操作。“一卡”即答题卡，全站员工出题汇编成答题卡，大家有时间相互抽签提问，共同学习。“一角”即学习角，将技术书籍归类，并将站上员工自己收藏的实用书籍也充实到学习角中，供大家探讨，交流和学习。同时在站上还开展了“一带一”结对子、学技能活动，为员工技能培训搭建新舞台。从120万轻烃厂转岗到采油一线的李庆海，由于以往从未接触过采油，工作上存在着一定的困难，由站长xx对他进行手把手的培训，他很快就掌握了采油的基本理论知识和实际操作技能，成为了该站的生产骨干，并且代表区上参加了全厂采油系统的技术能手大赛，取得了第10名的好成绩。“学习中工作，工作中学习”的浓厚学习氛围在龙一计已扎下了深厚的根基，站长xx在厂技术表演赛中获得“技术能手”的称号，员工xxx在去年油田分公司油水井分析比赛中获得三等奖，她的家庭被评为油田分公司“学习型家庭”。
三、夯实基础工作，提高管理水平
xx计所在的xxx油田是老油田，后备储量匮乏，油井出砂严重，管理难度逐步加大，为了让老区发挥更多的“余热”，该站成立了“青年挖潜攻关小组”，由站长领头，积极开展科技攻关和挖潜增效活动，取得可喜的成果。员工共提合理化建议133条，增效25万元。在生产管理上，他们将全站的油、气、水井生产状况进行了详细的摸排，运用“一井一策一法”管理油井，减少了油井管理中的盲目性。在油井管理上他们制定了“三及时、三准确”巡井工作法，即及时巡井取样、及时汇报生产情况、及时处理突发事故；加密重点井取样，保证化验数据准确，及时校对压力，保证反映压力准确，作业跟踪有人盯，保证作业反馈数据准确。同时，为了降低成本，他们瞄准了修旧利废，变废为宝这项工作。在保证安全的基础上，尽量通过修复停用件来节省投入费用，修旧利废共创价值8000多元。
xx计是一个拥有二十年历史的老站，今天在一批年轻人的手中，她又焕发了青春和活力，由于基础管理工作扎实有效，龙一计已多次获得厂“绿色班站”称号，他们决心要以“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神为动力，开拓创新，求实奋进，在“双十双百”活动中再展风采、再创辉煌。
第5篇：油田小队队长先进事迹我试油XXX队长王XX同志在工作中兢兢业业，善于沟通，个人素质过硬，拥有卓越的领导才能，他带领我们的队伍保质保量完成安全生产任务，成为我们全体员工的学习榜样。
我队于2012年四月底接到XXX井的施工任务。在搬上之前，队长提前勘察现场，积极与当地百姓沟通交流，由于周边被农田紧密包围，导致井场可使用面积受限，因此队长带领工人准确丈量井场，在极其有限的范围内科学合理地绘制井场平面图，为后期搬上工作做出了积极有益的铺垫做工。在队伍搬上过程中，队长在现场严格指挥，保证了地锚埋设精准牢固、井架安放一次到位、板房安置合理妥当、油管桥摆放四平八稳。这次搬上工作堪称完美，不仅有效利用每一寸土地，更使得各项指标均达到相关要求，为后继的施工作业提供了强有力的硬件保障。
在压裂前期，队长明确要求在井口埋设四根地锚以固定压裂管线，沿压裂管线每五米埋设一根地锚，严格选用质量合格的井口螺丝，保证井口密封良好，杜绝工人懈怠心理。虽然井场空间狭小，所幸队长将井场布置的极为合理，使得压裂车组能够顺利进行压裂作业，本次压裂作业顺利安全完成完全得益于队长的辛勤付出。
测试过程中发现该井富含稠油，队长考虑到直接下大直径工具极有可能被井内油帽托住，果断决定在下排液管柱之前，试探性下入一千米光管，果然油管下至约三百米时被油帽托住，采用一边热水反洗一边下入管柱至约一千米深，使得后续的下排液管柱工作按时顺利完
成，这次决定不但使该井的施工任务比计划工期提前完成，更保证了该项施工各个工序的质量。
整个施工过程中，队长对员工进行了防污染教育，亲自指导员工做好各项防污染措施，没有对周边农田造成任何污染，得到了当地百姓的高度赞扬。
队长积极关心体恤下属，积极为井上配备防暑降温物品，关注每一位工人的心理动态和情绪变化，合理安排倒班制度，使员工得到充分休息，有效避免疲劳作业，并且充分调动员工积极性，使员工能够积极主动学习贯彻落实安全生产等相关文件要求，创造出温馨和谐、拼搏进取的良好学习、工作和生活氛围。
在XXX井的整个施工过程中，队长王XX所表现出的机智果敢的判断力，平易近人的亲和力和卓越的领导能力，充分印证了一名优秀共产党员的先进性，已经成为广泛群众学习的楷模。
第6篇：加油站员工先进事迹加油站先进事迹2加油站员工先进事迹-加油站先进事迹2
快乐来自工作中
第 X 加油站
XXX
你踏入第
加油站的时候，你就会被她的快乐所吸引，当你走
进她的时候，你会被她的热情所感染。她聪明伶俐，她爱岗敬业，她乐于助人，她就是第X加油站站长XXX。她工作上兢兢业业、一丝不苟，以热诚、周到、优质的服务，扎实的工作作风，吃苦耐劳的敬业精神，高标准完成领导所赋予的各项任务，连续多年获得先进个人，赢得了同事们的认可！
XXX通过站长竞聘来到该站。由
于成品油市场竞争激烈，位于城区与国道交界处的第X加油站面临着巨大的市场挑战，但她并没有因地理位置不好找借口，而是面对困难，迎接挑战，积极寻找切合实际的发展之路。她始终不渝按上级公司要求，把握正确的经营理念，不断加强能力建设，制度建设，促进员工团结与进步，形成上下一心，业绩斐然。
业绩好不好，关键在于领导。作为最基层营销站的站长，她非常清楚自己所处的位置。只有把握好方向，才能经营出好业绩。首先她非常注重实效，认真执行上级有关文件精神，吃透公司的各种规定和要求，及时组织员工进行学习，平时多与员工讨论交流，让每位员工充分认识公司的有关规定和要求，同时明确各自的职责；其次是把握正确的宣传导向，强化对员工的引导和教育，规范员工的行为举止和服务理念，让全站员工都能正确对待，深入持久地开展工作，树立企业的良好形象。注重一线
员工与顾客的沟通，让他们在这里永远感受
到的是宾至如归的温暖。她每天都把关现场管理和交接班的具体事务；按照“天天查”的制度内容，对重点防火区、消防器材等进行隐患检查；给所有员工定期做油品、消防知识的宣讲，严格按照HSE管理，始终保持警惕意识，以预防为主，以人为本，全员参与，强化在安全防范管理上的效益，做到重点操心，时刻关心，安全放心的标准。经常对员工进行培训，提高他们的业务技能和安全意识，使员工深刻认识到本行业安全的重要性！
第X加油站是 “青年文明号信用建设示范创建单位”，近年来，这个站始终将这一荣誉作为深化青年文明号活动的新起点，XXX不断加强对全站人员的职业道德教育，尤其是信用教育。最近，XXX站长的倡导下，加油站的员工用更高的标准、更高的要求鼓励和鞭策自己，虚心学习、博采众长、改进工作，把塑
造企业新形象、提高加油站销量作为信用建设的最终目标，积极开展了“青年文明号信用建设示范活动”。他们的具体做法：一是加强信用教育，提高信用意识，要求员工人人做表率，高度自觉地维护“青年文明号”这一崇高信誉。二是在加油站活动园地“荣誉角”，把先进个人的事迹进行集中陈列和展示，对员工进行经常性的传统教育。三是建立信用标准，开展信用承诺服务。他们提出了“信用第
一、信誉至上”的主题口号，并在加油现场向顾客公布了承诺，以此接受用户的广泛监督。四是在邀请部分顾客担任监督员的同时，邀请公司与片区领导担任服务监督员，对服务质量进行适时动态监督管理。通过开展信用建设示范活动，第八加油站员工的服务意识得到显著增强，加油站服务质量得到进一步提
升，不仅被公司评为“管理示范样板站”，同时也赢得了广大顾客的普遍好评。
