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篇：试验室标牌试验室管理制度
1． 试验室是进行检测、检定的工作场所，经常保持整洁、整齐、安静。试验室内禁止随地吐痰，禁止将与检测无关的物品带入试验室。
2．认真学习贯彻国家、部门、地方有关质量方面的文件、政策、法令、法规，产品按产品技术标准、试验检测规程进行各项测试工作。
3．坚持原则终于职守不询私情，试验结果真实公正，不准擅自多抽或少抽样品，不准违章处理和使用样品，不准弄虚作假，作风正派，秉公办事。
4．下班后与节假日必须切断电源、水源、关好门窗，以保证试验室的安全。
5．仪器设备妥善保管，常用工具排列整齐，资料专人保管。
6．原材料试验和标准试验应由两人共同操作，并做好试验记录。
7．带电作业由两人以上操作，地面有绝缘措施，电源线排列整齐，不得横跨过道。
8．设置消防措施，经常检查。试验室建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底打扫一次。 试验室主任岗位职责
1．全面负责本试验室试验检测工作，熟悉工程合同文件，组织完成施工所要求的试验和管理工作，负责贯彻执行国家及主管部门关于质量检测的有关技术政策法规，技术标准，施工规范和试验规程。确定本试验室的质量、方针及质量目标。
2．提出检测方案、检测细则，组织完成各项试验检测任务。切实保证公正、科学准确的开展试验工作，保证试验结果真实反应施工管理水平。
3．提出计量检测试验设备仪器的购置、更新、改造计划，负责仪器维修和保养工作。
4．负责本试验室工作的管理和安排，组织业务技术学习，对各类人员技术培训考核。
5．审阅各项试验报告及原始记录。负责试验记录、报告、台帐的建立。参加工程质量检查及事故分析会。
6．负责本试验室行政管理事务，协调与各部门的关系。
7．做好中心试验室的工作，及时提供试验数
试验检测人员岗位职责
1．做好分管试验设备和仪器的维护工作。 2．严格执行有关试验规程和试验设备、仪器操作规程。认真完成试验室下达的试验检测任务，对检测工作的质量负责。
3．做好试验检测前的准备工作，正确取样和备料，检查仪器和设备运行情况，环境条件是否符合试验检测要求。
4.认真做好各类原材料、半成品和成品检验和试验，认真填写试验、检验记录，提供真实可信的数据。
5.认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新检测方法，提高试验检测水平，对所使用仪器设备做到事前有检查，事后有维护、清理，保持试验室环境卫生。
6．当试验检测出现异常时，负责立即向试验室主任报告。
7．负责相关试验、检验状态的标识。 8.严格执行安全制度，做到文明检测仪器使用完毕后检查水源电源，防止事故发生，认真遵守试验 仪器设备管理制度
1．做好计量仪器的检定及日常维修保养。发现异常情况应及时查明原因，并向试验室主任报告，待检修完毕后方能继续使用。
2．做好标准评定期的对比、保管、发放及报废。
3．做好全部试验检测仪器设备的维修保养，做好新购仪器设备的验收工作。
4．建立保管、检定仪器设备台帐。
5．大型、贵重、精密仪器设备有专人值班员负责及日常维修。设备不得随意挪动，如需挪动应事先经试验室主任批准，安装完毕后应重新进行计量。
6．建立出试验仪器设备的检定周期并付诸实施。
7.仪器设备使用前应检查仪器设备是否完好和运转正常，使用完毕后应清扫干净并及时填写使用记录。
资料保管人员岗位职责
1.对于下发的文件进行登记，由试验室主任审阅后将文件内容及要求传达给相关负责人，并按文件要求执行。
2.试验室要配齐技术标准、规范、试验规程和标书中试有关验室工作的技术规范部分，确保使用有效版本。
3.技术标准、规范、试验规程等共用书籍借阅时应按规定办理登记手续并及时归还。
4.密切关注国内外有关试验检测工作的发展趋势，及时收集最新技术标准、试验规程、规范、细则、方法。
5.规定的各类存档资料应办理登记并分类进行存档，送交人、整理人、接收人均应签字。
6.严格遵守保密制度，不得随意复印散发检测报告，做好防火、防盗、防蛀工作，防止资料损坏。
标养室管理制度
标养室为试件养护的重要场所，为保证试件正常养护，尽可能减少外界因素对试件的影响，因此制定以下规定请大家遵守：
1、本室由专人负责每日的温度、湿度记录，以及仪器的操作使用，保证室内符合规定的温度和湿度。其他人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。
2、送、取样品时，应注意随手关门，试件摆放应有规律，不许随意堆放，试件间距至少保持3～5CM，不得叠放在一起。
