网站地图
【www.scfx8.com--专业技术个人总结】
篇：QHSE岗位职责岗位qhse职责
1 队长qhse职责 1．1 井队长是本队qhse管理的第一责任人，负责该队的设备、工艺、技术、人身、井下的安全管理，负责现场健康、安全、环境管理措施的具体实施，并对上级机关负责。当发现不安全情况时有权决定停止作业。 1．2宣传贯彻国家、地方和企业有关qhse政策、法规和规定，教育和引导全体职工遵守qhse管理的有关规章制度。
1．3 负责所在钻井队全体职工及协作配合工作人员的健康与安全管理。 1．4负责钻井队的环境保护工作，使钻井队及其作业对环境的影响降低到最低程度。 1．5负责组织编制qhse计划书，并组织实施。 1．6确保应急处置程序在本队有效运行。 1．7确保全体职工都经过了qhse教育培训，并熟悉他们工种的qhse措施及程序，同时还必须满足在任何时候实施这些措施的条件。 1．8当发生事故时，协助调查事故原因及事故潜在的可能性，制订防止再次发生事故的预防措施。
1．9确保所有的装备及健康、安全、环保设施都符合标准，而且要严格执行，并要求按规定时间组织检查和维护、维修；搬家安装的生产工艺过程必须在现场完成。 1．10有效实施qhse作业计划书、qhse作业指导书、qhse现场检查表。 2 副队长qhse职责
2．1副队长是本队安全生产的直接管理者和兼职安全员。 2．2副队长负责钻井队的设备、工艺、技术、人身、井下的安全管理。 2．3负责现场健康、安全、环境管理措施的具体实施，当发现不安全情况时有权决定停止作业。
2．4宣传贯彻国家、地方和企业有关qhse政策、法规和规定，教育和引导全体职工遵守qhse管理的有关规章制度；当队长不在时，负责队长岗位的工作。 2．5负责所在钻井队全体职工及协作配合工作人员的健康与安全管理；使
钻井队及其作业对环境的影响降低到最低程度。 2．6负责组织制定施工期的qhse目标，编制实施规划和措施，提交qhse管理小组审查实施。
2．7 确保应急处置程序的正常运行。 2．8 当发生事故时，协助调查事故原因及事故潜在的可能性，制订防止再次发生事故的预防措施。
2．9按规定时问组织检查和维护、维修，负责不符合项的整改。 2．10值班干部的其他职责。 2.11负责按照施工程序及有关要求施工，保证上岗人员的劳保护具穿戴齐全，按照队长的指令指挥和检查作业队伍实施qhse管理，有责任检查和改进作业队伍管理水平，主持参加班前、班后会。遇到起下钻作业、井下复杂情况、甩钻具作业、井控作业、搬家安装作业等必须在现场。
3 qhse监督员qhse职责
3．1负责监督钻井队qhse管理工作。 3．2经常巡查施工现场，负责检查事故隐患并督促整改。 3．3审查钻井队施工作业安全措施，并监督实施。 3．4进行钻井施工现场qhse管理状态的检查和评估，按照qhse监督员手册和钻井qhse“两书一表”实施qhse监督工作。 3．5协助钻井队对职工进行qhse管理知识的培训和教育，进行新人厂人员的队级安全教育，督促班组进行岗位安全教育。 3．6指导班组兼职安全员的工作，在业务上对班组兼职安全员进行管理。 3．7对总公司各专业公司及分承包方在井队的作业过程进行监督。 3．8负责对到达现场的人员介绍现场qhse管理条例，执行运输政策，对到现场配属的车辆进行检查，对配属人员进行监督检查。 3．9负责督促钻井队对小事故的调查处理、上报；参与一般以上事故的调查处理。 3．10负责有关qhse监督资料的填写与上报工作。 4 工程技术员qhse职责 4．1按照施工程序、工艺要求、钻井工程设计进行施工。 4．2指挥和监督钻井队实施qhse管理和改进管理水平。 4．3参加班前、班后会；大型施工和特种作业必须在现场。 4．4有效地实施qhse作业计划书、qhse作业指导书、qhse岗位检查表。 4．5负责井控应急处置程序中技术方案的制定及实施。 4．6负责钻井施工中的工艺技术安全的审核与实施，以及工艺安全分析。 5 机械工长qhse职责