经营业绩好坏，最能体现站长的水
平。为提升业绩，她以站为家。平时注重自身建设，不断加强学习，积极参与各种技能培训，参与实践，进一步熟悉全站各种业务知识，做到理论与实践相结合；抓紧抓好员工的业务培训、技能训练和实践操作能力的提高。平时鼓励员工利用业余时间参与自学、函授培训，逐步提高员工素质。有素质才有业绩，在站长XXX的带领下，加油站业绩年年攀升，客户越来越多至目前已有80多辆长途车辆。
没有规矩，不成方圆。XXX站长在工作中深知制度管人的重要
性。她从加油站的规范化管理工作入手，从安全管理、经营纪律到员工着装，加油八步法，文明用语，IC卡的推广和使用内部台帐等，均按公司要求，一项一项地抓，一项一项地落实，对自己也严格要求，要求员工执行的制度首先是自己当好表率作用，时刻用先进加油站标准来要求自己，规范员工，用站荣我荣的主人翁态度来凝聚员工队伍。
在她的带领下，加油站的制度执行有力，规范化管理蔚然成风，成为公司亮点窗口。
“有喜悦大家分享，有困难大家帮忙”，XXX把关爱员工当作培养员工凝聚力、向心力的一个最有效的途径。她常说：“加油站就是一个家，不论您是正式工，还是劳务工，或者临时工，都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”在加油站内部，不管哪位员工结婚，她都要送上一束鲜花、一个红包表示祝福。她只要不在外地，都要亲临祝
贺。不管哪位员工家里遇到困难，加油站都要送上慰问品、慰问金，表示慰问。员工过生日，加油站都会通过短信交流平台送去祝福.这些事情在第X加油站虽然找不到一个相关的文件，但已经成为了一个不成文的规矩。
正是XXX站长带领全站员工在平凡的岗位上，用自己的青春活力和汗水、热情撒播收获的种子，真正留住客户的心，赢得了市场需求。
第7篇：油田小队指导员先进事迹
试油测试一分公司S08XX队指导员陈xx同志为人和蔼可亲、平易近人，在日常工作中勤勤恳恳、乐于奉献，是我队员工的好领导，更是我队员工的贴心人。
陈导每天很早来到队部，认真准备开会学习材料，提前学习领悟文件要旨。他充分利用早会时间，带领队内员工深入学习公司下发的各类文件精神，使广大员工的理论知识得到显著提升，并及时领会公司各重要文件的思想内容，为贯彻落实公司各类文件精神做出巨大贡献。陈导还经常为大家准备一些关于井控知识和岗位操作的学习材料，定期组织考核，使广大员工在愉快的学习氛围中掌握了知识和技能，有效地提升了广大员工的自身素质。
除了开会时间，陈导也总要留在队部继续工作，认真摘抄公司文件的重要内容，为日后的学习培训准备材料。我们每次路过队部总能看到陈导伏案疾书、孜孜不倦的身影，这不但激起了我们的学习工作热情，更令同事们感受到陈导对大家的殷切关怀之情。
某次往回搬家，设备运到大队已经是下午四点钟，还剩下立井架，摆放板房，吊放八方池等诸多工作，陈导亲自去为我们买来了热乎的包子，对于劳动一天没时间吃饭的员工而言，这是最贴心的关怀，陈导还穿戴劳保用品爬到架子车上与工人一起劳动，陈导的举动给我们带来了无限的温暖，令员工们对这个大集体充满了热爱和感恩。
陈导把员工当做自己的亲人看待，积极深入群众了解民情，经常找我们聊天谈心，主动发现员工的困难，为我们答疑解惑，不但为后
进者指明方向，更成为我们思想方面的指路人，而且陈导切实为我们解决各种生活问题，令广大员工相处融洽，仿佛是生活在一个温馨的大家庭里。
正是陈导的无私奉献精神和勤奋工作热情感染了我们这个集体，陈导的意志和精神给我们带来了极大的鼓舞，我们广大员工正在陈导的带领下以积极进取、勇于拼搏的精神面貌，向着公司更加美好的未来阔步前行。党的十八大召开在即，我们将紧密的团结在以陈xx指导员为核心的党支部周围，以饱满的工作热情圆满完成公司下达的各项任务指标，为党的十八大胜利召开献礼。
第8篇：油田女工程师先进事迹让信念在采油事业中升华——记工程技术大队高级工程师**弱不禁风的身材，白暂而清秀的脸颊，工作起来风风火火、认认真真，丝毫不让须眉。她，就是工程技术大队的高级工程师，厂专业技术骨干——**。工作15年来，她凭着为油田拼搏的顽强意志，天生就不甘落后的性格，让信念在采油事业中不断升华，先后参加《中排量螺杆泵举升技术试验》、《抽油机杆柱偏磨机理及防治措施研究》等8项科研项目，分别获得省科技进步三等奖、油田公司技术创新特等奖等奖项；完成省级论文9篇。并多次取得了厂巾帼标兵、厂先进工作者等多项荣誉称号。成功的花，人们惊羡她现时的明艳。你可知道当初，她的芽经历过怎样的洗礼……不断进取，锲而不舍1991年，**带着对铁人故乡的向往，来到这片飘满油香的土地。实习结束后分配到采油二矿工作。她知道，要想学有所用，就必须从头开始。从那时起，她利用业余时间阅读了《采油工程技术手册》、《聚合物驱采油工程》等技术书籍，而且不错过任何学习的机会。记得有一次，矿里邀请地质大队负责套损井管理的高级工程师曾树堂讲课，她得知这个消息后，主动要求参加培训。对知识的渴求，实践的积累使她很快成为同行中的佼佼者，一年后**由普通动态分析人员成长为区块长。
第9篇：油田劳动模范先进事迹材料免费
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油田劳动模范先进事迹材料
##，男，1970年10月出生，中共党员，现担任胜利油田分公司石油化工总厂净化水车间生化污水处理装置大班长。自1988年参加工作以来,##一直在生产一线从事技术操作和班组管理工作，先后在操作岗、班长、第一污水处理装置大班长、生化污水处理装置大班长等岗位上工作，为石化总厂污水处理和环保工作做出了突出贡献。先后多次荣获胜利石化总厂文明建设先进个人、胜利石化总厂十佳爱岗敬业标兵，胜利石油管理局文明建设先进个人、胜利石油管理局优秀共产党员、胜利石油管理局环保先进个人等荣誉称号；XX～XX年被授予胜利油田劳动模范称号。
不负青春好年华
工人有技术才能更有力量。1988年，18岁的##分配到胜利石化总厂净化水车间工作。“初生牛犊不怕虎”，年轻的他就暗暗下决心，不懂技术仅会操作没出息。于是，他为自己制定了“干中学、学中干”的工作思路：进污水处理池观看内部构造、沿着一根根交错纵横的管排跑现场走流程„„车间每一处角落都留下了他的身影，每一个操作关键部位都有他的足迹。看到刺鼻混浊的污水经过一台台飞快运转的机泵、一座座池池罐罐的“洗礼”，变成一汪汪清泉后，他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时，他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习生化污水处理知识当作自己的精神支柱，把自己满腔的热情投入到工作学习中，学理论、钻技术、看流程、走现场，并结合车间实际反复推敲，在知识的海洋里进一步充实和提高自己，通过几年来的学习和实践，他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见端倪”的深刻体会，使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘，一份收获。在石化总厂开展的第三届(XX年)、第四届(XX年)技术比武中，他以深厚的功底、精湛的技术，在众多的参赛选手中，一路遥遥领先，连续两届以优异的成绩夺得炼化污水处理操作工种第一名。他也由一名操作工成长为一线生产班长、大班长，从一个普普通通的工人成长为胜利石化总厂标兵、胜利石油管理局优秀共产党员、劳动（欢迎访问读书人网：http://www.dawendou.com/ ，读书人网 www.dawendou.com ）模范。