3、每个试件都有标有号码及成型日期，取样前必须认真核对号码、日期，避免出错。
4、如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并作好记录。
5、试验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是与外界温差较大时，易引起人体不适（尤其夏季）。
6、谢绝无关人员进入
资料管理制度
1、
实验室建立技术档案，由专人、专柜统一保管。仪器设备、科研项目、科研成果与论文、学习培训、技术服务等与技术有关资料应及时归档。
2、各种资料应及时收集整理，建卡、分类保存，尤其是进口仪器资料，绝对不得遗失。
3、
仪器使用人员借阅仪器使用操作手册等，必须办理借阅登记手续，并且按时归还，不得损坏、遗失。仪器维修手册仅供维修人员使用。
4、
大型精密仪器设备的资料应保持完整，单独立案，包括下列资料：仪器到货、验收时间、安装调试、性能鉴定的详细记录资料；仪器主机部件与附件；合格证；仪器维修手册；仪器使用操作手册或仪器说明书，建立仪器维护、保养、修理登记册等。
5、
仪器设备档案是评价仪器设备性能，了解仪器设备使用，管理情况的重要文件。
6、
实验原始记录要求认真、完整填写。实验数据及结果须由实验指导老师签名确认。
7、
所有资料、原始数据，未经允许不得带出实验室，确认需要使用相关资料时，应由实验中心主任批准后方可借出，要求按规定时间归还。
8、
资料室要做好清洁、防潮、防火、防盗等相关安全工作。
第2篇：钢材标牌首先，钢材放在露天首先，钢材放在露天仓库，如果是怕锈的话，最好是加盖苫布。因为钢材放在户外会受到降水、温差变化带来的潮气的影响。
户外钢材存放的卡片标识问题，不知道你是板材还是卷材？
要是板材目前也只能用油漆了。或者用纸卡书写或是打印的规格重量等信息的卡片，然后塞到一个和卡片大小相当的小塑封袋里（可以定做的），再把卡片塞到板材之间，或是用铁线固定等这样改动卡片既方便，又不怕雨淋等自然环境。
卷材相对就好办的多，简单点的就贴签就可以了，方便点的还可以贴超市的那种条码，用扫码器进行出入库及保管，造价10万左右。
仓库，如果是怕锈的话，最好是加盖苫布。因为钢材放在户外会受到降水、温差变化带来的潮气的影响。
户外钢材存放的卡片标识问题，不知道你是板材还是卷材？
要是板材目前也只能用油漆了。或者用纸卡书写或是打印的规格重量等信息的卡片，然后塞到一个和卡片大小相当的小塑封袋里（可以定做的），再把卡片塞到板材之间，或是用铁线固定等这样改动卡片既方便，又不怕雨淋等自然环境。
卷材相对就好办的多，简单点的就贴签就可以了，方便点的还可以贴超市的那种条码，用扫码器进行出入库及保管，造价10万左右。
第3篇：标语标牌标语标牌
1、走廊篮板上标语(蓝底红字，字做成白边)
A、干一项工程立一座丰碑交一方朋友
B、以人为本奋发努力与时俱进创建精品求实创新 志在一流
2、走廊墙上宣传
C、热爱工作
多一点沟通少一点抱怨多一点理解
D、现场管理
强化班组建设提高工作效率
E、安全生产
生命只有一次安全伴君一生
F、职业素质
高调做事低调做人
E、文明礼仪
相互谦让亲如一家
3、门卫室
门卫室（红漏空字）
门卫制度1块
4、财务部
项目会计岗位职责1块
5、安全部 少一点争执
项目安全员岗位职责1块
增加一块安全负责人岗位职责
安全生产(不锈钢竖牌一块)1块
安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹
6、采购部
项目采购员岗位职责 （不锈钢边框牌）1块
7、技术部
项目技术负责人岗位职责 （不锈钢边框牌）1块
增加一块技术员岗位职责
8、工程质量部
项目质量检查员岗位职责 （不锈钢边框牌）1块
工作作风（不锈钢边框牌）1块
用心沟通，积极行动，立刻反应。
开拓进取（不锈钢边框牌）1块
宁要事前检查不可事后返工
9、预算部
项目预算员岗位职责 （不锈钢边框牌）1块
10、安装部
项目质量检查员岗位职责 （不锈钢边框牌）1块 是不是改为施工员的岗位职责，因安装部基本上是施工员的角色
11、会议室
开拓进取（不锈钢边框牌）1块会而不议议而不决决而必行行而必果
现场管理（不锈钢边框牌）1块 上下沟通达共识左右协调求进步
工作方针（2000*1000装饰边框牌）1块 以经济管理为中心；进度、质量、安全齐抓共管。 增加：项目组织机构、安全管理小组、环境管理小组、消防应急领导小组、质量管理小组
12、监控室
监控室管理制度（塑料筐牌）1块
13、食堂卫生管理制度（塑料筐牌）5块
14、从业管理健康证（塑料筐牌）5块
