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篇：工程管理科岗位职责文件编号：SEJ/GL/02/419－2004分发号：
工程管理科调度员岗位职责
1、在部门负责人的领导下，会同有关部门组织落实年、季、月、旬计划的全面实现。
2、参加分公司组织的生产计划协调会议，传达、贯彻、落实会议精神。
3、参加工程图纸会审及技术交底工作，熟悉工程概况，了解和掌握工程施工进度。
4、根据单位工程生产计划，摸清劳动力动态情况，机具、周材的分布，要料情况，材料和各种构件的摘料、采购、到货情况，并及时落实协调上报。
5、负责工程分包和劳务分包的施工搭接、进度计划的实施，组织对工程分包和劳务分包的资金结算。
6、负责分公司内部配合工种及前后方的协调工作，确保工程顺利进行。
苏州二建二分公司二00四年二月十八日
编制：
审批：
工程管理科统计员岗位职责
1、贯彻执行《统计法》，抵制虚报、瞒报和伪造统计数据的行为，及时传达上报主管部门的有关统计工作的指示，并贯彻实施。
2、根据施工计划与上报完成的各项统计数据，进行对实物工程量、工作量，按年、季、月提出各项对比分析资料。
3、各种统计报表编制、报表要求、数据准确、文字清晰、无错漏，及时积累原始统计资料。
4、按照上级要求，及时填报各类统计报表。
5、负责本部门文件、资料和各种质量记录的收集、汇总、保管。
苏州二建二分公司二00四年二月十八日
编制：
审批：
工程管理科安全管理员岗位职责
1、负责对施工现场管理中的安全生产进行监督检查，发现违章，及时制止。
2、参加各项安全活动，帮助项目部解决安全技术的问题，做好各类人员安全教育培训登记、发证工作。
3、参与对安全事故的调查处理，并负责职工工伤事故的统计报告。
4、负责对分公司安全资料的收集、汇总、统计、装订、归档，做到资料齐全，数据准确。
5、按“安全生产、文明施工控制程序”，做好相关质量记录。按程序要求做好安全教育和培训工作，作到持证上岗。
苏州二建二分公司
二00四年二月十八日
编制：
审批：
第2篇：工程管理科岗位职责工程管理科岗位职责1、在公司领导下，主管工程项目建设的协调、监督、落实、实施等工作。
2、负责工程项目的安全生产管理，定期组织检查施工现场，编制安全生产事故应急预案，配合消防部门的消防检查工作，监督落实安全生产隐患的整改。
3、负责工程质量管理，定期组织质量大检查，严格按照国家质量验收标准进行工程检查与各阶段的工程验收。
4、负责工程进度管理，协调各施工单位工作安排，紧紧围绕工程总体进度目标开展工作。
5、负责工程的合同管理，草拟各种与工程项目有关的施工、监理、设计、咨询合同，严格按照合同约定进行工程管理，配合财务科、业务科做好相关工作。
6、负责工程的成本控制工作。严格按照工程设计文件、合同文件、招标文件以及信息价格文件管理工程，严格审查工程联系单，特别是涉及工程造价的联系单；严格审查工程索赔单，对参建单位的索赔原因进行分析，提出索赔处理建议报公司审批。对参建单位发生合同违约事件，及时做好索赔工作。
7、参与工程项目的招标工作，对招标工作中的工程技术问题负责。 8、负责完成公司指派的其它有关事项。 一、科长岗位职责
1、在公司分管领导的直接领导下，全面负责工程管理工作，督促本科室业务的正常运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象，廉洁奉公。
2、
明确本科室各岗位的分工，合理调配人员，主持本科室会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本科室工作。 3、
帮助工程师协调各参建单位之间的工作，参与项目设计评审，为领导决策提供建议。
4、
负责对工程技术问题和重大质量隐患问题提出处理意见，并监督处理意见的实施。
5、
主持审查各施工单位的施工进度计划，组织编制项目总体进度计划。 6、7、8、主持图纸会审和技术交底工作。
对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。 草拟设计、监理、施工和材料供应合同报公司批准，按签订的合同条款监控合同的执行。 9、按批准的项目进度计划，负责对监理单位、施工单位等参建单位的工作进度、工作质量进行监控，发现有阻碍进度、影响质量的干扰因素时应及时予以制止，对违规操作、失职并影响项目进度、质量时按合同规定提出处罚意见报公司批准。 10、组织工程中间交接验收、竣工交接验收，对验收中的遗留问题，监督落实。
11、督促专职安全员履行职责，组织每周质量安全大检查，监督落实检查中发现问题的整改。 12、主持召开每月、每周现场协调会，协调各参建单位交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。
13、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施、索赔报告等方面意见，经分析选择后上报公司。
14、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。 15、完成公司经理安排的其他临时性工作。 二、工程师岗位职责 1、负责本专业技术、管理工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象，廉洁奉公，对科长负责。 2、严格执行有关政策、法规、标准，对所负责专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。 3、协调本专业各参建单位的工作，参与设计会审，负责编写会审纪要。
4、
负责审查本专业技术核定单、材料代用以及工程量增减联系单。 5、6、参与每周质量安全大检查，落实检查中发现问题的整改。 参与工程中间交接验收、竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。 7、参与公司招投标工作，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商提供建议。 8、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量，如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。
9、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。