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创新
生化污水处理技术是炼油行业最先进的污水处理手段，主要是通过筛选、驯化使污泥适应进水水质，进而通过生物化学反应去除cod与氨氮含量，从而改善出水水质。培养、驯化污泥的成败直接影响污水处理的质量，是整个生产技术环节的关键所在。##对待这些微生物菌种就像关心呵护自己的孩子一样精心培育，小心驯化。他每天上班时坚持两小时抽一次活性污泥上清液，定时给活性污泥打粪便水、投加白糖，确保了污泥营养全面、健康繁育。这样的工作对于一个男同志来说确非易事，如果出现菌种死亡，损失将是惨重的，炼油化工安全生产就会停工。意识到个人岗位责任重大，他一心扑在生化池上，采小样、做分析，根据化验分析数据调整流程。每当在显微镜下看到一条条自由蠕动的钟虫时，##如获至宝，心情愉快。
过硬的技术是创新的基础，创新创效才是奉献。作为胜利油田劳动模范，##时刻不放松对自己的严格要求，围绕车间安全优质高效生产，积极创新、献计献策。XX年由于上游来水水质变化较大，外排水cod指标大部分不合格，他经过反复推敲和分析a0生化处理系统工艺，提出了东生化池人为沉降段，开启混合液泵二段至a段打回流，实现东生化池活性污泥内自身回流的建议。建议一经提出，立刻得到了车间领导和技术人员的赞许和采纳，立即实施。通过试运，出水水质提高了20%，仅cod单项污染物排放量约减少85吨，外排水的cod合格率由原来的25%左右提高到90%以上，外排污水综合合格率提高了３%，而且出水的悬浮物质也大为降低，为总厂节省了大量的排污费。同年10月，外排水指标执行新标准后，车间外排水合格率创历史新高。
近二十年来，##提出的合理化建议与技改技措项目达100多条，采纳并实施后创经济效益400多万元。其中，《关于拓展外排水再利用途径和范围的建议》被评为总厂优秀成果三等奖；《关于高速污水处理场加药系统和加药方式节约污水处理费用建议》获XX年总厂优秀成果一等奖；《5s+hse在企业清洁生产中的应用》被评为XX年总厂企业管理创新一等奖。
兵头将尾做表率
是劳模，就要处处作表率。##并没有躺在过去的功劳簿里沾沾自喜，而是加足马力以身作则作表率。作为大班长，那是岗位，更像是一线职工的指向灯。
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创新
##心里只有一个想法，那就是努力、努力、再努力，将自己的满腔热情投入到工作中去。为了及时全面了解污水处理生产线的运转情况，他养成了天天八小时工作在现场的习惯，坚持到处走一走、看一看、听一听、摸一摸，时刻注意查找安全隐患，确保装置安全平稳运行。净化水车间生化污水处理装置共有动设备92台、静设备35台。对于运行设备的运转情况、待运设备的完好状态、各工艺进出水的水质情况、关键要害设施的状态等大量第一手资料，他都了如指掌。在日常管理工作中，为了促进车间的生产管理，他创新实施了“工艺、设备、综合不定时检查制度”，有效地推动了车间装置高效平稳运行。
在搞好业务工作的同时，随着身份的变化，他也积极参与到车间日常管理工作中。“独乐乐，与人乐乐，孰乐？！”正是基于这种无私的情怀，他毫不保留地将个人在工作中积累的经验手把手耐心地传授给车间职工。现在净化水车间的生产骨干大多都是他当年的“徒弟”，但他从不以“老大”自居，总是以和蔼待人，以业绩服人，以奉献带人，树立了新时期劳模的新形象。
急难险重冲在前
面对急、难、险、重任务，劳模是否冲在前，那效果是绝对不一样的。##总是用实际行动为“劳模”增光添彩。
XX年7月18日下午，天空突降暴雨。下班刚到家，##坐卧不宁、心急如焚。因为他深知：因地下泵房及其周围地势较低、车间的防洪工作如出现问题，小则淹没地下泵房的机电设备，大则使总厂的含油污水与雨水一起流至厂外，造成环境污染，同时也影响总厂上游装置的平稳生产。
他来不及多想，夺门而出，从远在离厂60多里家打（欢迎访问读书人网：http://www.dawendou.com/ ，读书人网 www.dawendou.com ）的赶到车间参加抗洪抢险。因雨下得大而急，外排雨水明沟被冲塌约30余米，大量雨水流入含油污水系统，造成泵量不足，含油污水已从污水井冒至地表，若不及时排出，一旦污水进入雨水系统，成分复杂的炼油污水将严重污染周边环境，造成更大损失。见此情况，他按照平时烂熟于心的应急演练预案沉着部署，和同事一道扛沙袋、抬潜水泵，趟着齐膝盖深的油水，四处围堵含油污水，避免其大面积扩散后随雨水一起排出厂外和流入地下泵房而造成更大的损失。通过近4个小时的抢险，控制住了危险局势，保证了全厂上游装置的安全平稳生产。这时，他已筋疲力尽、浑
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创新
身湿透，在暴风雨抢险中展现出了一名劳动模范、优秀共产党员的风采。
真做职工贴心人
别看##平时抓班组管理讲原则、讲公平公正，看似铁石心肠，其实他是班组职工的“贴心人”。按他自己的话说，班组的职工虽然不是亲兄妹，可在他心里胜似亲兄妹。班组职工及亲属有病他必到，职工家婚丧嫁娶他必帮，职工思想有波动他必谈，职工有访他必传，上级有精神他必讲，职工都称他为劳模“红娘”。有一次，车间一名职工的父亲不幸患中风住院，期间该职工的母亲又不幸出了车祸，面对突如其来的打击，该职工一时没了主意，忙不过来。这时，##一方面及时向车间领导汇报了情况，一方面在工休时间带头陪床帮助照料该职工的父母亲。在他的感召和带动下，车间职工积极行动，轮流陪床照顾病人。从此，车间职工“病房爱心”总动员成为了净化水车间职工的自觉行动。
这就是石化总厂净化水车间职工——优秀共产党员、胜利油田劳动模范##。二十年来，他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用创造性的实践和丰富的智慧谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大，劳动光荣。##一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，不断地向着新的目标迈进。
资料来源：http://www.dawendou.com/data/xianjinshiji/
第10篇：收费站班组先进事迹收费站班组先进事迹
班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。在班长王卫东同志的带领下，以创建省级“文明单位”活动为载体，始终坚持以征费为中心的原则，克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研稽征业务，积极主动地做好每一件工作，圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作，为“微笑服务\\\"工作起了带头模范作用，并且有效地遏制了冲关、绕道车，为国家公路规费挽回了损失，实现了质的飞跃。收费乙班多次被评为处、总公司模范先进班组，班长王卫东同志还被评为总公司五星级收费员。众所周知，收费班的工作环境艰苦，24小时倒班，但乙班的职工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。