15、塔吊牌（喷绘布）10块
16、八牌两图(1200*2100)（喷绘布）10块 17消防应急预案小组（2000*1200）（喷绘布）3块
18、围墙宣传（6000*1200）（喷绘布）15块
19、公司简介（4500*2200）（喷绘布）2块
20、门牌（450*110）约50块
21、旗台铜字
(公司标志)江都建设集团7个字
22、路标牌（不锈钢牌）4块
23、大门门柱烫金字
（江都公司标志）
江苏江都建设集团有限公司
红星美凯龙郑州南三环工程
24、样品展示牌（4000*1000喷绘布）1块
25、卫生间管理制度 （900*600不锈钢边框牌）1块
第4篇：责任制标牌项目经理责任制
（一） 项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目范围内安全文明生产负责。
（二） 项目经理必须贯彻执行国家和地方政府关于劳动保护、安全生产的有关法律、法规，把不断改善劳动条件，实现安全生产、文明施工作为项目经理部管理的一项重要内容列入工作日程。在组织施工的同时，必须把安全生产贯彻到每一个环节中去。
（三） 负责根据工程项目的规模、特点，建立安全生产管理保证体系，组织制定与之相适应的各项安全管理制度，并督促各责任人贯彻执行。
（四） 负责组织审定施工组织设计、特殊分项工程的安全技术措施。措施不落实，不得组织施工。
（五） 负责组织专职安全员、施工队负责人对施工现场安全管理工作进行定期检查，消除安全隐患，确保安全生产。
（六） 组织对施工现场所用防护设施、用品进行进场前的材质检查，对手续不全者一律拒绝使用。
（七） 负责组织对项目部人员和各类施工人员进行安全培训和入场前的安全教育工作，未经培训者一概不得进入施工现场。
（八） 负责组织有关人员对现场搭设的脚手架、塔吊等安全设施和机械设备进行验收，合格后方可使用。
（九） 有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。
（十） 严禁违章指挥。
（十一） 支持并定期检查专职安全员工作，随时听取并采纳其对安全生产大的意见和建议。不得安排安全员从事与其工作无关的事情，保证安全员坚守工作岗位。
（十二） 有权令野蛮施工、违章作业的施工队停工并按规定给予经济处罚。
（十三） 发生伤亡事故和其它重大事故，要组织抢救并保护现场立即上报。积极参加事故调查分析，举一反三制定整改措施，督促有关人员贯彻落实。
技术负责人责任制
（一） 对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负责。
（二） 在组织编制和审核施工组织设计、施工方案时，必须同时制定或审定相应的安全技术措施。
（三） 负责编制的二类及其以下施工组织设计和脚手架、模板、土方开挖边坡支护、结构吊装施工方案，其安全技术措施必须可靠，具有针对性，并督促实施。
（四） 负责审查各专业施工员所下达的分项工程技术交底。
（五） 参加项目经理组织的现场安全检查和对特殊分项工程施工过程中安全技术措施的落实情况的检查。
（六） 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并督促落实。
（七） 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
质量检查员责任制
（一） 严格执行国家现行技术规范、质量检查评定标准及公司质量体系程序文件的要求，负责工程的检查评定和验收，对工程质量负直接责任。
（二） 主持制定工程项目质量检查及试检验计划并负责实施。
（三） 负责样板工程质量评定和分项工程的检查评定，作好自检与专检记录。
（四） 参加工程定位放线、轴线引测等技术复核工作，会同施工员参加工程隐蔽部分的检查验收。
（五） 负责对工程所用原材料质量的进场验收，会同监理人员对原材料进行抽样送检，并将检验报告单交资料员保存。
（六） 负责组织工程月、周质量检查，参加公司组织的大检查，作好质量记录、质量分析和月度考核。
（七） 主持项目质量全面管理小组活动，随时掌握工程质量状态，消除隐患，杜绝质量事故的发生。对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并督促落实整改。
（八） 有质量否决权和越级汇报权。
（九）
作好工作记录。
材料员责任制
（一） 按质量体系文件规定，负责工程所需材料的采购、验证、标识和对分供方进行评价工作。
（二） 根据施工进度计划及材料汇总计划编制月度材料进场计划。提前提出新材料进场计划。
