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篇:信息中心部门职责及岗位职责

信息中心部门职责

一、根据公司发展战略制定信息化工作规划。

二、负责编制公司信息化建设年度预算,并负责信息化项目的建设。

负责公司局域网的运行、维护和管理,制定局域网的维护管理细则和操作章程,制定相关作业计划并实施。

四、负责计算机及周边设备和网络设备的采购、维护和管理。建立完善的设备档案,定期进行保养维护。

五、负责公司各信息系统的管理,确保正常使用。负责公司信息化建设应用系统的规划、运行、维护和管理以及业务的推广和用户的指导、培训及技术支持。

六、与各个业务部门协调配合,参与制定公司各类管理制度和业务流程,保证其能通过信息管理平台实施。

七、负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材,不定期组织培训,提高公司计算机应用和网络办公的水平。

八、完成公司领导交办的其他工作任务。

信息中心岗位职责

根据日常工作实际需要,本中心初步设有3个岗位,分别是信息中心主任、系统管理员岗位、网络管理员岗位。信息中心岗位及主要职责如下:

信息中心主任职责

一、负责信息中心的日常管理工作,负责组织制定公司信息化总体建设规划和分期建设计划以及经费预算。

二、建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度,实现管理的规范化和制度化。

三、负责公司网络体系的总体规划和设计,根据公司信息化规划,结合公司的实际情况逐步拓展信息系统管理范围和深度。进行系统新需求的调研并提出解决方案。对信息化建设项目提出具体技术要求,并控制进度和质量,负责协调实施过程中遇到的问题。

四、与各业务部门参与公司各类管理制度和业务流程的制定,保证其能通过信息管理平台实施。

五、定期对业务数据进行检查,保证数据的规范性、完整性、合理性。

六、负责公司网络安全策略的规划。

七、负责组织信息中心人员进行业务学习,不断提高其工作能力和业务水平。

八、积极主动配合、协助公司其他部门的工作完成领导临时交办的任务。

系统管理员职责

一、协助信息中心主任具体实施公司信息化建设目标和任务。负责公司ERP系统、OA系统、加密、防毒等应用系统的维护,保证各应用服务系统的正常运行。

二、对公司需要上线的项目参与需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析,提出初步解决方案。

三、负责系统项目的资料整理和归档,建立各应用系统灾难性恢复应急预案,建立系统维护日志,定期对各应用系统和数据库数据进行本地备份和异地备份。

四、负责已开发的应用系统的试运行,对使用部门人员提供培训与技术支持。

五、严格遵守保密原则,不将公司的系统密码外泄 。

六、努力学习、积极进取不断学习新的计算机技术,掌握最新的计算机相关知识,对公司网络提供技术支持。

七、积极主动配合、协助中心其他岗位的工作及时完成主任交办的其它任务。

网络管理员职责

一、建立公司计算机及网络设备技术档案。

二、统一管理机房服务器、存储及相关设备的安装、配置、维护、调整及更新。完整保存服务器及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件,做好系统的硬件维护,对设备定期检查、定期清洁、除尘,保持设备正常运行。作好机房的环境卫生工作。

三、负责公司计算机维护,定期进行系统巡查和维护,处理公司员工的计算机和网络故障,并做好相关记录。

四、负责局域网交换机及防火墙、路由器等网络设备的配置和维护。负责中软管理系统的配置和维护, 定期对各应用配置参数备份。

五、负责公司局域网运行环境监控,负责公司网络安全策略的实施。及时更新用户终端系统补丁和病毒库,及时发现故障征兆并进行汇报和处理。

六、严格遵守保密原则,不将公司的网络参数和系统密码外泄。

七、为公司员工使用计算机提供帮助,负责编制相关的使用手册和培训教材,不定期组织相关培训。

八、努力学习、积极进取学习新的网络技术,不断提高自我。

九、积极主动配合、协助信息中心其他岗位的工作,及时完成主任交办的其它任务。

第2篇:房地产销售部门职责及各岗位职责

一、房地产销售部门职责及各岗位职责

(一)房地产销售部门的职责

房地产销售部门(售楼部)为市场营销部的下属三个部门之一,主要负责楼盘的销售,房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为:

1、掌握市场动态,搜集市场信息,搞好市场预测,不断开发、提高市场占有率。

2、根据市场预测和销售趋势,编制季度、年度销售计划。

3、按日向总办、财务部上报实现销售情况统计报表。

4、加强全同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对楼盘的意见。

5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度。

6、配合广告部做好企业楼盘的广告宣传工作。

7、负责合同的签订,回收售楼款,及时清理欠款、。

8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。

(二)房地产销售经理的岗位职责

1、组织团队工作

(1)推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行。 (2)通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象。

(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围。

(4)了解部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力。

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成。

(6)评定现场销售人员的自信及其业绩表现,并负责销售人员的招牌、培训、奖惩及调配。

2、制订计划

(1)为项目的整体营销提供决策参考。

(2)制定年度、月度营销计划(营销策略、营销计划)。 (3)制定和监督执行促销活动计划。 (4)制定并监督执行市场调查计划,进行市场分析

(5)与项目广告代理商一起制定市场推广计划和预算,并监督投放过程和效果,及时评估和调整。

(6)与工程、开发、营销中心磋商,结合市场情况作出合理的产销计划。 (7)进行销售渠道政策设计和完善,实施市场推进计划,对过程及结果进行监控和评估。

3、监督、控制、协调各项工作

(1)制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度。

(2)指导本部门(售楼部)各项工作的实施,控制工作的进程。 (3)协调部门(售楼部)与其他部门(非售楼部)之间的合作关系。 (4)定期召开部门(售楼部)会议,以便统一观念,协调进程。 (5)了解客户的基本情况,按日向营销中心汇报销售情况和统计资料。 (6)及时了解本公司的基本数据,做好信息共享。 (7)负责落实楼款的回收工作,掌握合同的签订情况。

(8)考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

(9)将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。

(10)根据公司阶段状况和要求或市场反馈,对销售工作作出策略调整,和对策决策。

(11)督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新工作方法或流程的实践。

(12)组织销售人员及时交流营销经验,加强业务交流,不断提高业务水平。

(13)沟通上下级及本部门与公司内外部各相关,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源、提高效率,保证销售进度。

(14)配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持。 (15)做好项目解释,现场业主投诉等工作。

(三)房地产销售主管的岗位职责

房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同事,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下:

1、协助经理搞好日常的管理工作

(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

(2)协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表交公司总台,通知到本人。

(3)自觉遵守作息时间,协助销售经理搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

(4)协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

(5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

(6)检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋吊带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。

(7)爱护公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作。

(8)积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、表达能力。

(9)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动滴给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。 (10)善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

(1)一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

(2)以诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,以亲切的与其稳定客户的情绪。

(3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

3、日常统计工作 (1)每天认真统计电话量、区域、客户群,找准销售定位。

(2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。 (3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。 (4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

(5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

(6)做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。

(7)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。

(8)做好收款、销售登记工作,做好销售进度表。

(9)跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。 (10)做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

(四)房地产销售人员岗位职责

一般销售人员,即售楼人员,是与客户密切联系,离客户最近的销售服务人员。一般销售人员受销售主管的直接领导,在销售主管的安排下工作,是销售任务的直接完成者,也是真个售楼业务的关键人员。房地产销售经理通过销售主管对一般售楼人员进行管理,其最终目标是使客户满意,实现销售任务。因此,一般销售人员素质的高低会影响售楼业绩的好坏。

房地产销售人员作为整个房地产对外销售的最前沿,是否具备良好的素质,是够能尽职尽责地完成本职工作,对于一个房地产企业而言是非常重要的。

房地产销售人员的主要工作职责如下:

(1) 熟悉掌握楼盘的全部情况,能给客户提出合理化建议,回答客户提问。 (2)服从企业安排,积极工作,抓住时机销售企业开发的楼盘。

(3)善于表达但不夸夸其谈,诚信待人,保持和客户之间的良好关系,为企业树立良好形象。

(4)与客户订立合同,及时将合同上交售楼主管审核执行。 (5)积极做好售后服务工作,拜访客户,获得楼盘反馈信息。 (6)每天向售楼主管汇报工作情况,定期进行工作总结。 (7)负责及时回收售楼款。

对以一个房地产销售人员而言,要想出色地完成售楼任务,除了应具备相应的能力和专业知识外,团队意识也是非常重要的。只有和其他销售人员密切配合,通力合作,才能够很好地完成企业下达的销售目标。

二、房地产销售人员守则

(一)房地产销售人员基本素质要求

(1)良好的形象+热诚的服务+机敏的头脑=顶级销售

(2)工作应积极主动,要勇于负责。同事之间提倡团结协作,及时沟通情况,相互信任,注重整体利益。

(3)应主动提高自身业务水平,关注市场动态,捕捉市场信息,对外注意自身形象,不得向外透露有关公司业务的情况和商业机密。

(二)房地产销售人员基本操作要求

(1)按公司规定的时间正常考勤,保持公司整体形象。 (2)虚心诚恳,认真负责,勤快谨慎,绝对忠诚。 (3)严守公司业务机密,爱护公司一切工具及设施。 (4)主动收集竞争者的售楼资料,并及时向主管汇报。

(5)业绩不靠运气而来,惟有充实自我,不懈努力,才能成为成功者。 (6)经验是从实践中积累而来,对任何客户上门均应视为可能成交的客户而予以热情接待。

(7)同事间的协调和睦与互相帮助,能营造一个良好的工作环境,并提高工作效率。

(8)凡公司刊登广告日,任何业务人员不得请假,必须无条件全部到位工作。

三、房地产销售人员基本纪律

(1)全体员工都应遵纪守法,做一个合格的公民。 (2)热爱公司和公司的事业,积极树立公司正面形象。 (3)除正常休假外,必须准时上、下班,不得迟到、早退。 (4)员工要严守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密。 (5)尊重别人,尊重别人的劳动,尊重别人的选择,尊重别人的隐私。 (6)员工要注重自己的外表形象,要以整洁端庄的仪表、温文尔雅的举止,赢得合作伙伴的信任。

(7)员工在工作时要有分明的上下级观念,接受上级的指示并努力付诸实施,严格遵守公司各项规章制度,准时参加各种例会,按时向所属的主管人员递交各类工作报表。

(8)员工应自觉维护公司形象,注意保持售楼部的安静整洁,严禁喧哗、嬉戏、吃零食等所有破坏销售部整体想像的行为,不准在公共场合化妆、换装,不能擅入其他部门,以免影响其他部门工作,不允许在上班时间随便外出,如遇特殊事情必须请假并由主管挤以上领导批准。

(9)工作时间不予续打私人电话,确实有事需打电话应做到长话短说,不超过三分钟。

(10)不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或言语粗鲁与客户争吵等事件(现象)发生。

(11)员工不能进行有损公司利益的私人交易,不能以公司名义进行任何损公利己的活动及进行任何超出公司所指定范围之外的业务,如有此类行为,须承担因此而引起的一切后果,公司有权终止聘任合同,并追究其法律责任。 (12)员工要爱护公司财产,凡属认为损坏公司财产的,公司有权要求赔偿,公司所配备使用的贵重财产,在离退职时应交还公司。 (13)在办公室内严禁吸烟,保持清新的工作环境。

第3篇:管理部门职责及关键岗位职责

部门职责、员工工作岗位职责

编制:王世民 审核:王一文 曹善坤 批准:陶尊伍

2008年2月

大连市船用电器有限公司

一、公司组织机构图 ------1页

二、部门职责

1、销售部职责

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2、生产部职责

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3、财务部职责

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4、采购部职责

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5、工艺技术室职责

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6、质管部职责

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7、综合管理部职责

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8、计划部职责

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9、设计室职责

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三、员工工作岗位职责

1、总经理岗位职责

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2、管理者代表岗位职责

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3、总工程师岗位职责

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4、销售副总经理岗位职责 ------10页

5、生产副总经理岗位职责 ------11页

6、生产部长岗位职责

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7、质管部长岗位职责

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8、采购部长岗位职责

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9、财务部长岗位职责

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10、销售部长岗位职责

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2

11、计划部长岗位职责

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12、综合管理部长岗位职责------15页

13、产品设计室主任岗位职责----15页

14、工艺技术室主任岗位职责----16页

15、部门经理岗位职责

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16、车队长岗位职责

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17、销售部长助理岗位职责------17页

18、销售员岗位职责

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19、销售内勤室主任岗位职责----18页 20、销售内勤员岗位职责

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21、设计员岗位职责

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22、工艺员岗位职责

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23、工装设计员岗位职责

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24、统计员岗位职责

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25、资料档案、标准化管理员岗位职责--------------------------20页

26、生产调度员岗位职责

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27、设备(安全)员岗位职责----21页

28、机动车驾驶员岗位职责------21页

29、外协员岗位职责

------22页 30、采购计划员岗位职责

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31、采购员岗位职责

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32、仓库保管员岗位职责

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33、质量管理员岗位职责

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3

34、发货员岗位职责

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35、检验员岗位职责

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36、劳资员岗位职责

----- 24页

37、会计岗位职责

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38、计算机及网络管理员岗位职责 ----------------------------- 25页

39、计量员岗位职责

----- 26页 40、工时定额员岗位职责

----- 26页

41、工段长、班组长岗位职责 --- 26页

42、机械工、冲压工、钳工、装配工岗位职责------------------- 27页

43、电器、电源装配工岗位职责-- 27页

44、模具钳工岗位职责

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45、电工岗位职责

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46、电焊工岗位职责

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47、辅助工岗位职责

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四、内部沟通接口和方式

1、销售系统

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2、技术系统

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3、生产系统

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4、人力资源和行政管理系统------30页

5、财务系统

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6、检验系统和质量信息反馈系统- 30页

7、内部沟通方式

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二、部门职责

销售部职责

1.市场(产品)调研,市场(产品)分析,市场策划(营销组合策略); 2.年度(季度)销售计划的拟定、修订及实施; 3.销售政策的拟制、报批及实施; 4.客户开发及管理;

5.对销售人员进行业务培训,对销售人员的业绩进行考核; 6.产品销售价格的拟制;

7.市场信息收集和分析;产品广告策划和发布; 8.负责公司产品库存管理和发货管理; 9.提出年度新产品开发、定型产品改进建议书; 10.销售业务统计、报表及费用核算; 11.产品质量信息反馈和售后服务信息反馈; 12.组织参加外部产品展览会; 13.组织销售合同评审; 14.公司网站管理。

生产部职责

1.根据公司生产计划、追加生产任务,制定本部门生产作业计划,并组织实施; 2.作业计划发生变更,应及时调度和调整,使按期交货率达到规定要求。 3.对本部门员工实施绩效考核,调动员工的积极性,不断提高生产效率。 4.严格按标准和公司质量方针目标、质量指标,生产合格的产品;

5.贯彻国家有关安全生产和消防工作的法律法规,承担公司的设备管理,能源管理、消防管理、安全生产管理,并达到管理制度要求;

6.根据公司经营策略及质量管理体系文件要求,确定合格外协供方,并进行管理 7.负责与外协单位的谈判(包括价格、质量、付款方式、运输、交货日期、税票等); 8.负责外协合同签订、合同履行、合同管理工作; 9.负责公司机加工件的生产、外协及对外承揽加工业务。

财务部职责

1.负责公司财务管理,按规定上报财务报表、财务分析报告; 2.对公司承包经营部门进行承包核算;