10、负责对本专业工程质量的监督管理，按照施工图和技术规范，配合监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。
11、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向科长汇报。
12、对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。
13、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发现的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究渎职责任。
14、配合专职安全员对安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反政府有关文明施工规定的原因，提出查处意见。
15、按照公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。
16、
负责审查工程索赔单，对参建单位的索赔原因进行分析，提出索赔处理意见。对参建单位发生合同违约事件，及时做好索赔通告，并按时做好索赔报告。 17、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告形式上报公司。
18、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息。 19、
负责完成科长安排的其他临时性工作 专职安全员岗位职责 1、2、建立施工现场安全生产、安全防护规章制度。
指导、督查参建施工单位专职安全员工作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3、宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助公司经理做好安全生产管理工作。 4、5、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 6、7、8、坚持每天项目安全值班检查，同时做好记录。 参与每周质量安全大检查，落实检查中发现问题的整改 认真填写安全资料，建立管理台帐，不定期抽查参建施工单位班组安全技术交底和安全活动记录。 9、参加现场生产协调会，报告安全情况。
10、做好现场文明施工记录。
第3篇：工程管理科岗位职责工程管理科岗位职责
1、在公司领导下，主管工程项目建设的协调、监督、落实、实施等工作。
2、负责工程项目的安全生产管理，定期组织检查施工现场，编制安全生产事故应急预案，配合消防部门的消防检查工作，监督落实安全生产隐患的整改。
3、负责工程质量管理，定期组织质量大检查，严格按照国家质量验收标准进行工程检查与各阶段的工程验收。
4、负责工程进度管理，协调各施工单位工作安排，紧紧围绕工程总体进度目标开展工作。
5、负责工程的合同管理，草拟各种与工程项目有关的施工、监理、设计、咨询合同，严格按照合同约定进行工程管理，配合财务科、业务科做好相关工作。
6、负责工程的成本控制工作。严格按照工程设计文件、合同文件、招标文件以及信息价格文件管理工程，严格审查工程联系单，特别是涉及工程造价的联系单；严格审查工程索赔单，对参建单位的索赔原因进行分析，提出索赔处理建议报公司审批。对参建单位发生合同违约事件，及时做好索赔工作。
7、参与工程项目的招标工作，对招标工作中的工程技术问题负责。 8、负责完成公司指派的其它有关事项。 一、科长岗位职责 1、在公司分管领导的直接领导下，全面负责工程管理工作，督促本科室业务的正常运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象，廉洁奉公。
2、
明确本科室各岗位的分工，合理调配人员，主持本科室会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本科室工作。 3、
帮助工程师协调各参建单位之间的工作，参与项目设计评审，为领导决策提供建议。
4、
负责对工程技术问题和重大质量隐患问题提出处理意见，并监督处理意见的实施。
5、
主持审查各施工单位的施工进度计划，组织编制项目总体进度计划。 6、7、8、主持图纸会审和技术交底工作。
对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。
草拟设计、监理、施工和材料供应合同报公司批准，按签订的合同条款监控合同的执行。 9、按批准的项目进度计划，负责对监理单位、施工单位等参建单位的工作进度、工作质量进行监控，发现有阻碍进度、影响质量的干扰因素时应及时予以制止，对违规操作、失职并影响项目进度、质量时按合同规定提出处罚意见报公司批准。
10、组织工程中间交接验收、竣工交接验收，对验收中的遗留问题，监督落实。
11、督促专职安全员履行职责，组织每周质量安全大检查，监督落实检查中发现问题的整改。 12、主持召开每月、每周现场协调会，协调各参建单位交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。 13、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施、索赔报告等方面意见，经分析选择后上报公司。
14、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。
15、完成公司经理安排的其他临时性工作。 二、工程师岗位职责 1、负责本专业技术、管理工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象，廉洁奉公，对科长负责。 2、严格执行有关政策、法规、标准，对所负责专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。 3、协调本专业各参建单位的工作，参与设计会审，负责编写会审纪要。
4、
负责审查本专业技术核定单、材料代用以及工程量增减联系单。 5、6、参与每周质量安全大检查，落实检查中发现问题的整改。 参与工程中间交接验收、竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。 7、参与公司招投标工作，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商提供建议。 8、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量，如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。 9、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。