一、保持“孺子牛”本色 ， 时时处处做表率。
收费乙班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新。这是因为班长处处以班组为重，一切以班组的利益为出发点，想班员之所想，急班员之所急。班长王卫东同志是一名党员，在工作中他处处严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置、端正思想，全心全意地为班组服务。在生活上，关心班员，深入到班员当中，做班员的贴心人，在班员中树立了较高的威信；在思想上，能够及时掌握班员的思想动态，及时纠正不正之风，引导班员树立正确的价值观、人生观和世界观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。班员则自动配合班长的工作，合力搞好微笑服务工作，是班长的好帮手。
二、开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查”
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产“五同时”（在制订计划、布置、检查、、评比工作的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都应该做到事先“两交底”（即交任务、交安全措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成情况，查安全文明生产情况）工作。班长在布置生产任务时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。这么多年来，收费乙班从未出现过安全事故和其它不文明的行为，也没有出现班组人员被投诉现象。
三、努力学好法、用好法，做到依法执收。
随着社会主义市场经济的不断发展，龙塘站与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切，怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展，有效行使正当权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的保护下，依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式，收费乙班在全班职工中开设“法律讲座”，使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、
《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律；利用“
二、五”学习日集中观看学习，效果很好。班长非常注重对青年职工加强守法教育，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序，乙班的职工还发扬主人翁精神，制止违法违纪行为，有力地保护了集体利益。
四、学习无止境、实践无止境。
学习是增强班组战斗力的重要途径。这一点在收费乙班得到了很好的贯彻。在学风方面，虽然班里成员大部份人住在市里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度，更离不开班长在其中的模范带头作用，班长带领班员严格执行政治业务学习制度，每月组织班员进行政治业务学习，并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推动性作用；先进的帮助后进的，形成互学互帮的良好风气。通过学习，不断提高班员的政治素质和业务素质、文明素质，增强班组的战斗力，让班组在所有收费班组中脱颖而出。此外，富于实践，并在实践中勇于创新，有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带，是班员学习后的一门“必修课”。收费乙班开展社会实践活动，既结合实际，联系业务，又不断创新，突出特点。体现了人无我有，人有我特，不搞单一化，内容丰富多彩，充分调动了班员的积极性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展，普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒、表情机械、没有人情味的现象。为解决这个难题，收费乙班的做法就是，抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲文明用语，这样问题也就解决了，收费乙班的“微笑服务”成了所有收费班组中的佼佼者。
五、注重宣传，提高美誉。
收费站是文明服务的窗口，所以站风、班风建设要深入人心，蓬勃地开展。收费乙班抛开那种“人怕出名，猪怕壮”，“事不关已，高高挂起”、“只要做好本职工作，莫管其他事”的思想，学会从“深闺中走出来”，做好班组的宣传工作，打响班组的声誉。如积极参加“无差错”活动，争创“微笑之星”、“文明收费员”、“模范班组”，并在活动中取得好成绩，提高了班组的声誉。此外，还开展自愿者服务和社会公益活动，如为司乘人员做好事，义务为社会做善事；开展班组间学习经验交流会和体育竞赛，增进友谊。
班组虽小，却井然有序；条件简陋，但整洁干净，有条不紊。2008年雪灾期间，龙塘站征费工作困难重重，由于大雪积压，整个安徽段基本上无车辆通行，造成征费额急剧下降，他们不等不靠，不挑不捡，充分展示了我们稽征人吃苦耐劳、无私奉献的优良品质。他们主动向站领导提建议，采取积极措施。首先在微笑服务上下工夫，要求一定要文明礼貌、微笑服务，并互相监督；其次是加强廉政教育，班长组织学习上级制定的有关规章制度，协助站领导内部稽查；三是加强业务学习，严格验证放行，不放过一辆假证车。从大处着眼，坚持文明执法、温情征收，应征不漏、应免不征，规范执收言行。当遇到突发事件，时时提醒自
己克制情绪，尽力做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“来去笑脸迎，过往好心情”。他们下一步的目标是“用真心换真情，彻底化解征缴矛盾，努力提高征收金额！”
第11篇：路口林业站先进事迹路口林业站是长沙县林业局的派出机构，管护着路口、高桥两个乡镇15万余亩山林，一个镇级林场。在局党组正确领导和当地党委政府的大力支持下，路口林业干部职工团结奋斗、开拓进取，牢牢地把握改革、发展的工作大局、求真务实、扎实工作，促进了站、场各项工作全面健康发展，取得了一系列好成绩。
全站现有干部职工8人，年龄在30岁以下的有5人，青年党员有4人，是一个年轻的、极具战斗力的集体。站长周吉扬，31岁，年轻有为，富于开拓精神，在新的形势下，能正确处理好资源保护与林业生产的关系，创收与服务的关系，执法与服务的关系，能团结全站干部职工，亲力亲为，励精图治，奋发图强，站内各项工作始终走在全县林业系统的前列。三年来，路口林业站年年荣获长沙县林业局目标管理、林政执法和营林绿化先进单位称号，今年七月又喜获全县林权证换发工作先进单位。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料