3.根据公司资金的运作情况,定期进行资金平衡,确保公司资金和经营正常运行; 4.负责公司融资、投资运作及重要资产购置、出让等工作; 5.严格执行各项财务制度和财经纪律,按规定处理税务、工商事务; 6.贯彻落实公司财务制度。

7.公司各类资产管理和产品成本核算;

8.各种单据审核及财务处理,各项费用支付的审核及财务处理。

采购部职责

1.根据公司生产计划,制定采购计划并实施;遵守公司物资采购管理规定; 2.随时采集各地区物资价格、运费价格等数据,建立公司所需的物资价格数据库; 3.对所采购物资的周期及采购质量负全责; 4.按规定要求管理本部门的仓库物资;

5.根据公司质量体系文件规定确定合格供应商,并进行管理。

6.负责与供应商谈判和审查及签署采购合同(明确采购价格,采购质量、付款方式、运输方式、交货方式、交货期限、税票等),合同的签署要符合相关法律法规要求。

工艺技术室职责

1.根据国家标准、行业标准、公司质量管理文件和标准编制工艺文件,负责工装设计,及生产现场的工艺指导;

2.参与新产品开发及定型产品改进工作;

3.做好工艺文件管理,对工艺文件的更改要做好记录和反馈工作; 4.检查生产现场工艺纪律和提出奖罚意见; 5.负责生产部对外承揽加工产品的各项技术工作;

6、负责箱体、柜体产品的开发,技术服务;

7、灯具产品目标成本确定(调整)和分解。

质管部职责

1.贯彻国家有关质量的法律法规;

2.制定公司质量方针、目标,并组织落实; 3.组织质量体系文件的修订和质量体系内审; 4.对公司质量管理工作进行计划、检查、考核;

5.原材料、外协件的入厂检验,重要过程检验、出厂检验,经营部外购产品的委托检验,新产品研发过程中的委托试验;

6.对检验、试验要有原始记录,发现问题及时分析、反馈,开展以预防为主工作; 7.参与质量异常评审,并进行跟踪;

8.负责公司计量管理工作和产品售后服务费用控制。 9.申办产品船检证, 防爆产品换证工作; 10.负责国家质量监管部门质量抽查的跟踪工作; 11.负责公司的质量数据统计、分析和质量档案的管理。

综合管理部职责

1.编制、修订公司各项管理制度,推进公司制度化管理进程;

2.协助总经理搞好各部门的综合协调,对承包部门(人)实施绩效考核;

3.负责公司文件的起草、打印、报批、下发和文书资料管理;审核对外开据的证明、介绍信及加盖公章;

4.承担公司内部宣传报导工作,推动企业文化建设;开展6S活动;

5、员工的招聘、离职管理;员工上岗、转岗考核;

6、员工培训计划的制定和组织实施;

7、员工薪资管理;

8、员工合理化建议受理;

9、办公用品的采购、分配;办公、生产通讯管理;

10、员工食堂管理,员工宿舍管理,厂区绿化管理;

11、承担公司内的安全保卫工作;

12、公司保密管理工作。

计划部职责

1、负责编制公司年度综合计划,监督检查、协调、考核各部门对综合计划的执行和落实情况;

2、编制公司生产计划。监督检查、协调、调整、考核各部门对生产计划的执行落实情况;

3、组织召开“安全生产调度会”,下发会议纪要,督办各部门执行“会议纪要”的要求;

4、负责公司综合统计管理工作;

5、负责公司计算机及网络信息管理。

产品设计室职责

1、负责公司新产品开发计划和定型产品改造计划的编制和组织实施;

2、负责组织所开发的产品定型和产品定型后技术文件、技术资料、图纸的归档工作;

3、负责公司产品目标成本的报价和产品装配生产的目标成本控制;

4、负责公司产品装配工作和产品生产时的技术指导;

5、负责产品生产关键过程的确认;

6、对产品设计质量、装配质量负责。

三、员工工作岗位职责

总经理岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 10年以上企业经营、企业管理经验;

2、掌握企业经营管理知识;

3、掌握企业质量管理知识。

(二)岗位职责

1、主持公司全面工作。组织制定公司中长期规划和年度综合计划,审批公司各项管理制度。负责公司融资工作,保证经营目标的实现。

2、组织审定公司的销售计划、产品价格、利润指标;

3、组织制定公司财务预算及利润分配方案;

4、审批新产品开发项目;

5、以法人代表身份代表公司签署有关合作协议、合同、合约和处理有关事宜;

6、决定组织机构和人事编制,决定副总经理、总工程师及各职能部门干部的任免、报酬及奖惩;

7、对成绩显著的员工给予奖励、调资和升职,对违纪员工进行处罚和辞退;

8、根据生产和经营的需要有权聘请专、兼职法律顾问、经营管理人员、技术顾问,并决定其报酬;

9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款的使用和贷款担保的可行性报告;

10、组织制定财务管理制度,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

11、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。建立一支作风优良、训练有素的优秀团队。

12、负责质量管理体系的策划。批准发布质量手册。组织制定和落实质量方针和质量目标。

13、主持管理评审,实施质量奖惩,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性,并持续改进。 确保质量管理部门独立行使职权。对公司的产品质量和质量管理负责。

管理者代表岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有大学本科以上学历,具有全面的质量管理水平和质量决策能力;

2、具有5年以上企业管理工作经验;

3、掌握企业生产经营的基本知识;

4、熟悉和掌握ISO9001和GJB9001A标准。

(二)岗位职责

1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。确保公司内提高满足顾客要求的意识。

2、组织制定相关部门的质量职责,建立一个有效的沟通机制。

3、组织内审和管理评审,向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。

4、确保与质量有关的信息得到收集、分析和处理,持续改进质量管理体系和产品的符合性。

5、负责与质量管理体系有关事宜的外部联系。

6、负责组织不合格品的审理、纠正预防措施和持续改进工作。

7、组织和领导产品检验、质量审核、质量信息和内部沟通工作。

8、批准质量计划,并对实施情况组织监督检查。

总工程师岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有大专以上学历,5年以上技术管理的经验;

2、具有新产品开发策划能力,具备组织设计研发、设计管理能力;

3、掌握经营管理、技术管理和质量管理知识;

4、熟悉本公司产品生产工艺,产品技术标准和相关法律法规。

(二)岗位职责

1、向总经理负责,做好总经理的参谋,在总经理领导下负责公司产品开发和研究所的管理工作;

2、对所分管部门进行规范化管理,监督分管部门对员工的绩效考核;

3、协调分管部门与公司其它部门的工作联系,工作协调、沟通;

4、对分管部门出现的问题要及时向总经理汇报,并提出建设性意见;

5、组织拟制公司年度新产品开发和定型产品改进计划方案,及特殊产品或项目的质量计划;

6、组织实施公司年度新产品开发和定型产品改进计划及产品定型。

7、组织编制开发性新产品的任务计划书和标准化管理;

8、负责对分管设计室开发性新产品的一级设计图纸、文件审批;

9、代表总经理对外进行技术交流、技术谈判和签署技术合作协议;

10、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、技术标准及公司的质量方针目标和质量体系文件;

11、处理和解决重大技术质量问题,对分管工作范围的重大质量事故负领导责任。

销售副总经理岗位职责(关键岗位)

(二) 任职条件

1、具有大专以上学历,具有5年以上销售管理的工作经验;

2、具有开拓市场,扩大销售的工作能力和掌握市场信息,分析市场趋势的营销管理水平;

3、熟悉合同法规的基本知识和国家有关军品政策、标准及保密法规,维护公司的利益;

4、掌握质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

1、向总经理负责,做好总经理的参谋,协助总经理完成公司下达的各项任务;协助总经理建立、建全公司统

一、高效的组织机构体系;

2、贯彻和落实国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件;

3、抓好分管的各项销售业务工作;对主管工作范围的重大质量事故负领导责任;

4、组织制订分管业务的年度工作计划,呈报总经理审批;

5、协调所分管业务与其它部门的工作联系;

6、负责军品市场信息的提供和分析,协助总经理做好军品销售决策;

7、负责军品合同的评审、交付和售后服务等与顾客有关过程的控制与管理;

8、负责组织对军品顾客满意度的测量,了解军品顾客的需求和期望,实现顾客满意。

生产副总经理岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历,具有10年以上从事生产管理的经验;

2、具有计划管理、生产管理的才能和推进、协调生产计划落实的能力;

3、掌握生产管理和质量管理的基本知识。 (二) 岗位职责

1、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件;

2、主管机加工生产业务及生产作业环境管理,确保生产设施的适用和生产作业现场环境良好;

3、分管公司综合计划管理,综合统计管理;分管生产物资采购、储存管理;分管箱体产品设计及工艺管理工作;

4、负责公司安全生产、消防安全、环保安全的日常管理工作;

5、负责采购合同、外协合同的审核及监督合同的落实;

6、负责公司生产设备、设施及能源管理;

7、对主(分)管工作范围的产品质量和重大质量事故负领导责任。

生产部长岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上生产管理经验及5年以上本行业的工作经验;

2、具有组织生产和协调生产的能力;

3、熟悉本公司产品的生产工艺流程和设备情况,了解公司质量管理体系。

(二)岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件;

2、对生产活动全过程实施控制,确保产品质量和交货期;

3、对批次管理、产品标识和可追溯性进行监督检查;

4、负责本部门设备和工装的维护和管理,确保生产设施安全和工作场所清洁;

5、做好生产过程信息收集、分析和传递;不断采取改进措施提高生产质量;

6、制订本部门质量目标,做好本部门质量管理及相关业务的培训;

7、对本部门员工实施绩效考核。

质管部长岗位职责(关键岗位)

(一) 任职条件

1、具有大专以上学历,具有本行业5年以上质量管理的工作经验;

2、具有产品质量检验的实践经验,熟悉本公司产品、产品标准、工艺及检验规范;

3、掌握ISO900

1、GJB9001A标准的要求。

(二) 岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件;

2、负责公司的质量管理体系及文件、质量信息、质量检验的归口管理;

3、负责组织公司管理评审和内部审核工作;

4、负责质量体系文件、质量管理知识、质量法规及质量意识的教育和培训;

5、负责不合格品审理,质量分析,质量改进和纠正预防措施的管理,监督实施与跟踪验证;

6、负责产品全过程的质量检验、质量记录管理和质量数据分析、反馈;

7、负责配合研究所新产品的验证工作;

8、负责测量装置、长度器具的计量检定、管理工作;

9、制订本部门的质量目标,做好本部门的质量管理及相关业务培训。

采购部长岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历,具有5年以上本行业物资采购、物资管理的工作经验;

2、熟知国家《合同法》,掌握库房管理的基本知识;了解质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

1、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件;

2、严格执行采购品进厂检验、代用、出入库等有关规定,执行采购计划和采购文件要求,做好外购物资的管理;

3、组织对供方的选择和定期评价,建立合格供方名录。及时传递相关技术质量信息和与供方的交

12 流与沟通,积极采取纠正预防措施提高供货质量;

4、负责采购信息的收集,及时向设计、质管、生产传递物资采购和新材料新器件的应用信息。

5、负责对本部门员工实施绩效考核;

6、制订本部门的质量目标,做好本部门的质量管理及相关业务培训。

财务部长岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有大专以上学历,5年以上从事财务管理的工作经验;

2、熟知本公司经营、成本和资本运行状况,掌握国家财务、税收的相关政策; 熟知国家相关法律法规,了解质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规,落实公司的质量方针、质量目标和质量体系文件。

2、负责编制公司年度财务预算,负责公司财务管理工作和公司融资工作。

3、负责组织质量成本的核算工作,组织进行对质量成本信息的收集、分析、处理、反馈和保存。

4、负责承包部门的经营核算及资金平衡。

5、负责公司固定资产管理。

6、负责组织公司产品的成本核算。

7、负责对本部门员工实施绩效考核。

8、制订本部门质量目标,并组织实施。组织本部门相关业务的培训,不断提高财务人员专业知识。

销售部长岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有大专以上学历或5年以上营销管理的工作经验;具有市场策划、营销组合能力,与客户沟通能力;具有组织能力、协调能力;

2、熟知国家《合同法》,掌握营销管理的知识;知悉本公司产品特性;了解质量管理基本知识。

(二)岗位职责

1、执行国家和军队的有关法律法规及公司的质量方针目标和质量体系文件;

2、负责市场调研和市场策划、市场开发,组织对市场信息的收集和分析,反馈市场信息和产品开发的建议;

3、组织制定公司年度销售计划,审批月销售计划;

4、负责顾客明示要求的识别和确定,组织销售合同评审,负责销售合同的审核或签订及客户对产品要求的变更,负责组织投标书的制作及审核;

5、负责与顾客的沟通,收集顾客反馈信息,及时反馈和处理顾客对产品质量的意见,妥善处理顾客投诉,做好顾客满意度的调查; 负责组织跟踪新产品的使用情况,提交顾客的《设计确认报告》;

6、负责制订本部门质量目标,做好本部门员工的销售业务、质量管理知识培训;对本部门员工实施绩效考核;

7、负责组织顾客档管理案,负责产品销售定价,大宗业务接洽和销售部日常工作管理;

8、负责监督对顾客明示要求的识别和确定,组织产品要求评审,负责销售合同的审核或签署,负责产品重大变更要求的审核及投标标书的审核;

9、负责检查成品库的管理工作和监督销售产品的交付;负责组织顾客财产的识别、验收、入库、建帐、保管工作;

10、负责组织顾客满意度的调查及反馈,产品售后服务信息反馈;

11、负责组织本公司网站的建设,组织制定和审核广告策划、产品宣传(样本制作)方案,并组织落实。

计划部长岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上生产计划管理经验;

2、具有组织综合计划编制、组织实施和协调能力;

3、熟悉本公司的产品、设备和生产工艺流程,了解本公司计划、生产、技术、设备、人力资源、质量体系等基础管理工作内容。

(二)岗位职责

1、负责编制公司年度综合计划。监督检查、协调、考核各部门对综合计划的执行和落实情况;

2、编制公司生产计划。监督检查、协调、调整、考核各部门对生产计划的执行落实情况;

3、组织召开“安全生产调度会”,下发会议纪要,督办各部门执行“会议纪要”的要求;

4、负责公司综合统计管理工作;

5、负责公司计算机及网络信息管理;

6、负责对本部门员工实施绩效考核。

综合管理部长岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有大专以上学历,5年以上从事企业管理、人力资源管理工作经验;

2、了解公司的经营管理,掌握全公司的人员状况;

3、熟知《劳动合同法》、劳动保险等相关政策和法律法规,了解质量管理基本知识。

(二)岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规及公司的质量方针目标和质量体系文件;

2、负责组织各岗位人员的选聘、培训、考核和人力资源储备工作;负责组织编制各岗位工作职责;

3、负责培训计划的制定及组织实施,组织对培训效果进行评估。监督检查员工培训、考核档案的建立情况;

4、组织策划公司绩效管理模式,定期对员工进行业绩评估和绩效考核;

5、负责公司办公设施(除生产设备、设施外)和房屋建筑的管理,确保设施适用和办公环境良好;

6、负责公司保密管理工作;

7、负责公司行政工作的归口管理,完善企业各项管理制度,推行企业制度化管理进程;

8、制订本部门的质量目标,并组织实施。做好本部门质量管理及相关业务的培训;

9、负责推动企业文化建设和开展6S活动。

产品设计室主任岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称,具有从事本行业5年以上产品设计经验;

2、熟悉本公司产品发展动态,掌握本专业的技术,具有的组织、沟通和协调能力;