（三） 根据材料进场计划及甲方批准的材料价格报公司材料处，经公司有关部门确认后，再进行材料的采购定货并组织进场。
（四） 作好材料进场登记，建立各种材料台帐，会同质检员、施工员对材料质量进行外观质量验收，并向质量员提供每批材料进场数量，便于质量员按批量进行复检。
（五） 负责材料进场时的材质证明（含准用证、产品出厂质量证明等）索取与验收，并经施工员、质量员确认后，交资料员保管。
（六） 经检（复）验外观及材质不合格的材料，经技术负责人确认后，按其处理意见做退场或降级使用，并作好记录。
（七） 负责按照施工平面布置图来合理堆放材料，作好材料的防火、防潮、防水、防盗工作，保证材料的质量。
（八）
严格执行财务制度，保证工程财务结算需要的帐目清楚可靠。
各专业施工员责任制
1、负责本专业施工组织设计及特殊分项工程施工方案的编制，必须同时制定具有针对性的安全技术措施；
2、负责本专业分项工程技术交底工作，同时进行分项工程安全技术交底；
3、编制施工作业计划的同时，必须同时制定相应的安全技术措施；
4、参加项目经理组织的现场安全检查和对分项工程施工过程中安全技术措施的落实情况进行检查；
5、施工中应随时检查安全技术措施的落实情况。
班组长责任制
1、组织班组工人学习安全技术知识，严格执行安全规章制度和操作规程；
2、进行每日班前班后检查，制止违章作业。带领工人正确使用劳动安全防护用品，搞好作业现场的文明，作好当日安全检查记录；
3、严格执行交接班制度，开好班前会，具体安排解决生产中有关劳动安全方面的问题并作好记录；
4、负责对新工人和调转工人的具体岗位教育，在没有熟悉掌握安全操作技术前不得分配其独立操作；
5、保持机械设备安全装置及其附件整洁完好，发现问题及时解决排除，不能解决的要立即上报有关人员，不得带病或违章作业；
6、发生伤亡事故立即进行抢救，保护现场，迅速报告，并具体落实防范措施。
资料员责任制
1、按公司质量体系程序文件的规定，作好项目部各种文件的接收、发放、传阅、收集、保管等项工作；
2、接收业主、监理提供的图纸、工程变更、文件，交项目经理或技术负责人签署意见后，及时发至项目部有关人员、单位；
3、负责将项目部编制的施工组织设计、质量计划等需公司会签的技术文件发至有关部门，会签后统一编号发往各有关人员、单位；
4、项目部技术负责人及各专业施工员编写的施工方案或技术交底由资料员登记发至接受人手中；
5、根据工程进度，材料员要及时向各专业施工员、质量员、材料员、计量员等，收集各种有关技术文件与资料，并检查鉴别资料是否真实，内容是否齐全，数据是否正确。对于不符合工程质量的资料、文件拒绝接收并提报项目技术负责人处理。对于不能及时提供资料的责任人，资料员要主动催办并向项目经理汇报，争取得到支持帮助，避免造成工作损失；
6、资料员不得涂改和编造与工程不符的资料和证件，不得丢失和随意将资料外借；
7、资料员要随工程进度及时将收集到的资料、文件进行分类、编目。作到分类合理、标识清楚、存放整齐、排列有序、查找方便、保管安全；
8、资料员要根据工程阶段性验收要求，及时向业主监理或质监站提供完整、可靠反映工程实际的技术资料，保证阶段验收需要；
9、工程竣工验收前二十天，资料员负责将全部资料（含土建、采暖、卫生、电气、通风空调、电梯工程）汇集整理，自检无误后经项目经理部技术负责人核查后，报监理公司复核，并于验收前十五天报质监站；
10、工程竣工后，资料员要协助各专业施工员作好竣工图的编制及竣工资料的整理、组卷、归档及向业主、公司档案室移交等工作。该项工作应于工程验收后60天内结束。
计量员责任制
1、认真贯彻执行国家有关计量工作政策、法规，负责本工程项目的计量管理工作；
2、编制工程计量器具需用计划，负责本工程计量器具的组织配备工作；
3、建立工程所用计量器具管理台帐，并按规定向上级部门汇报；
4、建立计量器具保管制度，并负责监督实施；
5、制定计量器具鉴定计划，负责对项目部及施工队所用计量器具有效状态的检查，对未按期鉴定或有效状态不明的计量器具有权制止使用。
安全员责任制
（一） 认真贯彻执行上级有关安全生产、文明施工的政策、法规，负责本单位工程范围内安全、卫生、文明施工等管理工作。
（二） 负责编制安全技术措施计划，并负责监督落实。
（三） 负责对新工人进行初级安全教育和考核，会同有关部门作好安全生产宣传教育工作。
（四） 做好日常安全检查，解决安全工作存在的问题和事故隐患。
（五） 负责组织周、月安全检查，参加分公司组织的大检查，制定隐患整改措施，作好记录及月度内部考核。
（六） 参加工伤事故的调查处理并提出分析报告，监督落实整改情况。