主要先进事迹如下：
一、服务“三农”，精心实施退耕还林工程，把中央政策落到实处。
退耕还林工程是关系到农业产业结构调整，农民增收的重要工程。退耕还林工程实施中面积小，地块多，工程量大，牵涉面广，且关系到退耕还林补助、钱粮直接兑现，影响着农户造林的积极性，责任重大。路口林业站组织青年技术骨干，严格按照《湖南省退耕还林工程实施细则》和《长沙县实施细则》的标准，严把种苗质量关，确保造林面积和成活率。为确保钱粮兑现，干部职工于XX年古历12月
29、30日取得钱款后，亲自送到农户手中。为此，许多农户激动地说，造林有保障，林业干部是我们的贴心人。
二、坚持以营造林为基础，大力发展高效林业。
XX年11月，路口林业站积极争取到我县长防林工程造林项目，根据路口镇部分森林林分质量差，单位面积产量低，疏残林面积大，经营水平低，效益不好等实际情况，确定了路口镇造林的重点放在更新造林和低改上，以林场为重点带动村组造林的思路。规划了全镇更新造林1445亩，低改526亩。成立四支专业造林队伍，统一签订承包合同，实行目标管理。为了保证了造林的质量和进度，全站干部职工，跋山涉水逐山头、逐地块落实造林质量，经省市验收，苗木成活率达到90％以上，被评为～年长沙县长防林工程造林先进单位。
三、埋头苦干，高质量完成林权证工作。
为了确保山林权属稳定，维护林木、林地所有者的合法权益，根据《中华人民共和国森林法》、《湖南省林业条例》和省、市、县有关文件精神，路口林业站～年３月起，在路口、高桥两镇开展全国统一式样的林权证登记换发工作。林权证换发是一项惠及千家万户的工作，涉及面广、工作量大、时间久，全站动员以对历史负责的责任心、细致、扎实的做好每一户的山林换发证。全站动员加班加点，高质量完成转图、改表、打证、贴图存档等工作。高桥、路口两镇共计发放林地林权证14000多本，获得全县林权证换发工作先进单位的表彰。
四、严格执法，加强林政管理，保护了全镇的森林资源的安全。
路口镇地处我县中腹部，交通便利，经济活跃，近几年来木材行情好，导致滥伐、盗伐现象时有发生，森林资源管护困难。路口林业站全体干部职工以保护森林为已任，不畏艰辛，果断出去，狠狠打击了一轮又一轮破坏风潮，近三年，全站累计加班100多个昼夜，办理林政案件160多起，没收违法木材570多立方米，变价款12万多元，保护了全镇的生态环境。
作为战斗在农村最基层的路口林业站，先进的事迹还很多，如连续三年出席县义务植树先进单位、森林资源二类调查出席省先进个人等等，但成绩只是过去。全站干部职工加速生态建设，加强资源管护，提升优势产业，服务经济发展
第12篇：监理站郑维先进事迹主要工作事迹
（睢阳区）
郑维同志走上农机监理工作二十五年来，始终以一份强烈的责任感和一颗尽职尽责的平常心，爱岗奉献，执法为民，认真做好农机安全监理工作，在睢阳区留下了闪光的足迹。
一、坚持多渠道全方位做好政策法规宣传教育工作 为了加强全区农机监理工作，郑维和同事们经常下到农村第一线，如砖场、窑场、县、乡公路、田间场院积极开展农机政策法规宣传。采取印发传单、宣传册，张贴宣传标语，悬挂宣传展板、举办培训班等多种宣传教育形式进行宣传。他们每到一处，总是以宣传讲解农机法规为切入点。以鲜明的农机事故、事故案例向农民机手宣传无牌无证，违章驾驶的违害。现场解答群众提出的法律、法规、农机安全知识等方面的问题，并现场办理农机监理业务。这样既为群众办理监理业务提供了方便，又在全区营造了依法管机地良好氛围，在群众中树立了较强的遵章守纪的法律意识。
二、内强素质，外树形象，服务群众
作为一名共产党员，同时又是一名农机执法人员，郑维深知内强素质、外树形象、规范执法行为、倡导优质服务的重要性。他率先提出“建设新农村、执法讲和谐、检审为群 1 众”的监理工作新理念，并带头参加监理员素质培训和业务训练，大力加强自身公正执法教育，积极开展农机具维护技能培训。在他的带动影响下，农机监理业务水平和操作技能得到大幅度提升，执法形象得到彻底改善，服务群众的思想得到全面贯彻。以前坐等上门检审，如今送检上门，他们把检审点设在农机手的家门口，把培训班办到农村田间路边，主动热情接待农机手，率先垂范推行“来有迎声、问有答声、走有送声”的服务制度，并在办理业务中无偿为机手提供维修、保养机具等服务。在一次下乡返程途中，郑维同志碰到了一辆拉玉米秸杆的四轮拖拉机坏在了路上，当时司机被困在路上已有两个多小时，他二话没说下车帮着修理，同事劝他天快黑了不要管这种事，可他却说：“不论什么时候，我都是一名农机工作者，绝不能不管！”经过一个多小时的排查，终于修好了，等回到家已是华灯四起。
通过内强素质、外树形象、服务群众的一系列得力措施，不仅赢得了广大群众的普遍赞誉，也向上级部门充分展示了睢阳区拥有一支政策过硬、素质精良、服务优质的农机监理队伍。
随着农机化事业的发展，“农机安全村”建设被提上了日程。郑维提议首先把路河乡范楼村树立为“农机安全村”创建活动先进典型。协助村委会整章建制，建档立卡，喷刷 2 安全生产标语口号，在范楼村内开展形式多样的“农机安全日活动”，宣传农机安全生产法律法规，创建“农机安全村”的重要意义，提高村民的“农机安全村”认识，使全区的农机安全工作迈上了一个新台阶。
三、刻苦自学，苦练内功，以提高自身整体素质为根本 郑维同志既是一名农机监理员，同时又任睢阳区农机监理站党支部书记，他深知学习在指导工作实践方面的重要性。为此，他在抓好自己的党务工作之余，还带头坚持学习政治理论知识、业务知识，适时更新自己的思想观念、视野，并在学以致用上下功夫。在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持高度一致，带领全体党员采取集中学习和自学相结合方式方法，做到了学习有计划、有内容、有笔记、有心得、有实效。
四、热心奉献农机事业，真心为民始终不渝
二十五年来从事农机工作，郑维热爱自己的本职工作，而且与广大农民、广大机手成了兄弟、朋友。他把真情奉献给了全区的农机事业，奉献给了全区的农民机手，他一心为民的事迹是那样平凡、那样自然，也是那样真实、那样感人，好象助人为乐的事总是等着他。那是2009年3月16日下午，正在郭村镇进行田间路查的郑维，忽然发现一辆农用三轮车翻在了约两米深的公路沟内，驾驶员被车头压住不能活动， 3 他立刻叫来周围群众救出驾驶员，发现其右脚拇指已被压断，又将伤者抬上监理车，及时送往就近的市四人民医院，并垫付医疗费用2000元，因抢救及时伤者免致残疾。伤者痊愈后，数次找郑维致谢，均被郑维婉言谢绝。
郑维总是那么忙碌，忙碌的不仅是他的身影，还有他从不停息的思路，他正谋划着在构建和谐社会的伟大事业中让农业机械化给全区的农民带来更多的实惠，给新农村建设加上更大的马力，让农机安全生产在全区顺利开展。
第13篇：党支部先进事迹公路站中共木兰县公路管理站党支部事迹
中共木兰县公路管理站党支部现有党员11人，其中（男党员9人、女党员2人）。公路管理站党支部配强配齐了支部书记、副书记和支部委员，建立健全了党建的各项规章制度。公路管理站党支部按照县委及局党委的安排和部署，紧紧围绕木兰经济发展大局、研究工作思路、制定工作措施、狠抓工作落实，为县域经济和公路建设快发展、大发展提供强有力的组织保障，实现了党建工作与经济工作的和谐发展。同时，按照县委提出的“加快发展速度、提升发展水平、建设小康木兰”的总体工作思路，紧密结合交通公路工作实际，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为县域经济快速发展当好先行。