10、负责对本专业工程质量的监督管理，按照施工图和技术规范，配合监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。
11、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向科长汇报。
12、对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。
13、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发现的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究渎职责任。
14、配合专职安全员对安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反政府有关文明施工规定的原因，提出查处意见。 15、按照公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。
16、
负责审查工程索赔单，对参建单位的索赔原因进行分析，提出索赔处理意见。对参建单位发生合同违约事件，及时做好索赔通告，并按时做好索赔报告。
17、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告形式上报公司。 18、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息。 19、
负责完成科长安排的其他临时性工作 三、专职安全员岗位职责 1、2、建立施工现场安全生产、安全防护规章制度。
指导、督查参建施工单位专职安全员工作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3、宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助公司经理做好安全生产管理工作。 4、5、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 6、7、8、坚持每天项目安全值班检查，同时做好记录。 参与每周质量安全大检查，落实检查中发现问题的整改
认真填写安全资料，建立管理台帐，不定期抽查参建施工单位班组安全技术交底和安全活动记录。 9、参加现场生产协调会，报告安全情况。
10、做好现场文明施工记录。
11、协助科长及相关部门对各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。
第4篇：工程管理科科长岗位职责工程管理科科长岗位职责
1、在工程副总的领导下，全面负责工程管理科行政、技术、
安全、环保、质量的管理工作，协调与公司各部室间的工作，负责科室人员的选拔、培养与考核。
2、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法，
执行相关技术标准规范，遵守公司和基建实业部的规章制度。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格
监督工程项目施工质量,参加组织工程项目及材料设备进场检查验收。
4、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题。
5、组织安全、质量检查，严抓项目现场管理，争创文明工地，
准确掌握施工动态，及时解决检查出的安全质量问题。
6、组织制定项目总体进度计划，审核月、周工程进度计划，
检查施工进度，为项目部领导决策提供依据，并进行考核。
7、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
8、参加公司每周工程例会，汇报和布置安全、质量、进度工
作。
9、负责组织完成基建工程项目的各项施工的开工准备及项
目的竣工验收工作。
10、完成领导交付的临时性工作任务。
第5篇：工程管理科人员岗位职责副经理（分管工程技术）岗位工作标准1、范围1.1本标准规定了公司工程建设管理项目部分管工程技术副经理的任职条件、工作内容与要求、责任与权限及检查与考核。1.2本标准适用于公司工程建设管理项目部分管工程技术副经理的工作。2任职条件2.1热爱港口，认同**港企业文化。2.2掌握国家相关港口建设规范、标准和基本建设管理方面的法律、法规。2.3熟悉港口工程建设管理工作，了解港口生产工艺流程。2.4从事基本建设工程管理工作五年以上。3工作内容与要求3.1协助经理做好工程管理、技术管理工作。3.2负责项目部工程技术管理工作。3.3负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料在工程中的应用。3.4负责配合协调项目施工、监理单位关系，确保项目正常推进。3.5负责配合工程建设方面的有关事宜。3.6参与招标文件及施工组织设计审查。3.7参与组织项目竣工验收工作。3.8完成项目部交办的其他工作。4责任与权限4.1协助经理对工程管理、工程质量和工程进度负责。4.2有权对工程项目的进度、质量进行监控，有权调整工程实施方案。5检查与考核5.1本标准由工程建设管理项目部负责人负责日常监督检查。5.2本标准按公司《管理工作考核办法》检查与考核。
第6篇：工程科岗位职责核心职责
1，贯彻执行国家和地方有关基本建设的法律、法规文件,严格管理好建设工程的规划设计、经济合同和工程及安全质量进度造价等工作;
2、全面负责落实公司项目的生产任务，对施工项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算、签证等统抓共管。
3、负责检查项目部施工组织设计方案编制的情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。负责检查项目部月、周施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。对项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对超前或拖后分析原因，并制定奖罚措施。