（七） 督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人劳保用品。
（八） 对违反安全操作规程违章作业者，有权责令停止生产，并立即报告有关领导及时处理。
（九） 有权检查所属分包施工队对安全生产方针或上级指示的贯彻执行情况，对不认真执行的单位有权越级上报。
（十） 参加进场机电设备的安全检查和试运转工作，作好安全检查记录。负责收集整理安全技术档案及归档工作。
机械管理员责任制
（一） 认真学习并贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，根据现场各种机械的实际情况，提供有针对性的操作方案和改进措施。
（二） 制定安全措施，保证机、电及其它安全装置的正常运行，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。
（三） 对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出改进技术措施，并立即付诸实施。
（四） 新购置的机电设备及生产工具的安全防护措施，必须齐全、有效，要认真核查出厂合格证及技术资料是否完整，使用前要制定安全操作规程。
（五） 负责对机电、起重设备的操作人员定期进行培训，考核并签发作业合格证，制止无证上岗。
（六）认真贯彻执行机、电及其它生产工具的安全操作规程和安全运行机制，对违章作业人员，要严肃查处，发生事故要认真调查分析，并上报给上级主管部门及时解决，确保施工进度的正常进行。
测量员责任制
（一） 遵守国家法令、政策和规范，明确自己所负的责任和应尽的义务。
（二） 遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，在以控制网为依据，进行各局部建筑物的定位、放线和标高测设。
（三） 选用科学、简洁和精度合理、相称的施工方法，合理选择、正确使用仪器，在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省力、省时、省费用。
（四） 要严格审核原始依据（设计图纸、测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。
（五） 执行一切定位、放线工作自检、互检合格后，方可申报主管部门验线的工作制度，严格执行保安全、保密等有关规定，用好、管好设计图纸及有关资料，实测时要当场作好原始记录，测后要及时保护好桩位。
（六） 测量要紧密配合好施工，发扬团结协作、实事求是、精益求精、认真负责的工作作风，并要及时总结施工测量中的经验，以利工作不断改进和提高。
（七） 测量的记录和验收的依据要原始、正确、完整、有效。
第5篇：标识标牌通常人们一提起标识标牌，就会在脑海中出现大街上的道路指示牌，或者是公园里的景点指示牌。其实，道
路指示与景点指示不过是标识标牌应用的个别案例，最多的应用还是在商务大楼、医院、学校、房地产住宅
项目以及企业厂区中。
在这之中，有一种特别的应用领域，那就是作为房地产住宅项目的标识标牌，从一开始就被赋予了不同寻常
的作用与意义。由于房地产住宅项目是需要通过销售而实现项目的利润，因此，在房地产住宅项目的开发中
，标识与标牌也都需要为销售的最终完成而起到重要作用，与其他标识标牌的应用相比，房地产住宅项目更
具有浓厚的实用主义与现代主义色彩。
当一个房地产住宅项目完成土地获取以后，标识标牌就开始为房地产住宅项目的最终成功而“粉墨登场”。
当挖掘机与打桩机轰鸣着在地基上工作时，围墙广告—— 也是房地产标识标牌的一种变形——便要为项目
进行预热。当建成售楼处与样板房后，售楼处的内外标识与样板房的指示说明更是作为房地产项目标识标牌
体系的先导，拉开序幕。最终项目全部完工、住户入住前，标识标牌也要同步进行，全部完成并且安装到位
，以便为新住户提供道路导引、服务指示、社区形象档次塑造等功用。北京翰道标识标牌设计制作有限公司 www.dawendou.com
具体来说，标识标牌在房地产住宅项目中的应用系统可以按照如下类别划分：
1、项目形象类——房地产项目与开发企业的中英文名称、LOGO、形象墙等；
2、销售道具类——售楼处与样板房标识标牌；
3、道路导引类——社区大门、车辆与行人、交通次序等标识标牌；
4、服务指示类——标明物业管理、社区服务点、社区公园、停车场、VIP会所等方位、方向的标识标牌；
5、内部说明类——社区内部的VIP会所、休闲公园、地下停车场等子社区机构的导引、指示、解说系统标识
标牌；
6、楼栋号码类——栋号及栋号指引等标识标牌；
7、安全警示类——在社区内部的道路交叉口、溪流河边、假山树丛、草地花圃、电力设施、照明供水、围