一、领导重视 齐抓共管 形成合力
公路管理站党支部在党建工作中党政一把手高度重视，亲自部署，把党建工作摆上重要议事日程来抓，把调动和发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进各项工作的有效落实。作为出发点和落脚点，形成了党政
1 一把手亲自抓、主管领导具体抓、班子成员协同抓、全体党员人人参与党建创优工作新格局。党支部注重抓好支部班子建设，支部书记带头经常性地开展班子成员之间谈心及班子成员同党员之间的谈心活动，促进了相互之间的沟通和交流。班子成员坚决厉行“四坚持”，真正做到凡是要求党员做到的支部首先做到，促进支部成为一个政治坚强、团结协作、开拓进取、务实高效的战斗集体。“四坚持”即：坚持民主集中制原则，重大问题经过党支部集体讨论通过决定；坚持以身作则作表率；坚持依靠群众为职工群众排忧解难；坚持依法办事、廉洁自律。党支部认真做好支委之间的分工，做到各负其责、各司其职、形成合力。
二、强化党员队伍建设 提高党员综合素质
1、为切实抓好党建工作，党支部配备了业务精干的党务干部，进一步加强了党支部建设工作，提高党员队伍素质，充分发挥党组织在公路工作中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断强化党员政治理论学习。一是组织党员认真学习“邓小平”和“三个代表”重要思想，党的十七届四中、五中全会精神的学习，全面提高了党员自身素质。
2 二是认真组织开展学习党章活动，加强党性修养，不断增强党性意识、全局意识、增强广大党员对学习党章、贯彻党章、维护党章的重要性的认识。
三是组织党员认真学习胡锦涛同志提出的“八荣八耻”，增强广大党员社会主义荣辱观教育，激发全体党员的爱国主义热情。通过开展系列学习教育活动，增强党员全心全意为人民服务的意识。转变思想、更新观念，不断开拓进取、与时俱进，适应社会主义改革与发展的需要。
2、牢记全心全意为人民服务的宗旨。公路行业工作特点主要体现在“奉献服务于岗位”，公路管理站支部全体党员按照党员的八条标准时刻衡量自己、要求自己，即树立远大理想更立足于当前，脚踏实地做好每一项工作。通过对到公路站办事群众热情的接待、周到的服务、办件的迅速、政策解释的细致明白，充分体现了党员的先进性。同时，以先进人物事迹为榜样，认真学习他们的先进事迹和崇高精神。加强党性修养，切实履行党员义务，始终保持共产党员的先进性、纯洁性、真正诚心、热心、真心为人民群众办好每一件事，让群众满意，充分展示交通公路服务的“平台”、“窗口”功能。按照县总工会的要求，公路管理站党支部积极做好“一帮一”扶贫助困活动，支部书
3 记高度重视，亲自主抓此项工作，带领支部成员坚持定期走访了解帮扶特困职工家庭情况、帮助研究扶贫措施，使其尽快脱贫。同时，站支部成员每逢节假日都给帮扶特困职工送去慰问金及生活物品，使被帮扶的特困职工深受感动，充分体现了党的温暖，身体力行了党的先进性。2008年5月12日四川省汶川县发生8.0级特大地震，站党支部按照县委及局党委的要求，立即组织召开了职工大会。开展了心系四川灾区献爱心募捐活动，干部职工纷纷捐款。同时，按照县委组织部的要求组织党员交纳特殊党费，向灾区人民献上自己的一份爱心，全站干部职工向灾区捐款总计2750元。
3、发扬艰苦奋斗的优良传统和作风。公路管理站全体党员自觉把共产主义道德作为自己的行为规范，继承和发扬党的优良传统作风，并结合公路行业的“铺路石”精神，立足于本岗位，认真做好本职工作。
三、整章建制 强化管理
公路管理站党支部在和抓好党员自身素质建设工作的同时，不断强化管理，建立健全各种规章制度。
一是组织党员讨论完善了《党支部成员工作责任制》、《党支部三会一课制度》、《党员民主测评制度》等，通过
4 各项制度的建立和完善，进一步推动全体党员工作、学习的制度化，规范化建设。
二是加强对党员的监督管理。在建立和完善各项制度的基础上，公路管理站党支部每月召开一次支部会议，党员大会，定期不定期组织党员进行党的知识集中学习，同时检查督促党员目标任务完成情况，加强了管理和监督党员的工作，激励党员在日常的工作、学习中发挥先锋模范作用。
三是对党员实施百分考核和党建目标管理。公路管理站党支部对党员的政治理论学习，执行党的路线、党风廉政建设、党的宗旨意识、发挥党员先锋模范作用等内容实施百分考核，每季度对党员进行民主评议一次，年底在季度考核的基础上，进行综合评议。通过实施百分考核和目标管理，增强了党员的组织观念，激发了党员为公路建设和各项工作服务的积极性。
四、活化载体 丰富文化生活
为确保党建创先工作充满生机活力，公路管理站党支部积极采取形式多样的活动方式，丰富党员的文化生活。几年来先后开展了党章、建设社会主义新农村等知识竞赛；组织了法律、法规条例培训，举办了“6.19”养路工人节
5 文艺联欢会、乒乓球比赛。丰富多彩的活动载体，切合实际的活动内容，增强了工作落实的形象性，增强了支部的凝聚力和战斗力。
中共木兰县公路管理站党支部 二O一二年五月二十日
第14篇：志愿服务站先进事迹立足检验检疫行业特色为志愿服务插上爱的翅膀
**检验检疫局参评2007年度宁波市先进志愿服务站事迹材料
志愿服务是促进和谐的润滑剂，志愿服务是播撒爱心的播种机，志愿服务是倡导文明的催化剂。在**检验检疫局活跃着这样一支志愿者队伍，他们秉持“出入有境、服务无境”的国检精神，服务企业，播撒爱心；他们本着“我奉献、我快乐”的志愿精神，服务社会，倡导文明。他们为志愿服务插上爱心的翅膀，让志愿者的服务精神在**这片土地上展翅飞扬。
2007年，**检验检疫局志愿服务站本着“重组织、强制度，求实效”的要求，通过开展依托检验检疫工作实际和专业能力的特色志愿者服务项目，发挥志愿者的感染和带动作用，扩大志愿者服务的社会覆盖面，成为进一步扩大检验检疫知名度、建立和谐检企关系、倡导社会和谐的重要抓手和有力载体。
主要事迹如下：
一、以检验检疫为特色，扩大志愿服务项目建设
**检验检疫局志愿服务站自成立以来就一直注重志愿服务项目建设，紧紧围绕检验检疫工作实际，根据检验检疫工作特色，本着“外贸企业所需，我们志愿服务所为”的原则有针对性地开展志愿服务工作，受到广大出口企业的广泛好评，收到良好的社会效果。
外贸出口没有节假日，特别是一些小企业、新企业时间紧、出货急，普遍又不熟悉报检业务。针对这一情况，我们的青年志愿者们根
1据各自的专业特长开展“5+
2、24小时”全天候服务，把工作时间延伸，检验检疫一线的志愿者们“24小时手机开机预约报检”；实验室的志愿者们加班加点，有时候夜深了还在实验室为企业检测；检务的志愿者们牺牲休息时间为新企业开展“报检员半小时培训”……志愿者们的努力为促进**全市外贸出口的顺利发展做出了自己的贡献。
根据吴仪副总理关于检验检疫信息化建设的有关要求，电子监管工作在宁波检验检疫系统全面铺开。为配合此项重点工作的顺利开展，我们青年志愿者服务站组织开展了“电子监管一对一”活动，在日常工作中或利用工作之余的时间，一对一帮助企业报检员尽快熟悉电子监管企业端系统，为电子监管工作在**地区报检企业中的高速、有效推行贡献我们志愿者的一份力量。
出口企业最关心的莫过于国内外政策变化、新的技术标准、技术壁垒的出现。为此，我们青年志愿服务站的同志们总是牺牲休息时间利用自己的技术优势查找资料，研究政策技术标准，及时、免费开展“风险预警通报”、政策法规宣贯。志愿服务站成立以来已累计开展各类预警、宣贯10余次，为**地区的企业更好的适应出口新变化、应对国外新壁垒默默地做着努力。