3、掌握企业设计管理和质量管理基本知识。

(二)岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件,公司各项管理制度。

2、组织编制年度新产品开发和定型产品改造计划,并组织落实。

3、负责产品设计文件、图纸的审批。

4、负责组织产品装配生产和人员管理。

5、负责审核部门承包核算报表。

6、运用标准化、优化设计、价值工程和可靠性、可维修性、综合保障等技术进行产品设计。

7、负责派遣维修人员参与售后维修服务工作。

8、负责对本部门员工实施绩效考核。

9、制订本室质量目标,做好本部门专业技术、质量管理培训。

工艺技术室主任岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称,具有从事本行业5年以上工艺技术管理经验;

2、熟悉本公司产品及生产工艺流程,掌握本专业的技术,具有的组织、沟通和协调能力;

3、掌握企业工艺管理和质量管理基本知识。

(二)岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件。

2、组织编制工艺规程、工艺流程、工艺过程卡、作业指导书、组装工艺、调试要求等工艺文件。

3、组织工艺评审,负责工艺性审查和工艺可行性分析。

4、组织编制关键过程、特殊过程的工艺文件,参与对特殊过程的确认。

5、负责工艺装备的设计和技术管理,负责工艺改进项目的提出、策划和实施。

6、运用标准化、优化设计、价值工程和可靠性、维修性、综合保障等技术进行工艺设计。

7、负责公司箱体产品设计、工艺管理;

8、负责对本部门员工实施绩效考核。

9、制订本室质量目标,做好本部门专业技术、质量管理培训。

部门经理岗位职责

1、具有高中以上学历,有5年以上部门经营、生产管理经验,或5年以上本行业的工作经验;

2、具有组织生产和协调生产的能力;

3、熟悉本公司的生产流程和设备情况,了解公司质量管理体系。

(一)任职条件

(二)岗位职责

1.负责本部门经营管理,向总经理反馈行业发展和市场信息;

2.了解公司经营工作,本部门出现问题向总经理及时汇报,并提出建设性意见; 3.负责分管部门的安全生产和质量、技术工作; 4.对分管部门员工实施绩效考核;

16 5.组织制订分管部门的年度工作计划;

6.负责本部门与其它部门的工作联系,完成公司交给的各项任务。

车队长岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历,2年以上车辆管理工作经验;

2、知悉国家交通车辆的法律法规,掌握车辆管理知识。

(二)岗位职责

1、负责公司车辆运输管理,组织、监督车辆按规定进行保养、维护;

2、负责对驾驶员进行安全驾驶培训工作;

3、负责对本部门员工实施绩效考核;

4、负责车辆能耗控制,确保车辆处于良好状态,增加车辆利用率;

5、对乘班车员工的人身安全和车辆安全负责。

销售部长助理岗位职责

(一)任职条件

1、具有大专以上学历, 2年以上本行销售管理工作经验;

2、熟悉本公司销售情况,掌握销售管理和质量管理基本知识;

3、具有较强的组织能力、协调和沟通能力。

(二)岗位职责

1、协助销售部长组织和管理销售部的业务工作;

2、按销售部长授权进行市场顾客管理,参与招投标工作;

3、负责产品的发货管理。

4、参与编制年、季度、月销售计划。与各部门进行业务联系和工作协调。

销售员岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历或5年以上本行业销售工作经验;掌握销售管理和质量管理基本知识;

2、熟悉本公司产品及销售价格,能解答顾客提出的有关产品的问题,并帮助选型;

3、具有较强的语言表达能力和社交能力。

(二)岗位职责

1、不断开发新顾客,巩固老顾客,运用大客户管理方法重点进行管理。

2、积极完成年度销售指标,及时收回销售货款;

3、学习和掌握产品有关知识,收集、分析顾客需求及资信方面的信息;

4、了解顾客的需求和期望,对顾客提出的产品要求进行评审、确认;

5、做好售后服务信息反馈,进行顾客满意程度的调查,收集、反馈顾客产品使用信息。

销售内勤室主任岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有大专以上学历或2年以上本行业销售内勤工作经验;懂得销售管理和质量管理基本知识;

2、熟悉本公司常规产品及价格情况,了解公司销售情况,掌握销售部应收货款状况。

(二)岗位职责

1、负责销售部内勤室日常管理工作;

2、负责组织编制年、季度、月销售计划;

3、参与组织销售合同评审。

4、参与组织本部门员工业务培训和绩效考核。

销售内勤员岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历或2年以上本行业工作经验;懂得销售管理和质量管理基本知识;

2、熟悉本公司常规产品及价格情况,能解答顾客提出的常规产品的问题,并推荐选型。

(二)岗位职责

1、做好顾客订货意向和售后服务信息的记录、反馈,参与销售合同产品评审;

2、负责顾客的信件、传真、订单、邮件、样本等文件和信息的接受、记录、反馈和保存;

3、负责销售统计报表;负责产品出库发运的管理。

设计员岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称,具有2年以上本行业产品设计经验;

2、熟悉本公司产品,了解产品设计标准,掌握技术专业和质量管理知识。

(二)岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件;

2、认真了解和理解顾客要求和产品质量策划的要求,“精心设计、精心评审、精心跟踪、持续改进”;

3、运用优化设计和可靠性、维修性、综合保障、价值工程、标准化等技术进行产品的设计和开发;

4、按设计和开发控制的要求,做好设计策划、评审、输出、验证、确认和更改的相关工作;

5、严格执行技术状态管理规定,做好文件管理,做到文件系统、完整、正确、统一和归档及时;

6、做好技术咨询和售前售后技术服务;做好故障报告与分析及质量信息反馈;

7、负责主管产品不合格品的评审和处置;配合质量检验工作,及时分析、处理有关的质量问题;

8、积极按计划进行新产品开发和定型产品改造,不断完善产品设计。

工艺(数控设备编程)员岗位职责(编程属特殊岗位)

(一)任职条件

1、具有相关专业中专以上学历或中级以上技术职称,具有2年以上本行业工艺工作经验;

2、熟悉本公司产品、设备,了解工艺流程;掌握工艺管理和质量管理基本知识。

(二)岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件;

2、负责编制工艺规程、工艺流程、工艺过程卡、作业指导书、组装工艺、调试要求等工艺文件;

3、参与新产品的设计评审、工艺方案设计和产品研制;负责工艺性审查和工艺可行性分析;

4、负责编制关键过程、特殊过程的工艺文件,参与对特殊过程的确认;

5、负责工装夹具合理配备和改进,积极推行新工艺、新技术和新的工艺装备,做好技术改造工作;

6、了解和处理生产过程中的技术问题,确保图纸和工艺清晰、正确、统一。

工装设计员岗位职责

(一)任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称,具有2年以上本行业工装设计的工作经验;

2、掌握工装设计和质量管理知识。

(二)岗位职责

1、按照零件图纸、加工工艺过程卡、工装设计任务书等相关资料设计工装;

2、保证设计的工装结构简单、实用、操作安全可靠。

3、负责工装使用时的工艺指导;

4、对工装的设计质量负责。

统计员岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、有大专以上学历,3年以统计工作经验;

2、熟悉国家统计法律法规,掌握统计专业知识,了解公司经营情况。

(二)岗位职责

1、负责公司综合统计管理工作;

2、负责公司统计知识、统计管理培训;

3、负责公司统计数据的收集、分析、汇总、上报、存档。

资料档案、标准化管理员岗位职责(关键岗位)

(一) 任职条件

1、具有高中以上学历及3年以上资料、档案、标准化管理工作经验;

2、熟悉国家标准化管理的法律法规和档案管理的法律法规;掌握资料档案、标准化管理和质量管理业务知识。

(二)岗位职责

1、负责全公司设计图纸、技术标准、文件、资料档案的管理;

2、负责按《设计更改通知单》更改存档的底图;

3、负责公司二级技术文件、图纸监督检查、考核工作;

4、负责公司标准化管理工作,编制新产品《标准化大纲》,负责定型(鉴定)产品的标准化审查。

5、负责产品图样和技术文件的标准化审查,对图样设计的标准化状态和绘图质量进行控制。

6、负责组织开展标准化管理知识培训,贯彻落实国家标准化法和档案法。

生产调度员岗位职责

(一)任职条件

1、具有大专以上学历,具有5年以上本行业生产计划和机械制造的实践经验;

2、熟悉本企业产品、设备、生产能力、材料和工艺;能识别图纸和工艺的要求

3、懂得生产技术和质量管理的基本知识。

(二)岗位责任

1、编制本部门月生产作业计划和外协计划,并组织、调度其计划的落实。

2、掌握半成品的库存数量,控制半成品的储备不超过预定的警戒线。

3、运用科学生产管理方法,及时了解生产作业和外协的进展情况,合理有序调度生产与外协进度,满足按期交货时间;

4、熟知生产流程和加工工艺,参与对本部门员工实施绩效考核工作。

5、负责与其他部门在生产工作上沟通与协调。

设备(安全)管理员岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上设备管理工作经验;

2、掌握设备管理、设备维护和安全操作知识; 了解质量管理的基本知识;

(二)岗位职责

1、负责生产设备、设施、电力设施、工作环境安全的管理;确保设备、设施完好和是生产安全;

2、负责生产设备、设施的申请采购、安装使用、维护保养、指导安全操作和监督管理;

3、特殊工种的培训、考核;

4、负责公司能源管理,环保管理;

5、负责公司安全教育,安全检查、考核工作。

机动车驾驶员岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历,取得合法的驾驶证, 3年以上驾龄;

2、掌握货物搬运、封装、防护、安全运输及交付的基本知识;

3、了解汽车维修保养的基本知识,能进行常见故障的小修和换件处理。

21

(二)岗位职责

1、按派车单出车,并按时完成任务;自觉遵守交通法规,安全行车。

2、协助装卸、提货和交货工作,保证货物包装完好,不碰撞,不破损和运输安全;

3、承担公司发通勤班按时接送员工上下班。

4、随时检查车况,按规定保养车辆,做好行车记录。

5、有责任节约燃油,降低能耗。

外协员岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上外协工作经验,了解本公司外协件的主要技术要求。

2、掌握生产管理、外协管理和质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

1、负责选择供方,参与对供方的评价;

2、负责所分管的外协件的供方的档案管理;随时掌握供货的质量情况,督促供方纠正和预防;

3、做好外协件入库工作和货款结算;

4、掌握外协图纸的更改情况,及时回收更改或作废的外协图纸。

5、对外协质量负责。

采购计划员岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历或3年以上物资采购计划管理工作经验;

2、熟悉本公司采购物资的品种、规格、性能;熟练操作计算机物资管理软件;

3、掌握物资采购计划管理、质量管理的知识。

(二)岗位责任

1、负责编制采购计划,深入仓库了解物资供应情况,协助部长督促采购计划的执行;

2、负责控制库存物资在规定的警戒线以内。。

3、负责采购计划信息的收集、分析、反馈。

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采购员岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上本行业物资采购工作经验;

2、掌握物资采购和质量管理的基本知识;了解所采购物资的规格性能、用途和主要技术要求。

(二)岗位职责

1、按采购计划和有关采购物资的技术标准,进行比价采购;按规定办理代用手续;

2、负责选择供方,参与对供方的评价;

3、负责所分管采购物资的供方的档案管理;随时掌握供货的质量情况,督促供方纠正和预防;

4、负责外购物资入库工作,结算货款;

5、对物资采购质量负责。

仓库保管员岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上物资保管工作经验;

2、熟悉本公司产品零部件及所需的物资;会记库存物资明细帐;

3、掌握仓库物资管理和质量管理基本知识。

(二)岗位职责

1、对采购物资进行报检和入库;核查和传递票据; 及时反映问题和提出建议;

2、记好库存物资明细帐,库内物资要分类建帐和存放,做到先进先出,帐物卡相符;

3、库内待处理的不合格品、待检品,要隔离存放,并给予标识;

4、对所保管的物资质量负责。

质量管理员岗位职责

(一)任职条件

1、具有大专以上学历或5年以上本行业质量管理工作经验;

2、熟悉质量法、计量法;熟知本公司的质量管理体系;

3、掌握ISO900

1、GJB9001A标准要求,具有较好的语言和文字表达能力。

(二)岗位职责

1、收集各种质量信息,填写《纠正和预防措施通知单》《不合格品审理单》,并督促实施和验证;

2、负责质量信息统计、分析、反馈;负责本部门文件资料、质量记录的管理工作;

23

3、负责公司《质量简报》的编辑,发放;

发货员岗位职责

(一) 任职条件

1、具有高中以上学历, 3 年以上发货工作经验;

2、熟悉本公司产品,掌握交通运输路线和货运价格等相关货运知识;了解质量管理基本知识。

(二)岗位职责

1、负责特殊产品要求和备件的二次包装防护及发货运输管理和运价结算;

2、对发货产品的运输质量和按期到货负责。

检验员岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上产品质量检验工作经验;

2、能看懂图纸和各种技术文件,了解本公司生产流程和工艺文件;

3、掌握所分管的质量检验有关的技术标准和检验方法,会使用相关计量器具;了解质量管理知识。

(二)岗位责任

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件。

2、努力学习检验业务知识,遵守职业道德规范,工作认真负责、细致、及时、准确、公正。

3、严格执行图纸、工艺和相关标准、规范等;及时正确检验、鉴别、标识、隔离和签字;无漏检、错检和拖延;认真填写记录,字迹清晰、填写内容正确、完整,发现问题及时报告。

4、发现不合格品,有权要求返工、停止加工或停止流转,并及时填写相关记录和反馈质量信息。

5、爱护和保管好对所使用的计量检具和仪器仪表,使其满足检验、试验要求。

6、做好所分管的检验工作,监督操作者做好自检和首件交检;加强中间巡检,做好完工检。

劳资员岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历,具有3年以上人事劳资管理的工作经验;

2、了解劳动法、劳动工资和劳动法等相关政策法律法规;具有为员工服务的意识和工作责任心;

3、了解质量管理的基本知识;具有一定的语言文字能力和沟通能力。

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(二)岗位职责

1、贯彻落实国家《劳动合同法》及相关法律法规。

2、;负责员工的招聘、解聘考核和办理相关手续;

3、负责员工考勤、员工上岗考核、员工工资结算;

4、负责为员工缴存劳动保险、住房公积金;

5、负责员工劳动合同管理及劳动纠纷处理

会计岗位职责

(一) 任职条件

1、具有大专以上学历和3年以上从事财务管理的工作经验;

2、了解本公司生产、经营和财务管理;

3、了解成本核算的相关制度及有关财务的法律法规,了解质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

1、严格执行国家和军队的有关法律、法规、标准,公司的质量方针、目标和质量管理体系文件;

2、负责产品成本、质量成本信息的收集、核算、分析、处理和保存,将产品成本、质量成本的问题及时反馈至经营部、质管部,以采取纠正预防措施;

3、负责公司经营财务核算,依法上报财务报表;

4、负责公司资金出纳管理;

5、负责公司员工工资发放。

计算机及网络管理员岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有本科以上学历,3年以上从事计算机编程或计算机网络管理的工作经验;

2、了解本公司生产经营的全过程管理;

3、了解国家计算机网络管理的法律法规和企业资源、质量管理知识。

(二)岗位职责

1、格执行国家和军队的有关法律、法规、标准,公司的质量方针、目标和质量管理体系文件;

2、负责公司计算机设备的维护和公司局域网络管理;

3、负责公司应用软件的使用、培训、管理;

4、负责公司内一般管理软件的开发,数据库管理。

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计量员岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历和3年以上计量管理的工作经验,并取得大连市技术监督局颁发的《计量检定合格证》;