墙边界以及一般人员不能随意进出的场所等处设置的标识标牌。
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而如果按照标识标牌系统常用的分级方式，则可以把房地产住宅项目中的标识标牌分为以下四个等级：
一级标识标牌：社区大门出入口处的企业、社区名称与LOGO等标识标牌；
二级标识标牌：社区次要出入口处的企业、社区名称与LOGO等标识标牌，区内主要交通干道的指示导引标识
标牌，社区内河边草地边界等处的安全警示标识标牌；
三级标识标牌：社区内部的物业管理、社区服务点、社区公园、停车场、VIP会所、休闲公园、售楼处与样
板房等处的外部环境标识标牌；
四级标识标牌：室名、室号以及其他子社区机构内部的导引、指示、解说标识标牌。
这样四个等级的划分依据是企业CIS品牌形象“树”。如果把企业形象识别系统（CIS）看作是这棵树的树根 北京翰道标识标牌设计制作有限公司 www.dawendou.com
，则CIS的基本应用系统可以看成是树干，再往下的标识标牌划分就是大树枝与小树枝。 在设计与制作房地产住宅项目标识标牌时，除了熟悉其分类与作用以外，更要注意一些服务策略：
1、用材“金鞍配骏马”——由于房地产住宅项目从低端到高端差别很大，因此对标识标牌的需求也各不相
同。比如经济适用房可能是需要简单明了的路牌、社区名称，材料也是单一的木头、铜皮、镀锌钢板或普通
不锈钢等；再高级一些的商品房住宅项目，就会用到型材或者拉丝不锈钢、压克力等；而一个仅有几十幢别
墅的高档社区就需要用标识标牌来衬托、塑造社区形象，不仅会用到所有类别，而且材料将会选择不太常见
的铝板、进口压克力、镜面不锈钢、铜板或其他高档标识标牌用材。
2、设计“个性配型材”——目前业界开发了不少的规格化型材，都在市场上大受欢迎。这些型材以其造型
简洁明快、质量稳定可靠、生产安装方便、价格经济实惠等优点，近年来抢占了不少市场份额。但是，人们
的心理永远是追求“新异靓”，尤其是高端客户在首次见面时就直截了当地要求进行个性化标识标牌设计，
以弥补型材外观单一相似、感觉呆板低档的不足。 北京翰道标识标牌设计制作有限公司 www.dawendou.com
3、风格“传统配现代”——不少客户由于经历、年龄与职业等原因，对传统情有独衷，在标识标牌公司提
交的多套设计内容中会一眼选中较为古旧、保守的方案，让很多标识标牌公司大跌眼镜。其实，这是非常可
以理解的现象，客户也需要一个评价的过程，对现代、对欧化的一些标识标牌，客户除了从自身爱好、习惯
出发进行选择，而且还更多地从项目本身、房地产住宅项目的业主心理、营销策略等方面考虑，我们不能一
味地责怪客户的“口味不佳”，要理解，更要学习，学习如何在传统中渗透现代，学习如何将传统与现代有
机地结合起来。
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4、制造“采购配加工”——经过若干年的发展，国内一些标识标牌企业都从刚创业时的“小作坊”演变成
为“大工厂”，加工制作的标识标牌内容也越来越丰富，设备与加工手段也越来越多，但是，无论如何扩大
，标识标牌的加工制造仍旧离不开外部采购。在当前激烈的市场竞争中，所有标识标牌企业——无论是大还
是小 ——都要考虑在增强企业自身核心竞争力的同时，有效地选择而不是一味地放弃对企业上下游的采购
与外协。只有将采购融入到企业的核心竞争力中去，标识标牌企业才能真正做大做强。
通过近年来房地产住宅项目的标识标牌设计与制作经历，我们认为：了解房地产住宅项目的性质、企业背景
、过往采纳的标识标牌趣向、目的与效果等都是在接受项目时一定要考虑的要点。通过“知己知彼”，可以
少走弯路、多接项目，更好地为客户服务，间接地也为标识标牌的振兴与发展出力，这是我们每一个标识人
都应该思考与探索的重大问题。
第6篇：公司标牌总经理岗位职责
1主持公司全面工作。贯彻国家及政府制定的法律、法规及政策。
2确定公司质量方针和质量目标，对质量体系的建立、完善、实施及保持的决策负责。
3拟定公司机构设置，任命或撤换各机构负责人。 4签署或授权签署公司监理合同。 5拟定公司的基本管理制度和具体规章。
6批准公司的财务支出、预（结）算和财务报表。 7公司章程和董事会授予的其他职权。
总工程师岗位职责
1总工程师为公司的技术负责人，全面主持负责公司质量、安全技术工作及造价咨询管理工作。
2组织指导项目监理部有关人员熟悉施工图纸、《工程地质勘查报告》和《监理合同》的内容，了解其工程特点和质量要求。
3批准工程项目《监理规划》、《质量评估报告》和《监理 工作总结》。