**地区小企业多，这些企业规模小、生产管理水平不高，于是我们的青年志愿者们开展了“体系认证进企业”的活动以提升企业管理水平和产品质量。在工作中，大家既是检验检疫工作人员，又是一名青年志愿者，在下厂检验中许多志愿者总是尽可能地为企业进行指导，密切关注企业的认证监管情况。目前通过认证的**企业已达100
多家，占出口总量85％以上。许多通过认证的企业老总高兴的说：“我们的管理又上了一个新台阶！”看到企业的进步，我们的志愿者们总是感到由衷的开心。
自国家开展强制性产品认证工作以来，我们针对**地区机电企业多、小、散的特点以及社会上许多人对产品强制性认证认识不清的现状，发挥我局检验检疫力量的优势，组织青年志愿者相继开展了多种形式的3C认证宣传活动。局青年志愿者队中的机电产品检验员们发挥自身特长，多次赴各种机电企业宣传3C认证的有关要求，指导帮助企业办理3C认证申请，获得企业广泛好评；“六一节”前夕，我们又组织青年志愿者到幼儿园的孩子们中间开展了“玩具安全从娃娃抓起”的3C认证宣传活动，教孩子们识别玩具的3C标志，了解玩具安全的基本知识。
通过开展各种发挥我们国检青年特点和特长的志愿者服务活动，使我们的青年志愿者服务项目建设有重点、有特色，充分调动了广大团员青年参与志愿服务的热情和积极性，使他们在奉献中得到进步，在责任中成长成才。
二、以检验检疫为载体，加强志愿服务组织管理
青年志愿者活动是**检验检疫局团支部长期开展重点工作之一，通过一系列的宣传教育，倡导广大青年团员投入志愿者行列。**检验检疫局青年志愿服务站成立伊始，就得到了局领导的大力支持，主管副局长亲自参加了成立大会，并做了热情洋溢的动员讲话。广大团员青年充分发挥年青人的积极性，团支部全部成员均报名参加了志愿者
服务站，为青年志愿者活动的顺利开展打下了良好的组织基础，。
重组织也要强制度，规范的志愿者管理制度是各活动项目的顺利开展的重要保证。我们建立志愿者登记制度，对志愿人员的基本情况、特点特长、志愿服务情况等进行详细登记；为进一步加强志愿服务项目建设，发挥志愿人员的积极性和创造力，我们结合团支部工作建立了志愿者服务站例会制度，针对每位志愿者不同的专业领域和特长，定期对志愿者活动内容和项目的开展进行讨论；随着志愿者队伍的进一步壮大，志愿服务活动的进一步制度化，我们还将逐步建立志愿人员考核等制度，对志愿者的志愿服务进行登记、管理和考核，使志愿者服务工作有章可寻、有据可依，增强志愿者服务站的凝聚力和战斗力。
三、以检验检疫为阵地，拓展志愿服务社会影响
青年志愿者服务是提高青年团员的奉献意识，培养和激发青年团员的工作热情和社会责任感的有效载体；也是凝聚青年发扬奉献、友爱、互助、进步的精神，倡导社会和谐的有效途径。**局志愿服务站自成立以来就一直注重项目活动的实效性，通过开展形式多样的志愿服务活动展现新时代国检青年的风采，增强志愿者服务的社会影响力。
我们的青年志愿者们进工厂、上街头，分发强制性认证的普及资料，向市民宣传产品强制性认证的有关法规，提高市民对产品强制性认证标志识别；我们在“三一五”消费者权益日，联合**市消协开展宣传活动，解答市民关于家电产品购买以及进口商品识别的有关问
题；我们利用业余时间收集整理资料，并在“12.1世界艾滋病日” 走上街头，联合**市疾控中心向市民分发宣传材料，介绍防艾抗艾的有关知识，开展“防艾抗艾” 宣传活动，让更多的人了解艾滋病，提高对艾滋病的认识和防艾抗艾常识；我们走入社区，投身社区义务劳动，为建设清洁美丽的**贡献力量……
每年的奉献爱心、回报社会的活动中，我们青年志愿者们总是踊跃的捐款捐物。此外，我们的志愿者服务站还长期与贵州黔东南州的3名贫困学生结成对子，每年为那些因为家庭经济困难而面临辍学的孩子们寄去学费，送去鼓励，帮助他们继续完成学业，为他们送上我们国检青年志愿者的一份关心。
第15篇：水厂水源站先进事迹摘要今天，当你走进**水源站，展现在你眼前的是一个鲜花遍地、绿草如茵的花园式水源站。再也见不到尘土飞扬的沙石路，再也没有杂草丛生的荒凉地。几年里，水源站之所以能有如此转变，在这背后曾经有十三人为此付出辛勤的劳动，他们的汗水洒遍了**水源的每一个角落。
水源站是个团结的集体、向上的集体，奋进的集体。在XX年度**公司标准化水源站评比工作当中被评为了标准化水源站。
在加强水源站基础设施改造方面就体现了这一点。为了能更好的建设水源站，**水源站的班长***同志每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上，有时甚至放弃了休息时间与全站职工工作在一起。全年来在她的带领下，**水源站有了一个崭新的变化。**水源站自建站以来，站内绿化较差。去年夏季，水源站的职工借着**矿区改造之即，每个人都去拣一些他们不用的方砖，然后把这些方砖在铺设到自己的水源站内，这样不仅美化了环境，还节约了很多的费用。在全站职工的努力工作下，**水源在今年有了一个焕然一新的变化。树变绿了，道路也变的平整了。
**水源站内钻8#前有一大块空地，以往杂草丛生、堆放着废弃的砖块杂物，为了改善单井场地环境卫生，***同志每天带领水源站值班人员，用三轮车一车一车的推山皮土，对场地进行平整。由于工作量较大，每天值班人员又少，而且大部分是女同志，***同志为了尽早完成工作，每天干到汗流浃背了也不肯休息，站上的职工被他的行为所感动，在休息时间职工们都不约而同的来到水源站义务献工，就这样在不到一周的时间里，这片杂草丛生的空地就变成了一片平整的场地。在冬季水源站除雪工作中，水源站全体职工不用站长通知，他们本着雪情就是命令的原则，只要一下雪，他们都自觉到站上除雪，每次都能做到雪停路清站净。
**水源站是个团结的集体。从锰砂过滤罐保温工作就能看的出来。**的锰砂过滤罐保温工作是个老大难问题，每年冬季都因为天气寒冷被冻。水源站的同志集思广益，最后确定了对其缠保温带进行保温。由于工作量较大，水厂维修人员较少，水源站的全体职工自觉上站。每名职工都爬上了6米高的过滤罐，亲自操作。经过一整天的劳动，此项工作最后顺利完成。每名职工虽然浑身都是玻璃丝，但是他们看到自己的劳动成果，都开心的笑了。
**水源站的全体职工都关心集体生活、热衷集体活动。在**公司举行的篮球、排球比赛中，该水源站的职工都能积极参加水厂球队，并有四人次代表水厂参加公司的比赛。其余同志虽没有参加此项活动，但他们都能够克服倒班人员少、工作时间长的困难，无任何怨言在背后积极的支持水厂的活动。
在**水源站刚归入供水公司时，由于全员缺乏专业化管理，在业务素质上与**公司原有职工相差甚远，在工作中经常出现因操作错误造成的失误，自***同志担任站长以来，未了彻底改变当时现状，在不断加强自身学习的基础上，根据水源站生产实际，制定出了详实的学习计划，并逐步加以实施。同时，不断鼓动大家建立终身学习的思想，还为水源站每名职工购买了一本自学笔记。在她的带领和感染下，水源站全体员工形成了人人主动学习的浓厚氛围，使得**水源站员工的业务素质得到了逐年提高。