2、熟悉《中华人民共和国计量法》等有关法规和规定;熟悉船检流程和质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

1、负责计量器具的管理;严格执行国家计量法和技术法规;正确使用和维护计量基准标准仪器;

2、按照检定规程检定计量器具;做好修理、测试工作,深入班组处理生产中测量技术问题;

3、填写计量器具检定、修理记录,建立技术档案;

4、负责船检报检工作;负责船检证和厂内合格证的管理和发放。

工时定额员岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历, 3 年以上工时定额核算工作经验;

2、能看懂加工图纸、工艺,了解产品的生产流程和各工种的实际情况;

3、具有实事求是、无私公正的良好品德和沟通能力。

(二)岗位职责

1、负责工时定额的制定和考核;

2、在工艺要求内,采用最佳的设备或操作方法,以降低工时成本。

工段长、班长岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有高中以上学历,具有5年以上从事本工种的工作经验及3年以上本行业的工作实践;

2、掌握本班组设备管理、设备操作和安全生产的基本知识;

3、熟悉本公司产品和零件在本工种的加工工艺,能看懂图纸和有关工艺守则、标准、规范等;

4、是本工段、班组的技术能手,掌握生产管理、质量管理知识。

(二)岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规,产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件。

2、按生产计划和《加工路线单》组织领料和生产。严格按图纸和工艺加工,监督做好首件交检和自检。

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3、严格执行工艺纪律,按照工艺规程,对影响工序质量的要素(人、机、料、法、环)实施控制,应特别做好关键过程和特殊过程的控制。严格执行设备管理规定,做好设备保养和维护。

4、负责工段、班内产品和工件的标识、搬运、防护和清洁及工件、工具的合理摆放。保持良好的工作环境。

5、负责对本部门员工实施绩效考核;

6、负责制订本工段或班组的质量目标,生产作业计划,并组织落实,对所生产的产品质量负责。

机械工、冲压工、钳工、装配工岗位职责

(一) 任职条件

1、具有初中以上学历,具有2年以上机械加工实践经验;

2、会操作本岗位有关的设备,会使用相关工具、夹具、量具,会进行夹具、模具的安装调试;

3、能看懂图纸、工艺和技术文件,掌握本工种的加工技术;

4、懂得质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

1、按生产计划、《定额》、《加工路线单》领料,按图纸、工艺和检验规范要求加工,发现问题或不清楚时要立即提出;做好首件自检和交检;及时反映生产中的不合格现象和实际生产中的问题。

2、按规定摆放待检品、合格品、不合格待处理品,保证加工过程中产品完好,标识清楚;

3、做好设备的维护保养和润滑,做到“三好、四会”,保证机床的完好和操作环境的整洁;

4、钻研加工技术,积极提出改进的意见和建议,多快好省完成任务。

电器、电源装配(电)工岗位职责(电工为关键岗位)

(一)任职条件

1、具有初中以上学历,3年以上船用电器产品装配的工作实践;懂得质量管理基本知识;

2、能看懂电气线路图、装配图和产品图纸;

3、了解本公司船电产品的加工、装配工艺;

4、会使用有关电工仪表、电器设备和工具,掌握电气操作安全知识。

(二)岗位职责

1、按图纸和产品加工工艺、装配工艺进行产品加工和组装、调试,并做好自检和首件交检;

2、按规定摆放加工产品、工具和测量仪表,保证工作环境整洁,注意安全操作。

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模具钳工岗位职责

(—)任职条件

1、具有高中以上学或5年以上从事模具,夹具制作的工作经验;懂得质量管理的基本知识;

2、能看懂模具、夹具图纸,并能画零件草图;

3、懂得冷冲模,拉伸模和各种夹具的结构类型和工厂各种金切设备工作原理;

4、职责掌握夹具调整与检测的基本知识,会用卡尺,内外径千分尺,分度头,量块等计量器具。

(二)岗位职责

1、按工装设计任务书的要求和工装设计图纸的要求备料和安排制造流程,有问题及时提出,

2、经工装设计员处理后方可继续进行;应按工装设计任务书的要求自行设计工装,并经审核后方可投产;

3、制造过程中要做好自检和机加工的检验,合格后方可进行下一道工序;

4、配合工装设计员和班长做好模(夹)具试验和验收。

电工岗位职责

(一)任职条件

1、具有高中以上学历,取得劳动部门颁发的电工证,并具有3年以上电工实践;

2、懂得本公司变、配电系统设备及附属设备的构造,性能及维修方法;能看懂系统图、电路图;

3、掌握安全操作的基本知识;懂得质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

1、维护全厂电气系统,保证设备正常、安全运行;

2、提出公司供电、配电系统的问题和改进建议。

电焊工岗位职责(关键岗位)

(一)任职条件

1、具有初中以上学历,取得劳动部门颁发的操作证,并具有3年以上的工作经验;

2、懂得电焊机、点焊机的结构和工作原理,掌握电焊条的选择和电焊机电流的匹配;能看懂图纸和有关焊接符号和技术要求;

3、掌握电焊安全操作的基本常识;懂得质量管理的基本知识。

(二)岗位职责

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1、严格按图纸和工艺规程要求操作,确定各类工艺参数,并做好记录;如果发现图纸不明确或有疑问时要立即提出,经过主管设计员处理后方可继续加工;

2、对加工的产品要做到首件交检,并做好自检,自检合格后,要摆放整齐,然后交检;

3、按规定摆放待检品、不合格待处理品、合格品,保证加工过程中工件不磕碰划伤并标识清楚;

4、做好设备的维护保养和润滑,做到“三好、四会”保证设备的完好和操作环境的整洁。

辅助工岗位职责

(一)任职条件

1、具有初中以上学历,2年以上工作经验。

2、身体健康,掌握所任职岗位基本技能。

(二)岗位职责

1、熟悉岗位工作内容,了解公司安全管理制度;

2、对所承担工作的质量负责;

3、遵守公司相关管理制度。

四、内部沟通接口和方式

(一)销售系统

1、销售部负责本公司与顾客之间的信息的传递和沟通;负责产品要求评审和售后服务。

2、本公司所有与顾客有关的生产和服务指令或与经营成本有关生产和服务的指令均由销售部以《销售计划》《追加生产任务通知单(明细表)》、《合同实施要求的》、《服务通知单》形式下达。

3、质量信息或部门间其他信息的传递均可采用《质量信息反馈单》。

(二)技术系统

1、研究所是技术信息的发布、传递和归口管理部门。将产品要求评审的输出做为设计输入和方案评审的依据之一,通过设计控制过程转变为设计输出(产品标准、图样、文件、规范等)。

2、研究所下达的文件有:设计开发计划书、设计任务书、质量计划、全部的设计输出文件、《设计更改通知单》、《技术通知单》等。

(三)生产系统

1、生产系统由采购部、生产部和计划部组成,生产系统接收来自销售部的《销售计划》、《追加生产任务通知单》和来自研究所的设计开发计划书、设计任务书、质量计划和全部设计输出文件(包括工艺室的工艺、工装文件)将其转化为生产计划、《追加生产任务通知单(明细表)》、《合同实施要求》、

29 采购计划和外协计划,给予下达和实施。生产部是生产制造、生产设备设施及安全的工作的归口管理部门。

2、质量信息和部门间其他信息的传递均可采用《质量信息反馈单》。

(四)人力资源和行政管理系统

综合管理部接收来自各部门的人员需求、解聘、培训需求、行政管理的信息,是本公司人员的选聘、教育、培训、技能考核、上岗、转岗和本公司行政管理的归口管理部门。

(五)财务系统

财务部是本公司经济运营信息、财务信息、产品成本(包括质量成本)信息的接收、传递和分析处理和管理部门。是本公司财务、经济、经营核算的归口管理部门。

(六)检验系统和质量信息反馈系统

1、质管部是本公司产品检验和计量器具配备的归口管理部门,依据《销售计划》、《追加生产任务通知单(明细表)》、《合同实施要求》和设计输出文件(图纸、产品标准、检验规范、检验大纲等)进行进货检验、过程检验,最终(出厂)检验和办理船检,也负责新产品设计开发过程中的检验试验或其他临时检验,出具检验报告。

2、质管部是本公司质量信息反馈的归口管理部门,各部门应及时向质管部提供各类质量信息(包括质量事故、故障、不合格品、顾客反馈的意见、质量管理体系的问题等),质管部及时处理质量信息,采取纠正预防措施,及时通报和发布质量信息。

(七)内部沟通的方式

1、总经理工作会议,布置公司经营工作。

2、领导班子会议,审议公司重大决策、规章制度,审议公司年度综合计划、承包方案。

3、通过质量管理体系内审,对体系文件、各类质量计划、设计输出文件、过程管理、记录表单等以书面形式或采用《质量简报》、各种会议、布告栏等方式来进行沟通。

4、公司每周召开安全生产调度会,协调安全生产中的问题,纠正产品质量问题。

5、部门建立周例会制度,部门负责人通过周例会,对员工进行绩效评估,传达公司工作要求。

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第4篇:中心主任岗位职责(后勤管理集团)中心主任在学校和集团的领导下,全面负责学生社区服务中心的各项工作。主要岗位职责是:1.结合本单位实际,认真贯彻落实党的路线、方针、政策和学校以及后勤集团的决议、决定。2.负责召集并主持办公会。3.负责中心的财务收支管理和“一支笔”工作。4.负责办公用品等采购审批工作。5.负责中心的人事及岗位聘任管理。6.完成学校及后勤集团安排的其他工作。

第5篇:岗位及部门质量管理职责

岗位、部门质量管理职责

1、部门质量责任:

一)项目经理质量职责:

1、项目经理是工程项目第一质量责任人,全面负责项目的技术质量工作,配备和任命项目部的各级技术质量人选,明确其职责、权限和相互关系,对质量保证体系和质量管理制度的正常运行负责。

2、深入工地现场,掌握技术质量动态,主持召开项目质量工作例会,及时处理施工过程中出现的各类技术质量问题,确保工程质量满足业主和设计要求。

3、确定并批准各分项工程的现场质量责任人名单。

4、负责对技术质量事故或差错的责任追究及处理。

二)项目副经理质量职责:

1、项目幅经理是项目经理委托其分管项目的代理人,对分管项目质量直接领导责任。

2、对分管项目的技术质量工作进行安排、落实和检查。

3、严格按程序办事,组织均衡生产、文明施工。

4、组织领导各施工队严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准进行施工,并经常落实。

5、发生质量事故及时上报,并对质量事故负直接领导责任。

三)、项目总工质量职责:

1、项目总工是项目经理在质量保证体系运行中代理人,全面负责整个工程项目的技术质量工作,对该工程项目质量保证体系的正常运转负全部责任。

2、对质量保证体系和技术质量管理制度的正常运转进行监督、检查。

3、对各技术职能部门的工作进行安排、协调和检查,确保技术质量工作正常、有序开展。

4、对首件工程、重点工程开工报告和重大技术文件进行审批,现场指导首件工程和重大分项工程的施工。

5、负责对各技术职能部门和项目分部进行技术交底,并对分级技术交底执行情况进行检查。

1

6、负责对施工设计文件的复核工作进行分解、检查和落实,对设计存在的问题和疑点进行汇总、审核及上报,并对批复情况进行跟踪落实。

7、协助项目经理召开项目质量工作例会,深入施工现场,掌握并处理施工中出现的技术质量问题和各方面的协调关系。

8、负责不合格品的处理及纠正和预防措施的编制,改善和加强项目技术质量管理。

9负责竣工资料和其它技术文件的整理、编制和送档。

10、对技术质量事故负直接领导责任。

四)、质检部质量职责:

1、协助项目总工分管工程技术、质量检验和施工管理工作,对项目总工负责。

2、负责对工程技术质量类文件的审核和非重点工程开工报告的审批。

3、执行国家及业主、监理有关的技术质量、施工过程、检验和试验的控制要求,确保质量保证体系正常云转。

4、在项目总工的组织下,对设计文件进行校核。

5、负责组织对不合格产品的调查,分析不合格原因,并对纠正措施的执行和有效性进行验证。

6、负责对技术质量类设计变更、承包人申报表、反馈意见等文件的审核。

7、编制提供采购材料的质量要求。

8、熟悉、掌握、运用技术规范、施工图纸、设计文件,严格检查各隐蔽工程,对检查签证的工程质量负责。安排落实工程质量检测工作,对错检、漏检造成的质量事故负直接责任。

9、按规定执行进货检验、过程检验以及最终检验和试验中的预、复检,确保所有试验和试验记录正确、齐全、有效。

10、督促、检查各施工队质检人员的工作。

五)工程部质量职责:

1、负责技术文件的受控管理和工程质量记录的收集、整理和归档。

2、负责设计文件中工程数量的复核和清单的分割调整。

3、负责对工程数量类设计变更、承包人申报表等文件的审核。

4、负责施工计划的编制调整工作。

2

5、负责工程计量和统计工作。

6、负责设计变更的申报和催复工作。

7、负责优质优价等业主奖励或者材料补差的申报工作。

8、结合本工程项目特点,编写实施性施工组织设计。提出技术、施工、材料等方面质量保证措施。负责开工报告、作业指导书的编写工作,并报总工办审核。

六)机料部质量职责:

1、根据施工组织设计的要求组织施工机械设备进场,并对设备的型号、性能和数量进行检查,确保满足工程要求。

2、协助项目经理做好施工设备机械管理,保证机械设备完好,如因施工机械员应造成的质 量事故或差错,有机料部负责。

3、负责施工机械设备的采购及委托对外维修。

4、负责施工机械设备的维修计划的编制和执行。

5、根据项目经批准的施工进度计划,编制采购计划。

6、根据工地试验室提供的材料质量要求,采购合格的材料,并对部分验证入库材料的外观、规格、出厂合格证进行验收,使其符合规定的要求。

7、负责做好进场材料的收发记录工作。

8、掌握施工进度,确保材料供应。

9、负责向试验室提供施工原材料、加工成品的出厂合格证书和质量保证书。 10负责提供原材料厂家的营业执照、资质证书、采购合同和其他相关材料。

七)工地试验室质量职责:

1、根据施工组织设计和工程实际情况,进行各类标准试验和配合比设计,并对其执行情况跟踪检查

2、按规定频率对原材料进行抽检,并出具抽检报告,若发现有不合格的原材料,应及时向项目总共汇报。

3、负责对工程实体进行抽检,并出具抽检报告,若发现有不合格的工程实体,应及时向项目总工汇报。

4、对暂时不具备试验条件的项目负责委外试验。

5、负责对项目分部试验人员、设备和正常运行情况进行检查,确保符合工程施

3 工要求。

6、负责对试验设备的日常维护和管理。

7、负责试验记录的整理、保管和归档。

8、负责对试验数据的统计分析,编制统计报告,发现异常情况,应及时向项目总工汇报。

八)合同部质量职责

1、主管项目经营和合同管理工作,贯彻执行公司质量方针和项目质量计划;

2、熟悉合同中的合同条款及发包方的其它特殊要求,并负责对项目相关职能部门进行合同交底;

3、合同执行过程中,发包方对合同文件提出变更和补充时,负责组织有关部门进行评审并被授权签订补充合同,并将变更后的发包方的其它要求传达至项目各部门;

4、组织与改进项目经营管理及项目承包工作;

5、主管物资供应科和施工技术科的有关材料预算报价工作,进行财务成本控制及材料订货价格审定工作;