4，负责全过程技术质量管理，对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。并进行定期检查、反馈、整改的管理。对查出的施工项目部重大质量、安全问题及隐患及时采取纠正和预防措施，对其查出的问题下达隐患整改通知书，并及时进行复查，杜绝安全、质量事故的发生，并做好相应记录。
5，负责组织工程的图纸会审工作，并及时提出图纸存在的问题，负责土建、水暖、电气等各专业与设计院的技术协调,负责处理工程技术问题及工程建设中的突发事件。认真准备项目所需各项专业技术（水暖电通讯网络等）资料，保证工程按图施工。
6，督促监理单位、施工单位严格执行国家现行施工技术规范,协调监理单位、施工单位等单位间的工作;
7，根据施工进度需要， 负责组织参建单位及政府有关部门做好基础、分项工程、主体工程等的竣工验收工作; 督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。 8，对承包单位的管理应当重视：施工单位内部管理体系检查、项目经理选择、开工准备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更、索赔、隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程管理部专业工程师必须全过程参加，并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。监控各环节过程，并及时对偏差进行干预、调整。
9，开工前由工程管理部组织召开第一次工地会议，正式向总监授权并发委托授权书；明确监理责任权限；明确工程中各种表式、工作流程；工地会议由总监理工程师主持召开。工程管理部在会上检查监理单位对上周会议落实情况，并对下周监理工作提出要求；解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责进行整理后签发；针对施工现场的具体问题监理单位应组织专题例会。
常规职责
1、参加监理单位组织的监理例会，协调项目部安全生产工作；负责核查监理人员上报的各种情况及数据。
2，负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决; 在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题
3，负责组织甲供、甲定材料、设备的采购， 组织材料采购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的准备工作;负责甲供、甲定材料、设备的管理、库存调剂工作;确保质量、数量确保工程需要；负责提供甲供材料、设备及甲定材料的清单及
技术资料,建立台帐、分类存档;
4，负责组织施工图设计交底、按基建程序签署有关经济及技术签证工作;
5，.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
6，严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。
7，涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
8，审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。
9，协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。
10，负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
11，组织实施现场的“三通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电管线引入、场地平整、施工道路铺设、监理人员的食宿安排等，以满足工程施工需要。
12，负责经济签证、发放工作施工图、设计变更等文件资料的登记、分发工作。 13，对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
14，掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
配合职责
1，组织、搜集、整理、提供施工图的设计条件,编制设计任务书工作。
2，组织拟建工程的设计方案论证、审批、施工图报审工作;组织勘察、设计、招标代理、工程咨询、施工、监理的招投标工作;及项目合同的编制、审核及签订工作；
3，完成施工前的准备工作,基本建设周边环境配套工程的管理工作;
4，在建工程及配套工程施工档案及资料的收集、整理及汇编工作;
5，建设项目的外部协调，积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。
6，会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。
7，与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。
8，收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。
第7篇：工程科岗位职责工程科岗位职责
一、认真贯彻执行国家《统计法》、《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关的方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的规章制度。
二、负责分公司生产计划和完成情况的统计上报工作，于每月28日前上报公司，实现公司下达的施工产值指标。
三、全面推行项目管理责任制。深入现场，掌握工程总进度，每月对1-2个重点项目检查指导，并落实进度、制度的执行情况。
四、每月6日组织召开分公司生产平衡调度会，3天后编写完会议纪要，经主管经理审阅后下发各项目部。
五、帮助、指导新开工项目做好项目前期策划工作。
六、分析当期的预算成本及计划成本,并对项目成本进行跟踪考核。
七、对竣工项目按照《项目抵押承包兑现管理办法》进行考核、审计，做好及时兑现工作。
八、负责公司“三标一体”有关主控程序的归口管理和相关程序的检查、实施，每季度对在施项目进行一次体系运行检查。
九、检查、督促安全生产责任状的签订、落实，组织有关部门和人员对项目部进行巡回安全检查，监督安全操作规程执行。
十、检查、督促消防安全责任状的签订、落实，监督项目部用火、用电、易燃易爆品的管理、使用。
十一、按时完成领导交办的其它任务，搞好职能部门间协作配合工作。3