**水源站员工都是女职工，实际操作知识都相对较为薄弱，为了解决这一状况，工作中，他们人人都积极主动的去动手操作。遇到难题，水源站的员工之间都相互帮助解决、共同研究处理，遇到实在解决不了的问题就主动向水厂老同志及技术人员请教，直到弄懂、弄会为止。每当水厂维修班人员到**水源站搞维修工作时，水源站的值班人员都主动围上前去认真学习、请教。为了彻底弄清、学懂离心泵的构造和性能，他们特意向水厂借了一台离心泵运到水源站，每天，只要一有时间，水源站的员工都围在这台水泵周围来认识各部位零件、学习组装、拆卸的技巧。在他们的努力下，人人都熟练的掌握了离心泵的拆装技能。
为了能时刻加强员工的业务素质，**水源站还制作了上百张“每日一练”答题卡，将水源站日常生产中经常遇到的问题和应知应会知识印在上面，员工每天上班的第一件事就是拿出一张答题卡，回答出上面的问题。经过长时间的坚持，水源站的员工人人都熟记了业务知识，并能灵活的运用的实际生产当中。
**水源站全体员工凭借不断加强自身学习的努力，在水厂每年举办的技术表演赛中，**源站团体总分都名列榜首，其中***、***等同志也都名列前茅，在今年**公司举办的技术表演赛中，***获得个团体第一名的好成绩，其中，**水源站的员工起到了重要作用。
XX年，**水源站员工组成的qc小组研究解决的《提高**矿区水质综合合格率》课题，获得**局三等奖。XX年，该小组攻克的《延长锰砂过滤罐反洗周期》这一课题，又为水厂创效达6万余元。
正是靠着员工们的共同努力，**水源站连续4年超额完成生产任务，一跃成为**公司标准化水源站和“双文明建设先进集体”，并被授予“巾帼水源站”称号，同时还被**局团委授予“青年文明号”称号。
第16篇：加油站先进事迹1把简单的工作做好，就是不简单
( 一 )、敬业爱岗，责任重于生命。
加油站作为一个危化行业的特级防火单位 , 在这里工作的每一个人都要有很强的安全防范意识。
2006 年夏天的一个晚上，我和另两名同事在上晚班，很多车辆都在排队加油，忙得收钱还顾不上，谁都没有察觉到一辆正在加油的的士发动机处正冒出青烟，却被我华发现了，马上喊了一个同事将车推出站外，并用灭火器将火扑灭，避免了一场意外的发生。
2007 年 8 月的一个下午 , 我当时在为一辆微型车加油，因为天气炎热正在加油的微型车突然自燃 , 我赶紧停止加油 , 和司机一道将车推出站外，不顾个人安危拿起用灭火器就冲，火势终被扑灭。
2010 年11月的一天，我在轮休寝室睡觉，突然有人在喊：“东边着火啦 , 快救火咯 ! ”我赶紧从床上爬起来，出门一看，加油站东边小树林那边在冒烟，我赶紧拎起灭火器和同事们一道朝着火地方赶去，在那里和大家一起用灭火器灭掉被人点燃的杂草堆。
加油站的安全工作重于泰山，每一位员工不仅要掌握初期火灾的扑救方法、会使用各类消防器材，更重要的是要在思想上重视安全，牢牢绷紧安全这根弦，而这几年来，就是把安全当作自己的生命来对待。
( 二 )、拾金不昧，品德感动客户。
加油站作为一个服务性场所，作为一个窗口行业，在这里工作的每一个人都应该有很强的服务意识，这不仅表现在和客人很好的沟通、微笑服务等方面，还要做到眼观八路、耳听四方，更重要的是要有高尚的品德。
2010 年 9月的一天 ，我给一辆车加完油后，又去给后一辆车加油，突然发现在前辆车停车处有一个钱包，我赶紧跑过去将钱包捡起，并迅速将此事报告站长，站长当着众人的面打开了钱包，里面有四五千块钱及一些银行卡、名片 等证件，按照证件、名片的手机号码，将钱包归还给了的主人，失主当面表示酬谢，他说“弯腰之功不足言谢，更何况这是我应该做的”。
2011 年 3 月的一天，我在加油站旁的人行道上捡到了一个手机，后来按照手机号码归还了失主。
在当前油品市场激烈竞争的环境下，各竞争对手之间的硬件差异并不是很大，竞争主要表现在服务上，我用自己高尚的品德感动了顾客、留住了顾客。
( 三 )、恪守原则，行为获得嘉奖。
在加油站工作，每天都和金钱打交道，但我觉得做事要讲原则，做人要做到 “ 君子爱财、取之有道 ” 。
2010 年 10 月的一天，有位老顾客一下车就对我说可不可以套取一点现金 ( 即少加油多签单 ) ，并许诺五五分成，被我一口回绝了后，那位司机就拿了两个可乐瓶子，自己拿起油枪装了两瓶汽油签
完单就走了，结果此事被正在检查工作的站长看到，因未能及时制止我算是违规了，并且罚了款。事后，我就经常拿此事来提醒同事坚持原则。
2011 年正月的一天下午 , 我在给一辆采购中心领导的车 ( 事后得知 ) 加油，突然外面驶进了两台车，车内的司机问我可不可以用一张政府采购卡给两台车加油 , 我说不行 , 那个司机说别的站都可以的，要不你多刷一点 , 郭志华还是说不行 , 那两台车就开走了。加完油后 , 车内的那位领导都看到了前面那一幕 , 找到站长说我的做法值得表扬。
来到加油站的这几年，我从一个石油化工行业的门外汉，逐渐成为这个行业的绞绞者，兢兢业业、任劳任怨，哪里有需要出现在哪里、哪里有困难出现在哪里，充分体现了一名员工敬业爱岗、无私奉献的精神和以身作则、诚信务实的品德，赢来了顾客的赞扬，增加了加油站的销量。
第17篇：加油站经理先进事迹加油站经理先进事迹
22，1997年进入公司，现任中油东北陈村销售分公司陈村加油站经理。十几年来，在工作上兢兢业业，在业务技术上勤学苦练，在管理上严格要求，以身作则。曾先后担任、陈村加油站客户经理和站经理。2000年连续三年被公司授予“先进个人”称号，2005年被公司授予“优秀加油站经理”称号，2006年被分公司评为“十佳加油站经理”，2007年被公司授予“先进个人”称号，2008年被公司授予“模范。2009年被集团公司授予促销上量“优秀便利店主管”称号。连续三年被分公司授予“优秀油站经理”称号。
自2007年担任陈村加油站经理以来，陈村加油站完成了公司的各项任务，2011年超额完成任务，全年共计销售成品油36000吨；实现了纯汽油万吨级加油站。出色的完成了公司下达的各项任务。
陈村加油站是我司的标杆站，也是公司第一个万吨级加油站和第一个便利店百万元店，作为陈村加油站经理，在各方面都严格要求，严格把关，严格执行，认真贯彻公司的各项政策，结合本站的具体情况，坚持以人为本，以身作则的管理理念，高标准、严要求，在实际工作中不断创新，大胆开拓。
在员工管理和培训方面，为加强员工队伍建设，大力提高自身和员工的知识素养，增强整体素质。经常组织员工进行政治和业务知识学习，使员工尽快掌握加油站信息传输、计算机知识、懂得流程，以提高工作效率。不断增强加油站的凝聚力、向心力。
在客户服务方面，强化员工服务意识，树立以人为本的管理理念。不断提高服务质量，进一步规范服务行为，改进和丰富服务内涵，充实和完善服务措施，坚持“以质引人，以情动人”的服务准则，做到服务精细化、多元化，方式灵活多样化。
在安全管理方面，加强对日常安全管理的力度和对员工的安全知识教育，确保安全工作万无一失。做好日常安全管理，落实安全措施，坚持自查自纠，消除隐患；对员工开展经常性的安全知识教育和各种安全预案的演练，培养员工自觉养成维护安全的意识，使之具有应付各类突发事件的能力从而确保加油站的安全。
在非油业务方面，遵循“自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进”的总体要求，坚持以效益为中心，以规范和发展为主线，高标准、高起点运作；按照“自主、统
一、规范、科学”的原则，结合实际，以市场为导向，发挥其优势，运作上规范化、营销上差异化，因地制宜，稳步推进。
自2007年以来，连年来，在站经理22的带领下，陈村加油站在人员少、任务重的情况下，出色地完成公司下达的各项工作任务。在2012年陈村加油站将一如既往，奋勇向前，争创更加辉煌的经营业绩。