6、组织编制工程进度款审报清单,办理工程签证、工程决算等工作。

2、质量岗位职责

(1)项目经理岗位职责

1、主持项目部的全面工作,对总公司下达的质量、进度、效益、安全和形象等指标的完成负责。

2、批准并执行各部室的人员设置方案和薪酬分配方案。

3、编制并执行工程用款计划和管理用款计划。

4、负责对项目总工、综合办主任的工作进行安排、检查和考核。

5、批准并执行总体开工报告、进度计划和质量计划。

6、批准上报承包人申报表和设计变更报审表。

7、负责对财务支付月报表进行审批。

8、负责对各类下发文件进行签发。

9、协调与业主、监理和地方的关系,为工程施工创造良好的环境。

4

10、负责对材料采购计划进行审批。

11、主持召开项目工地例会。

12、负责对项目分部的日常考核工作。

13、负责对安全员的工作进行安排、检查和考核。

(2)、项目总工程师岗位职责

1、对项目经理负责。

2、主持编制总体开工报告。

3、主持编制质量保证体系并组织运行。

4、组织对设计文件的技术复核工作。

5、主持总体技术交底,并对分级技术交底进行监督、检查。

6、负责对工程计划部、质检部的工作进行安排、检查和考核。

7、负责对首件工程和重点工程开工报告的审批。

8、首件工程开工时,带领相关专业工程师和技术人员坚守工地现场对施工过程进行全方位指导。

9、深入施工现场,对关键工序进行检查、监督。

10、负责组织对不合格产品的调查、分析和处理。

11、负责对建设单位、监理组工程例会汇报材料的起草。

12、负责对进度计划的审核。

13、负责对反馈意见的审批。

14、负责对项承包人申报表及设计变更报审表的审核。

15、负责对工程类下发文件进行审核。

16、负责对质量、进度工作提出改善意见。

17、对材料生产厂家的资质、业绩和不良记录进行审核。

(3)、计量工程师岗位职责

1、对项目总工程师负责。

2、负责工程计量工作。

3、负责设计变更报审表的编制工作。

4、负责对各分部的清单工程量进行分割。

5、组织各工程队对工程量清单进行复核。

(4)、资料统计员岗位职责

5

1、对计量工程师负责。

2、负责工程施工来往文件的上报、收发和管理。

3、负责报验、评定资料的收集、检查、归档和管理。

4、负责上报文件的催复工作。

5、负责统计工作

(5)、质检部部长岗位职责

1、对项目总工负责。

2、主持编制各类报验资料的样本。

3、负责对首件工程和重点工程开工报告的审核。

4、负责一般性开工报告的审批工作。

5、负责对技术类承包人申报表的审核。

6、负责施工图纸的发放工作。

7、负责反馈意见的汇总和审核。

8、深入工地现场,对规范施工监督、检查和指导。

9、对道路、测量、试验工程师的工作进行安排、检查和考核。

10、编制、落实质量抽检计划。

11、负责对项目分部试验室的工作进行指导、监督和检查。

12、负责对电焊工的操作能力进行考核,发放项目内部电焊工上岗证。

13、负责向机务材料部提供工程材料技术参数要求。

(6)、道路工程师岗位职责

1、对项目总工负责。

2、对项目分部编制的路面类施工组织设计、施工技术方案和施工总结等进行指导和审核。

3、深入工地现场,对道路规范施工进行监督、检查和指导。

4、对路面施工一般性不合格提出处理意见并指导实施。

5、对道路施工的关键工序进行验收。

6、协助项目分部做好路面类承包人申报表的编制工作,并进行审核。

7、协助质检部部长做好路面报验、评定资料样本的编制工作。

8、负责路面施工反馈意见的编制和落实。

9、主持对路面设计图纸的技术复合工作。

6

10、负责编制路面施工的旬、月质量分析报告。

(8)、测量工程师岗位职责

1、对项目总工负责。

2、负责对设计图纸提供的导线、水准点进行定期复测。

3、负责对设计图纸提供的坐标、高程进行复核。

4、负责对路面施工各道工序的坐标、标高进行复测。

5、负责对路面施工的中线、宽度和标高进行抽检。

6、负责反馈意见中测量部分的编制和落实。

7、负责沉降观测工作。

(9)、试验工程师岗位职责

1、对项目总工负责。

2、负责各类配合比试验和标准试验。

3、负责对原材料按规定频率进行抽检并出具抽检报告。

4、负责对原材料向监理单位送检。

5、负责各类委外试验的送检和催复。

6、负责反馈意见中试验部分的编制和落实。

(10)、综合部主任岗位职责

1、对项目经理负责。

2、编制材料采购计划。

3、落实材料生产厂家,并报项目总工审核。

4、负责提供材料样品,并报试验室检测。

5、负责材料采购的招标工作。

6、协助项目经理或项目分部签订材料采购合同。

7、组织材料进场,确保满足工程施工进度要求。

8、负责向试验室提供材料质保单或合格证。

9、负责对材料的堆放、防雨防潮措施和材料使用台帐进行检查。

10、负责对不合格材料的退货清场和索赔工作。

11、负责反馈意见中材料部分的编制和落实。

12、对机械工程师的工作进行安排、检查和考核。

(11)、机械工程师岗位职责

7

1、对机料部部长负责。

2、对项目分部的机械设备,在进场前提出明确的性能、数量和技术参数等方面的要求。

3、对机械设备的数量、性能和完好率进行检查,确保满足工程质量和进度要求。

4、负责对开工报告中的设备报验单进行审核。

5、对机械设备的使用、安装和运输等进行监督和指导。

6、协助并督促项目分部做好设备的计量标定工作。

7、负责反馈意见中机械设备部分的编制和落实。

8、负责向机料部部长提供机械用材的要求和计划。

(12)、办公室主任岗位职责

1、对项目经理负责。

2、负责项目部的后勤服务工作。

3、负责制订实施项目部的规章制度。

4、负责宣传工作。

5、负责接待工作。

6、负责各类劳动竞赛的日常事务工作。

7、负责文明施工的检查工作。

8、负责非施工类文件的收发和管理。

(13)、安全管理员岗位职责

1、对项目经理负责。

2、负责征地、拆迁和其它地方矛盾的协调工作。

3、负责一般性安全事故的处理工作。

4、负责安全技术交底。

5、对特殊工种操作人员的上岗证进行检查。

6、负责施工管理人员暂住证的办理。

7、负责项目经理部的安全保卫工作。

8、主持召开安全工作例会。

9、负责对工地现场和办公、生活场所的安全、消防设施进行检查。

10、负责对安全生产进行监督检查。

8

11、负责各类安全宣传工作。

12、负责组织开展各类安全竞赛活动。

9

第6篇:房地产企业管理中心各岗位职责

xx房地产开放有限公司 企业管理中心各岗位职责

一、企业管理中心总监岗位职责

1.参与制订企业年度经营计划和预算方案,拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施,参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。

2.负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。 3.主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。 4.主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。

5.参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。 6.指导开展对政府部门的公关工作。

7.对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。

二、项目开发部经理岗位职责

1.根据企业的总体战略,具体负责房地产项目开发的全程管理工作。 2.具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度,经总经理审批后执行。

3.负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。 4.负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。 5.负责组织房地产开发项目的规划工作。

6.负责为企业寻找土地资源,进行土地储备和相关的调研工作。 7.主持与企业联系单位的公关工作。

8.根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。 9.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

三、项目立项主管岗位职责

1.全面负责房地产开发项目的立项管理工作 2.负责办理相关政府部门的房地产立项手续

3.负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求 4.负责新开发项目与政府规划部门的协调工作 5.积极争取政府部门对新项目的优惠政策

6.协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作 7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

四、项目规划主管岗位职责

1.负责完成房地产项目总体方案的规划报批、审批工作。

2.完成房地产项目规划的各项报批手续,并取得相关批件及《工程建设规划许可证》。

3.负责向设计单位下达设计条件或要求,组织规划设计方案。 4.负责协助投标主管参与工程投标工作。

5.协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作。 6.负责做好施工现场的技术支持服务工作。 7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

五、拆迁办主任岗位职责

1.负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续,报政府主管部门

审批。

2.负责组织实施拆迁的入户调查,房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判等工作。

3.负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织控制。 4.负责制订搬迁计划并组织计划实施。 5.协助政府拆迁现场出现的各种问题。

6.协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作。 7.积极主动完成领导临时交办的其他工作。

六、报批报建员岗位职责

1.负责办理开发项目的有关前期手续(如立项、规划审批、建设用地规划许可证、委托地质勘探、三通一平、拆迁安置等),并具体落实。 2.根据立项批复,拟建方案及说明,地形图等材料,准备好建筑方案设计所需的材料。

3.按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等部门审批,盖章认可或取得有关协议。 4.报批初步设计,并协调、参加初步设计审查。

5.报批施工图设计,办理土地规划使用证,建设工程规划许可证和工程施工许可证。

6.办理开发项目施工阶段的有关行政批件,申办开发项目所需的水、电、气、通信、闭路、道路灯开通、安装等手续。

7.负责与政府有关职能部门、相关单位联系,向政府职能部门提交有关报表、开发项目的有关证照、工程报建,工程竣工后的相关手续资料,

并完备归档。

七、行政部经理岗位职责

1.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。

2.全面负责企业行政、后勤的管理工作,按时拟订各项工作计划。 3.负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制。 4.负责企业文化的建设与宣导。

5.组织本部门人员做好企业的后勤保障工作,持续加强各岗位人员的服务意识。

6.负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作,接待重要来访客人。 7.负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系。 8.完成领导临时交办的其他工作。

八、行政专员岗位职责

1.协助行政经理维护企业办公区形象。

2.根据企业行政经费预算及成本控制的要求,采购办公用品和办公设备。 3.协助制定、监督、执行企业行政规章制定。 4.负责抽查企业各种制定的执行情况。

5.负责企业重大活动,会议的现场协调、安排和筹划。

6.负责各部门搬家搬运事宜的协调管理,以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理。

7.完成领导临时交办的其他工作。

九、档案专员岗位职责

1.负责房地产企业工程技术资料、商务往来文书管理制度的实施和维护。

2.负责企业所有文书档案及工程技术资料的收集、整理、立卷、归档、保存和借阅工作。

3.负责企业档案室所有档案资料的保管、查阅与借阅工作。 4.负责工程文件与过程文件的归整工作。

5.根据企业相关制度的规定,做好档案的销毁工作。 6.完成领导临时交办的其他工作。

十、人力资源部经理岗位职责

1.负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行

2.根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持

3.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选

4.制订年度员工培训计划并组织实施,对培训效果进行评估

5.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施

6.管理本部门日常工作,负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等

7.拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行情况 8.协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设 十

一、薪资专员岗位职责

1.协助人力资源部经理完成各种薪资、福利,参与薪酬与福利调查。 2.管理员工薪酬信息资料及各类人事资料。

3.履行各项企业规章制度,处理员工奖惩事宜。

4.根据企业的相关规定或领导指示,进行具体的薪资调整工作。 5.办理人事招聘、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续。 6.办理企业员工的社会保险工作。

7.协助实施招聘、培训和发展、考核、薪酬、员工福利等工作。 十

二、绩效专员岗位职责

1.协助人力资源部经理实施具体的绩效考核工作。 2.参与指导企业各部门开展绩效考核工作,收集考核资料。 3.负责整理绩效考核资料,进行绩效考核数据的统计、处理工作。 4.协助人力资源部经理开展绩效面谈工作。

5.受理绩效考核工作中的异常或投诉处理,并及时上报领导。 6.录入绩效考核数据,完善绩效考核信息率。 7.完成领导临时交办的其他工作。 十

三、物业管理部经理岗位职责

1.根据企业总体战略规划,拟订年度物业管理工作计划,并报主管领导审批。

2.全面负责所属项目的物业管理工作,确保物业服务达到企业的标准。 3.负责拟订各项物业管理规章制度,并确保顺利实施。 4.组织制订具体的物业管理计划,并协调实施。

5.负责企业所属物业设施及物业系统的综合管理,确保物业管理秩序井然。

6.定期或不定期地开展物业管理内部自检工作,发现问题及时纠正。

7.热情接待业主,及时处理业主对服务的投诉,并定期做好对业主的回访工作。

8.负责做好与企业内部各部门的协调工作,合理调配人力和物力资源。 9.负责定期对本部门员工进行培训和考核工作,提高员工的业务水平和服务质量。

十四、服务中心主管岗位职责

1.制定客户服务中心各项规章制度,编制《各级管理员工值班表》。 2.全面负责客户服务中心的日常工作,并进行服务质量控制。 3.接受及处理业主投诉,并记录。

4.准时安排接待专员向业主派发各种费用的《交费通知单》。 5.定期或不定期对业主的投诉进行回访,收集各类建设性意见。 6.负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。 7.负责对客户服务中心突发事件的管理工作。 十

五、保洁专员岗位职责

1.组织做好辖区内公共区域及办公区域的卫生保洁工作,做到无死角、无遗漏。

2.组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查。

3.负责专用清洁设备的保管和使用,定期检查、保养、清洁保洁机械设备。

4.及时联系环卫车辆,做好垃圾清运工作。 5.完成领导临时交办的其他工作。

十六、安全专员岗位职责

1.拟定保安人员轮班计划,安排保安人员的轮班、轮休。

2.负责企业安全监控系统的日常维护与检查、确保安保系统随时处于完好状态。

3.定期做好防火、防盗的安全检查工作,及时消除各类安全隐患。 4.负责消防器材的合理配置和维护管理,确保消防设施随时处于可用状态。

5.定期对各部门员工、工程项目部现场管理人员、施工人员开展安全教育和培训。

6.完成领导临时交办的其他工作。 十

七、绿化专员岗位职责

1.负责根据景观设计方案,组织做好盆景、绿植的摆放工作。 2.组织做好房地产项目辖区的草坪、树木、盆景等美化绿化项目的日常养护工作。

3.定期开展绿植的擦拭、浇水、松土、施肥等工作。

4.根据季节及气候变化,定期或不定期地组织对草坪、树木开展病虫防治工作。

5.负责绿化设施的保管和防护,以及劳动工具、化肥、农药的保管。 十

八、维修工岗位职责

1.巡视辖区,掌握公共设施的运行状况。 2.负责辖区内公共设施的日常维护与保养工作。

3.接收业主或服务中心的保修请求,及时进行维修服务。 4.定期或不定期将辖区内工程设备的运转状况向服务中心汇报。 5.做好维修工具、设备的保管工作,防止其丢失或损坏。 6.完成领导临时交办的其他工作。 十

九、财务部经理岗位职责

1.负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度,报主管领导审批后执行。

2.组织编制企业各项财务计划,并对其实施情况进行监督。

3.组织所属人员定期进行各项财务核算工作,按时向高层领导提交相关财务数据。

4.根据领导指示,拓展融资渠道,做好企业融资管理的各项工作。 5.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作,并按时提交审计报告。

6.统一组织企业的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督。 7.监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件要进行及时处理。 8.参与房地产项目的投资决策,为项目开发提供决策参考。 9.定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。 10.做好对部门所属人员的培训、考核等工作收集和汇总各个项目部的材料设备使用和需求信息,编制需求计划。 二

十、财务会计岗位职责

1.根据国家有关财务法规和企业财务制度规定,按月、季编制各类会计报表。

2.设置总账和明细分类账户,按适用的会计核算方式及时记账。 3.定期核算各部门、各项目部的收支账目,及时向部门领导汇报相关情况。

4.依据相关制度规定,审计会计单据,保证日常核算准确无误。 5.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目,做到账账相符、账实相符。