4定期或不定期到各施工现场进行巡视，检查指导日常监 理工作。
5根据业务需求，协助解决工程项目在施工中发生的有关安全技术、质量问题。
6协助总经理按质量体系的要求组织对员工进行培训、考核。
7负责新技术、新工艺、新产品、新材料的推广应用。 8负责贯彻落实国家及地方有关法规、规范、组织制定公司技术管理的规章制度，不断提高公司的监理水平。
9检查和签署有关工程项目监理工作（资料）的主要文件。 10组织组织、审核竣工验收《监理资料》工作，并签字归档。
11完成总经理交办的其他工作。
办公室主任岗位责任制
1、在总公司的领导下开展工作，对内做好各部门之间的协调工作，当好领导的助手。对外做好接待工作，树立公司良好的形象。
2、负责安排股东大会、董事会、经理办公室会议等其他会议的有关事宜，并做好会议记录、整理工作。
3、负责公司的日常行政工作、人事档案和《监理合同》管理。
4、负责公司文件和上级文件签发处理与保护工作。
5、负责公司质量体系文件的控制、发放和管理工作。
6、按公司有关规定，负责办理人员流动手续。
7、完成总经理交办的其他工作。
财务部主任岗位职责
1、认真贯彻执行国家和地方的财务、会计、税收、审计、法律、法规和制度。
2、负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作，协助总经理当家理财，提出年、季度财务报表，参与公司投资方案、利润分配方案制定。
3、负责拟定公司内部财务会计管理制度，严格经济核算。
4、按监理合同负责催收监理费和结清债权、债务，加速资金周转，提高资产经营效益。
5、加强资产、资金管理和现金管理，做到日清月结，账目清楚。库存现金控制在制度规定的限额内。
6、做好日常报销工作，严格按制度规定审核报销单据，做到公正无私。
7、按照国家税务政策及时向税务机关交税及代缴工作。 质量方针
依法监理、规范行为； 目标控制、全员参与； 优质服务、顾客满意； 持续改进、塑造开元。 质量目标 合同履约率100% 工程回访率100%
顾客满意率≥90% 不良记录率≤5%
安全责任制度
为严格按照安全生产法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，明确并履行各级安全责任，根据《建设工程安全生产管理条例》（以下简称）《条例》），结合企业特点，制定本制度。
一、范围
本制度适应公司决策层、项目监理部和各级监理工作人员。
二、职责
（一）各级领导和执业人员的安全责任
1、法人代表董事长是公司安全监理第一责任人。其主要责任：贯彻落实国家建设工程安全生产法律、法规、标准、规章；审查批准公司安全监理规章制度；研究解决安全监理中的重大问题；主持重大安全事故的调查处理。
2、公司总经理对安全监理工作负具体领导责任。其主要责任：贯彻执行安全生产法律、法规、工程建设强制性标准和公司安全监理规章制度，并对建设工程安全生产承担监督责任；经常性地对员工进行安全技术、安全纪律和安全责任教育；定期不定期地对公司监理工程的安全监理工作进行考核，并将考核结果作为奖惩主要依据；发生重大安全事故
应及时上报总公司并参与调查处理。
3、公司技术负责人对公司与技术有关的安全负责。其主要责任：贯彻执行安全生产法律、法规和安全技术标准、规范；审查批准监理规划和重大、特殊工程专项安全技术方案；主持重大、特殊工程安全技术交底；及时解决监理过程中的重大安全技术问题；参与重大安全事故的调查处理。
4、项目总监理工程师对监理部的安全负直接责任。其主要责任：主持编写监理计划中的安全监理方案；审批安全监理实施细则；主持审查施工单位现场安全保证体系组织机构、安全生产责任制度、安全管理制度、安全操作程序、事故应急救援预案的制定情况；审批施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；审查分包单位资格，审查施工起重机械设备安装使用前自查验收报审并签署意见；贯彻执行并检查、督促监理人员按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；对严重安全事故隐患签发贯彻暂停令，对拒不整改或不停止施工的应及时向有关主管部门报告；参加有关安全事故调查处理。
项目总监理工程师代表，行使项目总监理工程师所授权的安全监理职权，并承担相应的责任。
5、专业监理师主要责任：严格按照安全生产法律法规和工程建设强制性标准实施监理并对本专业的安全监理工作负责；负责编制本专业监理实施细则中安全监理内容；审