6.根据国家税法规定和企业相关规定,按月进行纳税申报,办理相关税务手续,定期进行统计,编制相关报表。

7.依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度,对企业各项业务进行成本核算,按期编制成本报表。

8.根据财务报表,协助财务经理做好本企业的财务分析工作。 9.根据部门领导的安排,协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作。及时编制各类固定资产账目 二十

一、出纳岗位职责

1.根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定,审核各类原始凭证。 2.准确、及时的地完成现金收付及报销工作,并开具或索取相关的票据。 3.按规定及时登记现金日记账和银行日记账,每日进行现金账账盘存,做好日清月结工作,并填写《出纳日报表》。

4.根据企业日常经营需要,按规定提取、送存和保管现金,及时完成现金和银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符。

5.根据人资部制作的员工工资发放明细表,按期发放员工工资,及时汇总、编制记账凭证。

6.按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴,并设登记薄进行登记,办理登记手续。

7.保存、管理每月会计原始凭证资料、做好会计凭证的档案管理工作。 8.完成领导临时交办的其他工作。

第7篇:房地产成本管理部部门、岗位职责参考

成本合约管理部部门职责

1、部门目标

制定经济合理的目标成本,并确保目标成本的有效效控制,施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作,客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程预算费用,最终实现对目标成本的控制。

2、目标成本、责任成本管理

搜集、整理、汇总历史成本资料,确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点,汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估;每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本;

3、预算、结算管理

组织编制及审核工程施工图预算,全面审核竣工工程结算; 根据结算报告完成各项工程清算。

4、成本信息管理

(1)建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库,定期进行专题或综合的成本分析和研究,收集相关其他工程造价信息资料,收集其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广。 (2)标准合同文本(工程设计类)的组织编制及审核,审核并及时办理各项合同的审批工作,及时办理各项付款的核对确认工作,审核并及时办理各项结算的审批工作,按不同类别建立合同及执行情况台帐。

5、成本合约管理监控评估

参与工程、材料及设备的招投标工作,参与合同有关经济条款的审核,定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况,定期和不定期抽查评估项目成本管理工作,对项目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出建设性意见,对报批报建、营销成本,进行预算审核。

6、成本管理规范建设

制定成本管理的有关规范及实施细则,制定并完善目标成本管理体系,制定并完善部门内部管理规范制度。

7、公司培训指导

组织成本管理规范的培训,为工程部提供预算、结算和成本管理的业务审核。

8、成本预结算管理

预算资料原件工程结算前由主办人留存保管,结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理。 成本合约管理部岗位职责

一、成本合约管理部经理岗位职责

1、目标管理

组织确定项目的目标成本,确定部门的工作目标及工作计划,定期检查成本控制目标的执行情况,制定有效的成本控制方法,负责监督和落实部门的工作计划。

2、造价审核

组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作,对造价工作完成部门内的初审与终审,组织重大结算工作及合同的谈判定价。

3、招投标工作

参与公司所有招投标工作。

4、制度建设

组织制定成本管理的有关规范,组织对成本管理规范的有关培训工作,负责公司成本管理制度的制定。

5、新项目投资测算

组织项目前期成本调研,便于公司领导决策。

6、合同管理

起草格式化标准合同文本,对上报合同进行审核,根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;按照公司合同签订流程执行。

7、预算与决算管理

负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作。

8、部门管理

培养业务骨干,部属激励和绩效考核,负责本部门人力资源的配置和调遣,相关总协调工作,负责本部门所有对内对外的协调工作, 组织对外的业务交流活动,负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

二、成本综合管理岗岗位职责

1、施工图预算管理—土建、安装工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作,负责编制咨询合同。

2、目标成本制定

确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表。

3、结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书,负责按相关文件规定审核工程结算资料,负责对工程结算进行初审工作,按规定进行复审和终审;

4、信息管理

负责汇总编制每月公司成本月报,并上报领导。

5、动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目开发直接费、间接费等;按月提供出动态成本分析报告(土建部分)。

6、审计配合工作

对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调,负责准备编制审计所需数据表格工作,负责审计的其他配合工作;

7、合同及付款管理

负责审核合同中有关经济条款;负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作;

8、日常管理

配合及时提供成本管理软件所需相关数据,及时总结工作中经验教训供部门内共享, 编制项目每月工程资金计划。

三、安装成本管理岗岗位职责

1、施工图预算审核--安装工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

2、审核工程进度款

负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款 审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据;

3、招投标工作

对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签,负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核,对经济标书进行分析。

4、审核现场签证变更

负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审;负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况。

5、结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书;负责按相关文件规定审核工程结算资料;

6、动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等,按月提供出动态成本分析报告(安装部分);

7、现场管理

负责抽查现场有关工程量的准确性,负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》;

8、合同及付款管理

负责审核合同中有关经济条款;

9、日常管理

负责公司成本管理的日常数据管理工作;及时总结工作中经验教训供部门内共享。

四、成本信息管理岗

1、施工图预算审核(兼)—土建工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作。

2、审核工程进度预算

负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一。

3、审核现场签证变更

负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审,负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况;

4、结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书,负责按相关文件规定审核工程结算资料,负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审。

5、动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪,按月提供出动态成本分析报告(签证变更部分);

6、现场签证变更及档案管理

负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐,负责各类决算资料档案及图纸资料管理;

7、招投标管理

负责招投标工程量清单计算;

8、日常管理

配合及时提供成本管理软件所需相关数据,负责每周部门例会纪要记录及整理, 及时总结工作中经验教训供部门内共享。

第8篇:房地产成本管理部部门、岗位职责参考

成本管理部部门职责

1、部门目标

制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制; 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作; 客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用; 最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力。

2、目标成本、责任成本管理

搜集、整理、汇总历史成本资料;

确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点;

汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估; 每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本;

3、预结算管理

组织编制及审核工程施工图预算; 全面审核竣工工程结算;

根据结算报告完成各项工程清算;

4、成本信息管理

建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库 定期进行专题或综合的成本分析和研究 收集集团内及其他工程造价信息资料

收集集团内及其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广 有效使用集团下发的成本管理软件

标准合同文本(工程设计类)的组织编制及审核 审核并及时办理各项合同的审批工作 审核并及时办理各项付款的审批工作 审核并及时办理各项结算的审批工作 按不同类别建立合同及执行情况台帐

5、成本管理监控评估

参与工程、材料及设备的招投标工作

参与合同有关经济条款的审核

定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况

定期和不定期抽查评估项目成本管理工作

对项目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出意见

对报批报建、营销成本(逐步由成本部负责)进行监督控制

6、成本管理规范建设

制定成本管理的有关规范及实施细则

制定并完善目标成本管理体系 制定并完善部门内部管理规范制度

7、培训指导

组织成本管理规范的培训

为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导

8、成本预结算管理

预算资料原件工程结算前由主办人留存保管

结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理 成本管理部岗位职责

1、成本管理部经理岗位职责

目标管理

组织确定项目的目标成本;

确定部门的工作目标及工作计划;

定期检查成本控制目标的执行情况;

制定有效的成本控制方法;

负责监督和落实部门的工作计划;

造价审核

组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;

对造价工作完成部门内的终审;

组织重大结算工作及合同的谈判;

招投标工作

参与公司所有招投标工作;

制度建设

组织制定成本管理的有关规范;

组织对成本管理规范的有关培训工作;

负责公司成本管理制度的制定;

新项目投资测算

组织项目前期成本调研,便于公司决策;

合同管理

起草格式化标准合同文本;

对上报合同进行审核;

根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;

预决算管理

负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作;

部门管理

培养业务骨干; 部属激励和绩效考核;

负责本部门人力资源的配置和调遣;

相关总协调工作

负责本部门所有对内对外的协调工作;

组织对外的业务交流活动;

负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

2、成本综合管理岗岗位职责

施工图预算管理—土建、安装工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

负责编制咨询合同;

目标成本制定

确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表;

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书;

负责按相关文件规定审核工程结算资料;

负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审;

信息管理

负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据;

负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部;

动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等;

按月提供出动态成本分析报告(土建部分);

审计配合工作

对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调

负责准备编制审计所需数据表格工作;

负责审计的其他配合工作;

合同及付款管理

负责审核合同中有关经济条款;

负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作;

日常管理

配合及时提供成本管理软件所需相关数据;

及时总结工作中经验教训供部门内共享;

编制项目每月工程资金计划;

协助部门经理处理日常事物。

3、安装成本管理岗岗位职责 施工图预算审核--安装工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

审核工程进度款

负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款 审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据;

招投标工作

对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签;

负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核;

对经济标书进行分析;

审核现场签证变更

负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审;

负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况;

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书;

负责按相关文件规定审核工程结算资料;

动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等;

按月提供出动态成本分析报告(安装部分);

现场管理

负责抽查现场有关工程量的准确性;

负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》;

合同及付款管理

负责审核合同中有关经济条款;

日常管理

负责总部成本管理软件的日常数据管理工作;

及时总结工作中经验教训供部门内共享;

4、成本信息管理岗

施工图预算审核(兼)—土建工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

审核工程进度预算

负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一;

审核现场签证变更

负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审;

负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况;

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书; 负责按相关文件规定审核工程结算资料;

负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审;

动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪;

按月提供出动态成本分析报告(签证变更部分);

现场签证变更及档案管理

负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐;

负责各类决算资料档案及图纸资料管理;

招投标管理

负责招投标工程量清单计算;

日常管理

配合及时提供成本管理软件所需相关数据;

负责每周部门例会纪要记录及整理;

及时总结工作中经验教训供部门内共享;

协助部门经理处理日常事物。

第9篇:资产管理处部门职责及岗位职责

资产管理处部门职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、对本部门内各岗位进行考核;

3、负责盘活公司存量资产;

4、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成上级领导交办的其他工作。

1 资产管理处负责人岗位职责

1、负责拟定各项经营开发管理办法和制度,并对其提出合理的修订、完善意见;

2、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划;

3、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作;

4、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作;

5、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作,充分挖掘资产增值潜力;

6、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作;负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

7、负责高速公路沿线附属资产的清理统计,协助有关部门作好沿线土地的开发利用工作。负责现有服务开发项目的日常管理、监督、指导、考核工作;

8、参与第三产业的市场调研,收集内外信息,为领导决策提供参考依据;协调周边关系,努力创造良好的经营开发外部环境。

9、完成上级领导交办的其他工作。

2

物资设备科科长岗位职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成部门负责人交办的其他工作。

物资设备科副科长岗位职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成部门负责人及科长交办的其他工作。

物资设备岗岗位职责

在物资设备科科长的组织下,完成下述工作任务:

1、建立固定资产台帐,做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理,及时入帐,做到凭证齐全,帐物相符;

2、建立库存设备材料的物资分类明细帐,对材料购进、领用作好帐务处理,做到帐目清楚,凭证齐全,帐帐相符,帐实相符;

3、严格管理程序,认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态,并提出采购建议计划;

4、年终做好全部资产清查及材料盘存工作,向公司领导提供详实的资产状况和材料物资状况报告;

5、完成设备及材料的折旧或报废的处理方案,并报部门负责人初审;

6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。

资产经营科科长岗位职责

1、负责盘活公司存量资产;

2、根据公司年度经营开发目标和规划,作好经营开发项目的可行性研究;

3、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、充分利用沿线土地和非主营资产,进行市场调研,负责新项目的报批和实施;

6、负责沿线服务区、停车区经营管理;

7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订;

10、完成部门负责人交办的其它工作任务。

6

资产经营科副科长岗位职责

1、负责盘活公司存量资产;

2、根据公司年度经营开发目标和规划,作好经营开发项目的可行性研究;

3、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、充分利用沿线土地和非主营资产,进行市场调研,负责新项目的报批和实施;

6、负责沿线服务区、停车区经营管理;

7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订;

10、完成部门负责人及科长交办的其它工作任务。

资产经营岗岗位职责

在资产经营科科长的组织下,完成下述工作任务:

1、调研完成公司年度经营开发项目的可行性研究报告;

2、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

3、负责与高速执法对沿线服务区服务质量监督检查;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

5、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。

第10篇:房地产公司部门工作职责及岗位设置(初稿)

地产 公 司 部 门 工 作 职 责 及 岗 位 设 置

工程部工作职责

一、负责公司房地产项目的设计管理工作:

1、负责组织设计的被委托方的评价与选择,确定合格供方名录,对于重要的材料及设备,组织进行产品及厂家的调研,完成考察报告及提供选择意见;

2、负责编制项目各阶段及各专业的设计任务书,组织设计招标及签订设计合同,协调项目开发各阶段的规划、建筑、结构、机电、景观、装修及其他专业设计工作;

3、对项目设计过程进行合理监控,根据公司确定的限额设计指标对被委托方进行动态监控,对被委托方的设计错误和设计缺陷进行处罚;

4、组织项目各阶段各专业的设计图纸审查,包括设计方案及施工图确认过程的阶段性会审、研究论证、性价分析、专家咨询,全面把握设计图纸的质量;

5、配合项目报建、施工、市政接驳、验收、销售、交付及售后服务等相关手续的办理;

6、通过对重要材料及设备的调研,分析建筑造型、景观、机电、室内设计等的性价比,控制含钢量等对成本有重大影响的设计指标,对建筑成本进行优化设计,控制重大的设计变更;

7、负责组织项目招标文件中技术标的编制,负责组织对项目投标文件中技术标的审核;

8、负责项目各阶段技术资料、设计图纸、电子文件和档案的收集、分类整理、归档、移交工作,负责技术文档的保密工作;

9、确定重要技术专题,组织专家论证并完成相应的调研报告;

10、组织新技术及新材料的研究及应用,掌握相关的设计技术动态信息,对相关建筑技术新变化要求提供预警。

二、负责公司房地产项目的工程管理工作:

1、全面负责公司工程管理工作,负责制定并执行工程进度总控计划和管理制度,组织公司工程施工管理工作;

2、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作,负责施工过程中对工程进度、质量、安全、文明施工进行管控,负责工程后期工作及手续的协调办理;

3、负责对施工、监理及材料、设备供应商等单位的资格审查和考察,对有关合同的签订提供专业意见;

4、负责协调总包单位、专业施工承包单位、监理、设计、勘察等各方关系;

5、负责落实各阶段、各专业施工图纸的审核及提出修改意见,审核施工图纸设计深度和质量,优化设计方案;

6、负责设计变更和工程签证的审核并负责跟进完成公司审批流程;

7、负责对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

8、负责组织项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题,负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

9、对项目的进度、质量、安全、成本等为公司提出具体的控制建议;

10、组织工程验收,参与竣工决算;

11、参与项目招标文件中技术标的编制,参与对项目投标文件的审核;

12、其他各项工程日常管理工作。

工程部岗位设置情况

一、工程部经理一名(在岗);

二、土建工程师二名(在岗);

三、安装工程师二名(在岗);

四、建筑师一名(有合适人选时到岗)。

合约采购部工作职责

1、熟练掌握合同订立流程,严格按签约标准和程序执行;

2、配合项目推进,根据各相关部门的需求选定适合的合同范本,提供给合约承办部门;

3、审核合同条款及相关文件;

4、负责正式合同盖章前的全部合同文本及相关资料的审核;

5、负责重大项目或无合同主管部门的合同谈判、起草、签订工作;

6、负责组织办理重大合同的交底工作;

7、负责对合同执行状态进行跟踪管理,定期汇总合同执行情况,参与合同履约评估,提出有关工作报告和统计报表,并就存在的问题提出合理化建议;

8、参与合同范本的研讨与修改;

9、认真研究合同法规和合同纠纷案例,为规避合同风险提出合理化建议;

10、负责组织编制项目合约规划和制订项目工程、材料/设备等招标采购计划,负责组织招标采购工作,包括资格预审、考察、编写招标文件、组织答疑、评标、清标、起草合同及签订合同等;

11、负责组织甲方认质认价材料的选择及定价工作;

12、负责建立供应商管理规范,建立公司供应商合格名录;

13、负责跟踪市场材料、设备价格,建立和维护材料设备价格信息库;

14、完成公司领导临时交办的其他任务。

合约采购部岗位设置情况

一、合约采购部经理一名(有合适人选时到岗)。

成本控制部工作职责

1、全面负责项目的成本管理工作,完善成本管理规范、制度和业务流程,确保成本控制目标实现;

2、负责组织编制项目“方案阶段目标成本测算”和的“施工图阶段目标成本测算”,根据业态分类、分期开发步骤分解确定工程成本控制单元,对每个工程成本控制单元进行分项成本细化,形成项目目标成本分解指标,确保目标成本可控;

3、参与项目招标采购工作,负责组织编制工程量清单,负责招标过程中的商务问题的答疑,参与经济标清标、评标,按制度规定进行审批,配合相关部门人员进行合同商务谈判等工作,负责相关合同经济条款的审核工作;

4、负责项目设计变更和工程签证的商务审核;

5、负责工程实施过程中工程量的审核和工程进度款支付的审核,定期与财务部核对各类付款账目确保付款账目准确;

6、负责完成竣工结算审核工作;

7、编制项目成本管理月报,全面、准确地反映项目成本目标执行情况(动态成本),做好项目施工过程中的成本预警。

8、其他各项日常成本管理工作。

成本控制部岗位设置情况

一、成本经理一名(在岗);

二、土建预算员一名(在岗);

三、安装预算员一名(工作需要时招聘)。

财务部工作职责

1、负责公司日常会计核算、账务处理、编制会计报表、撰写财务分析报告;

2、负责组织编制项目资金计划及税务筹划,并进行执行情况分析和反馈;

3、负责对企业成本核算、费用预算的规范及内部控制进行统一程序及实施管理,及时完善财务管理的相关制度与流程;

4、负责维护与工商、税务、银行的关系并办理相关业务手续;

5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

6、负责相关经济合同财务方面条款的审核,监督所有合同的履行;

7、负责管理公司印章;

8、负责定期对公司的实物资产进行盘点,如发现盘盈或盘亏的情况,要及时上报、提出处理意见;

9、负责公司日常资金的管理,要做到日清月结、帐实相符。要及时对公司的债权债务进行核对、清理、确认、催收;

10、负责公司员工薪资的计算、发放工作,对公司各部门的费用报销单据进行审核、监督,向有关部门提出节约开支、提高经济效益的建议和要求;

11、负责对市场营销部的收款工作进行管理和监督;

12、其他日常财务管理工作。

财务部岗位设置情况

一、财务部经理一名(工作需要时招聘,暂时由财务总监兼任);

二、会计一名(在岗);

三、出纳一名(在岗)。

综合办公室工作职责

一、负责办理项目前期报建手续,协助维护政府关系:

1、根据设计完成并经公司领导确认的设计方案报规划委审查,并协调设计人员与规委进行技术沟通,按照规委要求征求方案涉及专业部门的意见,按时取得项目规划方案审查意见;

2、负责立项、建设用地规划许可证、国有土地使用权证、建设工程规划许可证、施工许可证、预(销)售许可证、房屋大产权证等相关证照的办理;

3、负责组织人防、消防、防雷、节能、环保、水土保持、抗震、绿化、图审等专项审查并取得批文;

4、负责组织规划竣工测绘、房产面积预测及实测、环保检测、防雷检测、节能检测等竣工前检测工作;

5、负责组织办理规划验收、人防验收、节能验收、环保验收、城建档案验收等相关验收手续;

6、负责协助维护各相关政府部门关系,及时掌握相关政策信息。

二、负责公司行政及人事工作:

1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

2、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、办公用品等,为各部门做好服务工作;

3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;

4、督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜,对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;

5、负责做好公司来宾的接待安排,组织和协调公司年会及其他员工

活动,开展年度总评比和表彰活动;

6、负责公司固定资产、办公用品的管理;

7、负责公司人力资源工作的规划,建立和执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

8、根据现有的编制及业务发展需求,协调和统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

9、负责办理入职手续,负责人事档案的管理和保管、用工合同的签订,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

11、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

12、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

13、负责其他日常行政事务及公司领导临时交办的任务。

综合办公室岗位设置情况

一、办公室主任一名(在岗);

二、行政主管一名(在岗);

三、资料员一名(工作需要时招聘)。

市场营销部工作职责

1、负责项目的策划、营销、销售管理、客户关系等相关工作;

2、负责制定设计、优化项目营销业务流程,负责制订项目营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略、营销计划、专业培训计划并组织实施;

3、组织市场调研和产品策划定位,负责产品推广和策划管理体系建设;

4、组织制定推广方案,并对各既定方案和计划的执行情况进行跟踪;

5、负责重大公关、营销活动的策划、现场布置及实施,参与重大营销合同的谈判并负责监督执行;

6、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;

7、负责案场销售工作,按时保质保量完成公司销售任务目标;

8、负责组织编制销售说辞、答顾客问、交房标准等销售文件,并与客户沟通收集的信息及意见反馈进行合理调整;

9、负责统计销售物料的需求,编制销售物料供应计划;

10、负责合同签订、产证代办等销售客服工作;

11、参与项目集中商业的各类品牌商的开发、引进和维护工作。

市场营销部岗位设置情况

一、营销经理一名(本周到岗);

二、销售主任一名、策划专员及招商专员各1~2名;

三、销售代表若干名;

四、销售客服1~2名。

第11篇:企业管理部门及岗位职责(优秀)

企业管理部的任务

1、公司现在的企业文化管理 公司现在的企业文化是什么,存在哪些问题,如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工

2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里,我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力

3、公司的核心价值观管理,公司的核心价值观是什么,我们公司创造价值最后追求的是什么,用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献?

企业管理部的概念

企业管理部是公司的综合管理部门,具有企业综合管理职能和做好总经理管理参谋的职能。

企业管理部的职能范围

1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。

2、组织企业管理有关专题调研,为公司提供决策辅助。

3、参与企业文化建设规划设计,推动企业文化的健康发展。

4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。

5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

6、参与公司综合检查小组工作。

7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草,做好会议记录、纪要等后续工作。

8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。

9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。

10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。

11、负责公司的档案管理,推动档案管理的信息化建设。

12、提供公司相关事务所需的法律支持。

13、推动建立良好的外部公共关系,提升企业的社会形象。

14、负责处理本部门日常事务。

15、完成公司领导交代的临时任务。

第12篇:材料管理部部门职责及各岗位职责

材料管理部部门职责

一、材料管理部部门职责

● 根据集团公司工程施工计划进度安排,负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划,制订和完善材料设备定额控制和管理办法,并监督实施。 ● 负责材料设备流程制度建设、优化及完善。

● 负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。

● 负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。

● 熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。

● 选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。 ● 负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。

● 负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。

● 确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施;

二、材料管理部经理岗位职责

1、主要工作:

● 采购管理。

● 制度流程建设、优化及完善管理。 ● 合同管理。 ● 计划管理。

2、采购管理

● 大宗材料设备招投标采购 :电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。 ● 甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程,根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购

● 材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购 ● 小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购 ● 负责材料设备的认质认价。

3、制度流程管理

● 根据实际工作进一步完善集团公司下发流程:《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。

● 进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。 ● 新建《材料设备供应商考察流程》

● 进一步完善各种表格,包括认价单提报格式、甲供材料计划提报格式、合同交底单格式、材料设备验收表格式以及招投标小组成员职责。

4、合同管理

● 合同的拟定:确定厂家后,安排资料管理员及时拟定合同,对材料价格、规格型号、材质要求、数量、工期、付款方式、技术要求、违约责任、安全事故、双方权利义务等进行详细的规定,形成合同初稿。

● 合同的审批:形成合同初稿后,对合同进行初审,初审完成后根据合同审批流程,经由相关部门负责人以及分公司经理、工程总监、财务总监等审核后,最终由总经理签字形成合同定稿。

● 合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,与厂家签订合同。

● 合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,对乙方进行生产、工期跟踪及进场验收。 ● 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量、工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。

5、计划管理

● 根据施工进度及材料需求计划,制定下月资金需求计划。

● 根据施工进度及材料需求计划,制定采购计划及月供料明细、月常用材料信息表并上报。

6、成本控制管理

● 协助成本控制部在工程招标中的材料设备价格的提供。

三、材料管理部采购主管岗位职责

1、做好采购工作

● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料的采购工作。主要工作有:土建材料(主要包括水泥、钢材、墙面砖、地面砖、门窗、防火门、防盗门、地下室铁门、单元门等)的招投标工作以及日常土建材料的认价工作。

● 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,协助成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。

● 负责投标单位的选择、发标及答疑。

● 协助部门经理做好甲分包工程及材料设备招投标。

2、做好计划管理

● 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月资金需求计划。 ● 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月工作计划。

3、负责材料的询价比价及甲指乙供材料的认价工作。

4、做好合同管理工作

● 负责合同初稿的审核。

● 负责合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,在一定的权限范围内与厂家签订合同。

● 负责合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,对乙方及时进行生产期间的跟踪,包括进货前的验收以及进货后的验收。

● 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量以及工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。

5、其他职责

● 参与项目后评估,总结招投标采购管理经验。 ● 负责材料设备的货款支付审查工作。

● 协助部门经理组织相关部门进行供方及材料设备的考察。 ● 完成上级交代的其他工作。

四、材料管理部采购专员岗位职责

1、做好供方管理

● 负责多方收集汇总供方信息库,建立、更新、完善供方信息库。

● 协助部门经理及相关部门共同确定供方 选择方式,协助部门经理考察筛选工程供方名单。

● 负责供方资格初审。

● 负责跟进供方考察、资质预审及履约评估情况,编制考察报告。

2、协助部门经理做好采购工作

● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价工作。主要工作有:水电安装材料(主要包括给排水管材管件、电线电缆、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具、卫生洁具等)、装饰材料以及大型设备及分包工程(电梯、无负压、换热站以及玻璃幕墙、石材幕墙、智能化、车辆管理系统等)的招投标工作以及小额材料的采购工作,装饰材料的认价工作。

● 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,对成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。

3、协助部门经理及主管做好合同管理工作。

4、协助部门经理及主管做好计划管理工作。

5、协助部门经理做好制度流程的建设及完善。

6、其他工作

● 协助部门经理及主管做好工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 ● 完成上级交代的其他工作。

五、资料管理员岗位职责

1、做好合同管理,负责合同台帐的建立以及合同的归档。

● 拟定合同初稿,并组织与工程承包商和供应商洽谈合同条款。 ● 协助部门经理组织合同审核及会签工作。 ● 协助部门经理组织经办合同的交底工作。 ● 协助部门经理进行合同执行过程中的条款解释。

2、做好招投标文件管理以及招标过程中资料的整理归档。

● 负责招标文件的起草与编制。

● 协助部门经理组织相关部门进行招标文件审核。 ● 协助部门经理做好各类供方选择及招标文件的发标。

● 负责做好招投标记录及汇总招标情况、出具招标汇总表提交招投标委员会。。

3、做好各种样品材料的仓库保管及使用工作。

4、负责业务联系单、认价单的制定、发放、回收、登记归档。

5、做好材料的出入库管理,供料明细的台帐建立工作并整理存档及时到位,并且做好与施工方以及供应商的对账工作。

6、做好钢材、水泥、铜、铝等价格变化较大材料的月报表工作。

7、配合部门经理做好月资金计划、月工作计划、月供料明细信息表的制定。

经营管理部安全生产责任书

为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障全体职工的生命安全和财产安全,促进生产,提高安全生产管理水平,明确安全生产管理工作的责任,xxx项目部与经营管理部订立如下责任书。

一、经营管理部安全生产职责

1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在项目经理和安全生产委员会的领导下负责项目部的安全生产管理工作;

2、负责外协队伍安全资质检查,确保提供的安全资质合法有效,具备安全生产条件和能力;

、负责督促项目部与外协队伍依法签订合同或安全协议书,明确外协队伍安全投入费用的提取和使用要求。对合同和安全协议中有关安全条款进行审核,确保条款内容、环境保护和职业健康的目标、指标合法有效;

4、按国家有关安全生产法律、法规要求,将安全投入费用纳入生产经营计划;

5、协助安全部做好外协队伍履行合同规定的安全义务的监督检查工作,并提供相关资料;

二、安全管理目标

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报的行为;不发生较大及以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的安全事故;在建项目的安全评估率的覆盖范围不低于80%;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

三、事故控制

1、生产性责任事故(含负主要监管责任的事故),死亡率控制为0。

2、生产性责任事故(含负主要监管责任的事故),重伤率控制为0。

3、不发生较大及以上的生产性责任事故(含负主要监管责任的事故)。

4、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故。

5、不发生特大设备、财产损失事故。

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6、不发生重大环境污染事件。

7、不发生群体性食物中毒及危险化学品中毒事件。

8、固体废物处置有效,污水处理达标排放,粉尘、噪声治理符合标准要求。

9、从事有毒有害作业人员体检率100%。

五、考核、奖罚

以实现上述目标、指标为基础,按xxx《安全生产考核管理制度》进行考核、评定,依据xxx《安全生产考核奖惩管理制度》和xxx《安全事故和违规行为处罚实施细则(试行)》进行奖罚。

六、附则

1、此责任书由项目经理与经营管理部负责人签字后生效,执行期自该责任书签字之日至本工程结束。签字人变动时,由继任人重新签订。逾期未重新签订责任书时,此责任书继续生效。

2、本责任书一式叁份,签字双方各执一份,安全部留存一份。

3、此责任书由xxx安全部负责解

财务管理部安全生产责任制

一、负责安全生产费用预算费用落实。负责经公司批准的安全技术措施项目的资金管理,并按规定负责管理列入成本费用项目中的各项安全教育及事故隐患整改费用。

二、建立分级安全专项费用会计科目,按月、类别、比例提取安全生产费用,并做到专款专用。

三、按规定标准,保证劳动防护用品、保健、防暑降温费用的开支,同时实行财务监督,凡未经主管部门审批(核)的保健、劳动防护用

四、加强对外委(联营)工程安全措施费管理。支付分包(联营)单位工程安全措施费时应有总包单位(项目部)专职安全员签字认可,方可准予支付。

五、在支付工程进度款或结算款时,负责扣出对分包(联营)方的安全考核。

劳动人事部门安全生产责任制

1、

1、对职工进行定期的教育考核,将安全技术操作规程列为工人培训的主要内容之一。对招收的新工人,要组织教育,保证职工有一定的安全生产素质。

2、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全管理部门或主管部门领导通报情况。

3、认真落实国家和市有关暴动保护法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施。

4、根据国家和市有关安全管理的政策法规及施工现场的实际,组织施工生产学习班时,要安排安全生产教育课程。

5、配备具有一定文化程度,技术和实践经验的安全管理人员,保证安全管理人员的素质。

6、组织对新调入转换岗位的施工,技术及管理人员的安全培训,教育工作将安全教育纳入职工培训计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。

7、按照国家和市有关规定,负责审查安全管理人员资格,向有关主管部门领导建议调整和补充安全监督管理人员。

8、参加因公伤亡事故调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

1 目的

为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。 2 适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。 3 职责