查本专业专项施工方案中的安全技术措施；发现安全事故隐患应及时要求施工单位整改，下达《监理工程师通知》并复查整改结果，重大安全事故隐患应及时向总监报告；负责本专业安全监理资料的收集、整改、汇总和管理。
6、监理员主要责任：严格按照安全生产法律法规和工程强制性标准实施监理，并对职责范围内的安全监理工作负责；在专业监理师的指导下，开展现场安全监理工作，发现违规作业或安全事故隐患应及时制止或处置，并向专业监理师报告；对容易引发重大安全事故的关键部位和关键工序进行巡视检查，必要时应进行旁站；做好有关安全监理记录。
7、专（兼）职安全监理人员在项目总监理工程师领导下，从事施工现场日常安全监理工作。其主要责任：参与审查施工单位安全保证体系、安全生产责任制度和施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案；参与施工现场安全生产检查、验收和安全事故的调查；检查安全生产法律法规、强制性标准和安全监理责任制度执行情况；做好施工现场安全监理资料的收集、整理、归纳和管理工作。
（二）公司职能部门的安全责任
公司职能部门在各自业务范围内，对实施安全监理的要求负责。其主要责任分别为：
总工办:负责制定有关安全监理的规章制度并督促实施；定期不定期对《条例》执行情况进行考核；参与重大安
全事故的调查处理。
办公室：及时传达、组织学习安全生产方针、政策。文件和规定；负责制订安全教育培训计划并组织实施；参与重大安全事故的调查处理。
财务部：负责检查安全监理方面经费的提取，负责收取和管理违规罚款。
奖、惩规定
对认真执行本制度并取得显著成绩的单位、部门和个人，对防止和避免重大安全事故发生或消除重大安全隐患有功的部门和个人，视情给予精神和物质奖励。对违反《条例》第五十七条规定的单位、部门和执业人员，视其情节给予惩罚直至依法追究刑事责任，造成经济损失的依法承担赔偿责任。[详见公司《监理服务质量奖惩办法》（KYG824—002）
四、本制度从二00八年二月二十三日起执行。
五、本制度由公司董事会负责解释。
技术管理制度
为加强对建设工程技术质量、安全监理，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等法律、行政法规、规范、标准，特制定本制
度。
第一条:公司总工程师（技术负责人）主持并负责公司监理工程技术、施工质量和施工安全技术工作。
第二条:总工程师办公室是公司质量管理体系和施工质量、安全的主管部门，其主要职责是负责质量管理体系内审和施工质量、安全日常检查、巡查工作。
第三条:工程监理必须依靠国家法律、法规、工程建设强制性标准和技术标准，实施质量控制和安全监理。
第四条:公司建立三级质量保证体系[即:总公司技术负责人、黄山分公司技术负责人、项目总监理工程师]，分别对公司、分公司、项目监理部监理工程的质量、安全技术负责。
第五条:工程《监理计划》、《质量评估报告》、《监理工作总结》，必须由项目总监主持专业监理工程师编制，黄山 分公司技术负责人审核，总公司技术负责人审批。《监理实施细则》按专业编制，项目总监审批。
第六条:对监理的重点、大型工程或专业性较复杂的工程，总工程师需向分公司技术负责人交底，分公司技术负责人需向总监进行交底，项目总监需向项目监理部人员进行交底。
第七条:工程开工前，项目总监应审批承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、重点部位关键工序的施工质量保证措施和施工组织设计中
的安全技术措施、安全专项方案，以及对分包单位的资格核查。
第八条:项目总监应参与监理工程的图纸会审、技术交底。设计变更应按变更程序并进行审查。当图纸有重大修改、变更涉及安全、节能、环保等内容时，应按规定并经有关部门审定后执行。
第九条:对承包单位采用的新材料、新工艺、新技术、新设备时，应有可靠的施工工艺和证明材料，经相关专题论证、审查后实施。
第十条：项目监理部应对进场工程材料、构配件、设备进行审验，见证取样复试；对隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程进行验收；采取旁站、巡视和平行检验形式进行施工质量控制和安全监理；对施工中出现的质量、安全隐患应及时、视情下达监理通知单或工程暂停令，并检查整改结果或复工条件。对施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向建设单位和有关主管部门报告。
第十一条：分公司、项目总监应参与监理工程的重大质量、安全事故的调查、整改、复查和相关的处理工作。
第十三条：全面推行质量管理，提高监理人员的技术素质。办公室、总工办分别负责对外、对内的岗位技术培训工作。