3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 4 考核方式

4.1 实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。 5 考核标准

5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。 6 考核奖惩

6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关

安全生产目标管理

一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标:

1)根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及《建设工程安全生产管理条例》的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,强化安全生产管理,制定本制度。

2 )管理目标

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工因工伤控制指标。(按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状)。

3、现场安全达标率目标。(合格率100%;优良率60%)

4、创建文明工地目标。 3)主要措施:

1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。 2、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施,确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并将安全负责目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓、有人管,实现目标管理。工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力,物力和环境为对象。抓薄弱环节和关键部位,控制伤亡事故,在项目施工中,分包单位的安全管理,是整个安全工作的薄弱环节。

4、施工管理人员要按规定进行培训,持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

6、施工安全目标管理控制的程序:提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。

二、安全事故控制指标,安全生产及文明施工管理目标:

(1)安全事故控制主要措施:

1、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日

要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;

2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;

3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;

4、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;

5、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;

6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

(2)现场文明施工管理制度:

一、施工现场要有施工标志,安全标牌和安全语口号;

二、根据现场的具体情况,挂好安全网和安全隔离装置,以防高空落物伤人;

三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品;

四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准;

五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁;

六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明,不准打架斗殴和争吵骂人;

七、遵守建设单位的有关规章制度;

八、做好施工现场“四口”的安全防护;

九、尽可能保证道路的畅通;

十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露;

十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场;

十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

(3)安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗位:

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。

一、三级教育:

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

二、特殊工种教育:

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育:

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。

2、

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有: A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。 B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

4、C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。 D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。 E、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表演。 F、开展反事故斗争,进行事故演习。

5、G、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。

6、H、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

7、I、总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误倾向。

四、安全考试:

8、

1、员工每年度进行安全技术教育1-2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。

9、

2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

10、

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

(4)安全生产指标考核方法:

11、

1、实行逐级考试办法,公司接受上级考核;公司所属项目部、有关单位接受公司考核;项目部要对所属管理人员进行考核。

12、

2、各级要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。

13、

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。比如:

14、

(一)、

凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰、记功、发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。

1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、规定在安全生产工作中取得显著成绩的。

16、

2、在劳动保护安全生产方面有较大发明,技术改进或者提出重大合理化建议的。

17、

3、防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。

18、

(二)、创优争先、在文明施工中做出显著成绩,获得省级文明工地称号的,公司给予成本补贴奖励,实行补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。

第13篇:材料管理部部门职责及各岗位职责

材料管理部部门职责

一、材料管理部部门职责

● 根据集团公司工程施工计划进度安排,负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划,制订和完善材料设备定额控制和管理办法,并监督实施。 ● 负责材料设备流程制度建设、优化及完善。

● 负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。

● 负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。

● 熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。

● 选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。 ● 负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。

● 负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。

● 确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施;

二、材料管理部经理岗位职责

1、主要工作:

● 采购管理。

● 制度流程建设、优化及完善管理。 ● 合同管理。 ● 计划管理。

2、采购管理

● 大宗材料设备招投标采购 :电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。

● 甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程,根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购

● 材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购 ● 小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购 ● 负责材料设备的认质认价。

3、制度流程管理

● 根据实际工作进一步完善集团公司下发流程:《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。

● 进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。 ● 新建《材料设备供应商考察流程》

● 进一步完善各种表格,包括认价单提报格式、甲供材料计划提报格式、合同交底单格式、材料设备验收表格式以及招投标小组成员职责。

4、合同管理

● 合同的拟定:确定厂家后,安排资料管理员及时拟定合同,对材料价格、规格型号、材质要求、数量、工期、付款方式、技术要求、违约责任、安全事故、双方权利义务等进行详细的规定,形成合同初稿。

● 合同的审批:形成合同初稿后,对合同进行初审,初审完成后根据合同审批流程,经由相关部门负责人以及分公司经理、工程总监、财务总监等审核后,最终由总经理签字形成合同定稿。

● 合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,与厂家签订合同。

● 合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,对乙方进行生产、工期跟踪及进场验收。 ● 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量、工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。

5、计划管理

● 根据施工进度及材料需求计划,制定下月资金需求计划。

● 根据施工进度及材料需求计划,制定采购计划及月供料明细、月常用材料信息表并上报。

6、成本控制管理

● 协助成本控制部在工程招标中的材料设备价格的提供。

三、材料管理部采购主管岗位职责

1、做好采购工作

● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料的采购工作。主要工作有:土建材料(主要包括水泥、钢材、墙面砖、地面砖、门窗、防火门、防盗门、地下室铁门、单元门等)的招投标工作以及日常土建材料的认价工作。

● 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,协助成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。

● 负责投标单位的选择、发标及答疑。

● 协助部门经理做好甲分包工程及材料设备招投标。

2、做好计划管理

● 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月资金需求计划。 ● 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月工作计划。

3、负责材料的询价比价及甲指乙供材料的认价工作。

4、做好合同管理工作

● 负责合同初稿的审核。

● 负责合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,在一定的权限范围内与厂家签订合同。

● 负责合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,对乙方及时进行生产期间的跟踪,包括进货前的验收以及进货后的验收。

● 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量以及工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。

5、其他职责

● 参与项目后评估,总结招投标采购管理经验。 ● 负责材料设备的货款支付审查工作。

● 协助部门经理组织相关部门进行供方及材料设备的考察。 ● 完成上级交代的其他工作。

四、材料管理部采购专员岗位职责

1、做好供方管理

● 负责多方收集汇总供方信息库,建立、更新、完善供方信息库。

● 协助部门经理及相关部门共同确定供方 选择方式,协助部门经理考察筛选工程供方名单。

● 负责供方资格初审。

● 负责跟进供方考察、资质预审及履约评估情况,编制考察报告。

2、协助部门经理做好采购工作

● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价工作。主要工作有:水电安装材料(主要包括给排水管材管件、电线电缆、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具、卫生洁具等)、装饰材料以及大型设备及分包工程(电梯、无负压、换热站以及玻璃幕墙、石材幕墙、智能化、车辆管理系统等)的招投标工作以及小额材料的采购工作,装饰材料的认价工作。

● 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,对成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。

3、协助部门经理及主管做好合同管理工作。

4、协助部门经理及主管做好计划管理工作。

5、协助部门经理做好制度流程的建设及完善。

6、其他工作

● 协助部门经理及主管做好工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 ● 完成上级交代的其他工作。

五、资料管理员岗位职责

1、做好合同管理,负责合同台帐的建立以及合同的归档。

● 拟定合同初稿,并组织与工程承包商和供应商洽谈合同条款。 ● 协助部门经理组织合同审核及会签工作。 ● 协助部门经理组织经办合同的交底工作。 ● 协助部门经理进行合同执行过程中的条款解释。

2、做好招投标文件管理以及招标过程中资料的整理归档。

● 负责招标文件的起草与编制。

● 协助部门经理组织相关部门进行招标文件审核。 ● 协助部门经理做好各类供方选择及招标文件的发标。

● 负责做好招投标记录及汇总招标情况、出具招标汇总表提交招投标委员会。。

3、做好各种样品材料的仓库保管及使用工作。

4、负责业务联系单、认价单的制定、发放、回收、登记归档。

5、做好材料的出入库管理,供料明细的台帐建立工作并整理存档及时到位,并且做好与施工方以及供应商的对账工作。

6、做好钢材、水泥、铜、铝等价格变化较大材料的月报表工作。

7、配合部门经理做好月资金计划、月工作计划、月供料明细信息表的制定。

第14篇:房地产公司营销中心组织架构及岗位职责

营销部组织架构图

策划经理

1、收集行业信息,掌握市场动态,为项目决策提供依据;

2、对项目进行可行性分析工作,并进行项目推广、产品分析等;

3、制定项目整体策略的引导,多方位开拓市场;

4、

5、

6、

策划主管

1、

2、

3、

4、

5、

策划专员

1、

2、

3、

4、

5、

6、

对广告公司及其它广告(媒体)服务商进行工作考核及方案审批、提报;营销中心各项销售物料的方案提报及管理工作; 公司各部门间的沟通、协调工作。 及时收集市场信息,拟定项目推广策略及宣传方案; 营销活动的前期准备、统筹组织、具体执行、效果汇报等工作; 负责合作开发项目的文案统筹、媒体执行兼销售道具的方案审批; 跟进广告公司任务完成情况; 与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接; 及时收集市场信息,为项目推广及宣传提供市场数据; 营销活动的前期准备、统筹组织、具体执行等工作; 负责合作开发项目的文案统筹、媒体执行兼销售道具的方案审批; 与广告公司对接各项工作的具体实施及进展情况; 与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接; 管理工作函及相关内部文件等。

销售经理

职责

(一):楼盘销售管理

主要工作:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、负责售楼处日常运营;负责与营销部总经理的日常沟通与工作汇报;负责房号管理制定项目月度销售计划,及完成计划的考评; 现场合同、财务及销售相关部门的对接与协调; 向公司高层提供楼盘销售周报和月度总结的数据; 收集和提供销售数据,提供营销活动效果反馈; 处理客户纠纷和客户投诉; 参与、指导和跟踪销售过程,处理业务交叉。

职责

(二):人员管理

主要工作:

1、负责本楼盘置业顾问的培训与指导;

2、负责本楼盘置业顾问的业绩考核;

3、负责本楼盘人员的工作分配;

4、对本楼盘置业顾问的调配或增员提出建议。

职责

(三):行政管理

主要工作:

1.负责售楼处现场销售文档的管理;

2.负责公司管理制度在本楼盘的传达;

3.负责售楼处日常会议的组织。

销售主管

1、主要负责协助销售经理进行日常案场管理;

2、置业顾问日常考勤;

3、置业顾问的排休、轮序、值班;

4、负责售楼处及现场形象和设施维护;

5、营造现场销售氛围,协助置业顾问成交;

6、销售现场的监督及突发情况的处理;

7、售楼处销售资料的整理、准备等;

及销售折扣管理;销售队伍的统一操作规范制度的制定与实施;

8、日常销售问题汇总、反馈;

9、销售部日常例会召开。

置业顾问

1、负责日常客户来电、来访接待工作;

2、完成销售经理制定的销售业绩考核指标;

3、独立完成购房流程,签署《商品房买卖合同》,协助合同解释,同时协助财务人员

催交房款;

4、认真做好客户登记,及时跟踪服务;

5、及时填写各种客户登记表,做好售后服务,如协助办理按揭、入伙等事宜;

6、每周对竞争项目进行跟踪关注,并每周沟通反馈一次,提交调查表;

7、完成销售经理所分配的公共事务;

销售内业(可视具体情况而定,因为明源系统的运用,很多事情可由置业顾问直接完成)

1、配合销售主管工作;

2、认购、签约审核、销控。

3、网上签约录入、打印合同;

4、专门负责购房合同的建档,管理;

5、负责购房合同加盖公章;

6、负责购房合同的领取、借出等;

7、负责购房合同联机备案。

8、负责房源销控管理;

9、负责内部关系客户留房销控;

10、负责每日销售数据录入;

客服人员

1、协助银行收取购房客户按揭资料;

2、协助购房客户办理按揭手续;

3、购房客户按揭资料送交;

4、放款明细追踪、更新;

5、明源软件的录入;

6、贷款问题客户汇总、提报;

7、协调购房客户办理按揭贷款相关事务;

第15篇:集团行政管理中心后勤管理人员岗位职责0123

集团公司后勤管理处

人员岗位职责

SQF集团后勤管理处主任

一、在集团行政管理中心主任的领导下主持集团后勤管理方面的全面工作,组织召开集团后勤与管理人员工作会议。

二、负责做好HJ铝业、HL股份、XXYUAN和集团其他子公司及部门的后勤工作监督与协调。

三、协助行政管理中心主任做好集团安全保卫工作及安保设备的管理及使用工作,具体分管二分厂保卫科安保工作。

四、配合集团人力资源管理中心抓好后勤管理处工作人员的学习培训及考勤考评等工作。

五、负责集团二分厂物业零星工程的组织提报,监督检查工程质量、工程进度,组织工程验收。

六、监督管理好后勤管理处物资台账的使用管理情况,定期组织检查、盘点,杜绝浪费和损失。

七、做好集团行政管理中心和总裁办公会安排的其他工作。 ZFQ协助后勤管理处主任工作

1、负责集团物业管理方面的全面工作,做好相关人员的考勤记录。

2、主管二分厂

一、二号职工餐厅的食品卫生、人员管理和生活安排,建立健全生活物资台帐。

3、负责集团家具用品的配置、调剂、更换和维修,建立家具用具台账。

4、负责职工宿舍、专家楼的管理工作,监督、检查宿舍管理员职责执行情况,抓好职工公寓和专家楼物资、设备、卫生、安全管理制度的落实,负责员工宿舍公共区域卫生的管理。

5、负责员工食宿安排,做好床位、餐具柜、储物柜使用台账的登记和管理工作。

6、协调二分厂有关单位、集团内有关部门,做好照明、空调、太阳能、供排水、通讯设备的增设、更换和维修工作。

7、负责二分厂对外出租房屋协议的签订、租赁费收取,水、电、气的抄表及费用收取,建立健全管理台帐,做好出租房屋的设备、卫生、安全管理。

8、协助动力车间搞好水、电、暖设备的安全运行及水、电、气设备的维修联系。

9、负责后勤管理处勤杂工人员和临时调用人员的管理和工作安排。

10、做好领导交办的其他工作。

CGT

1、协助后勤管理处主任工作,负责厂区卫生、厂区绿化等方面的工作,做好相关人员考勤记录。

2、负责清洁工管理,搞好厂区内外环境卫生和浴房、厕所、道路、公共区域卫生管理,管好用好厂区内外自来水管井,并及时保修。

3、负责集团二分厂粪便、垃圾、污水、废旧包装物和废水、废渣清运工作,做好相关人员考勤记录。

4、负责厂区内外绿化苗木管理和花卉管理。

5、配合有关部门做好冬季取暖、夏季保温等工作。

6、做好外来人员进出的登记和临时通行证的发放管理工作,建立管理台帐。

7协助有关部门做好二分厂车间、宿舍楼、办公楼、出租房屋、道路等生产、经营、服务设施的维护和修缮工作。

8、协助抓好非基建办公室管理施工的工程项目配套、完善工作,参与工程验收、询价和结算。建立基建项目和零星工程台账。

9、做好领导交办的其他工作。

后勤综合管理员

1、协助后勤管理处主任做好后勤管理方面各项工作,负责后勤管理处管理人员日常考勤以及日常会议记录。

2、协助后勤管理处主任制定相关工作制度及办法,负责传达各项文件精神以及各项通知及通报。

3、负责后勤管理处各类办公用品的使用管理和日常维护及维修提报。负责本部门办公用品的申报计划、领用及管理。

4、协助后勤管理处主任组织好本部门所属后勤员工会议的召开,做好相关会议记录。

5、协助做好物业管理方面的工作,建立健全集团家具用具管理台帐,餐柜管理台账,房屋租赁台账及水电费,取暖费等管理台帐。

6、负责职工活动室及党员活动室正常按时开放和活动室内卫生清洁及公共设施维护保养,

7、负责后勤管理处来人接待工作。

8、协助做好宿舍卫生、安全及职工食堂日常管理及食品卫生等工作。

9、做好后勤管理处日常值班工作,检查日常值班记录并汇总相关问题并及时上报。

10、做好领导安排的其他工作。

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