5．1负责贯彻落实钻井生产中的各项规章制度和技术措施，做到安全生产。 5．2全面负责井控、钻井泵、井口装置、导管、水管线、高低压管线及循环系统的安装、找正、维护、修理、更换与调整，质量标准应达到平、正、稳、全、牢、不漏。 5．3 全面掌握地面、井下及设备的各种情况，协助钻井技术员搞好取心、固井、井控、打捞及特殊作业的准备与施工。遇到复杂情况，指导或配合司钻及时进行处理，确保人身、井下、设备的安全。 5．4认真贯彻落实设备操作规程和保养规程，做到不超保、漏保，不违章作业，保证设备运转正常。 5．5负责提供压风机、气路及各类设备零部件、配件的消耗计划，办理送修设备的交接手续，并对各类设备运转资料做到整洁、齐全、按时上报。 6 司钻qhse职责
6．1 司钻是生产班qhse负责人，向上对队长负责，向下对本班员工负责。 6．2负责操作钻机进行钻井作业，组织各岗位执行规章制度，遵守操作规程，完成本班生产任务；认真执行工程设计方案，保证施工质量。 6．3负责本班政治、文化、技术学习和岗位练兵，不断提高员工素质。 6．4负责检查设备的使用、维护、保养状况，确保设备的正常运转。 6．5 负责井下和设备的安全。 6．6组织开展劳动竞赛，搞好qhse各项工作，负责检查各项原始记录。 7 副司钻qhse职责
7．1直接负责全班qhse工作，协助司钻抓好各项制度的贯彻执行。向上对
司钻负责，向下对本班员工负责。 7．2对本岗位所管理的设备、工具、操作负安全责任，对事故隐患、不安全行为或发生的任何大小事故及化学药品泄露情况及时向司钻、qhse监督员、值班干部等汇报。 7．3负责泥浆泵的维护、保养和合理使用。 7．4负责防喷器和泵房工具的管理、检查和清洁。 7．5协助泥浆工管好泥浆，出现复杂情况时注意泥浆池液面的变化；起下钻时负责猫头的安全操作，并负责向井内灌好泥浆。 7．6负责班前会}]se讲话，班后qhse。 8 井架工qhse职责 8．1对本岗位所管的设备、工具、操作负安全责任，并对本班司钻负责，对事故隐患、不安全行为或发生的任何大小事故及化学药品泄露情况及时向司钻、qhse监督员、值班干部等汇报。
8．2起下钻时负责二层平台的安全操作，正常钻进时协助副司钻管理泵房和组织本班完成辅助工作。 8.3负责天车、大钩、水龙头、转盘、气动小绞车、取心工具、吊卡、吊环、井架上的各种绳索、游动系统钢丝绳、工具、滑轮、指梁、立管、立管台、水龙带保险绳、井架的连接与固定、井架照明设施、二层台逃生装置、助力器、防坠落装置、攀升保护器的检查、维护与保养。
9 内钳工qhse职责 9．1 对本岗位所管理的设备、工具、操作负安全责任，并对本班司钻负责；对事故隐患、不安全行为或发生的任何大小事故及化学药品泄露情况及时向司钻、qhse监督员、值班干部等汇报。
9．2负责内钳的操作、维护、保养。 9．3负责对内吊钳、液压大钳、卡瓦、安全卡瓦、旋绳器、防喷盒、回压阀、旋塞阀、钻头盒、钻台栏杆、梯子和扶手以及水、气管线的检查与维修。 9．4负责绞车、辅助刹车、转盘、传动各链条、万向轴和护罩的固定、保养、维护和清洁。 9．5负责辅助刹车的摘挂及其冷却设施的使用。 9．6起下钻时负责钻具质量的检查及接单根的准备工作，钻井时与外钳工轮流在钻台上值班。
9．7负责指重表的清洁和固定。 10外钳工qhse职责 10．1对本岗位所管理的设备、工具、操作负安全责任，并对本班司钻负责。对事故隐患、不安全行为或发生的任何大小事故及化学药品泄露情况及时向司钻、qhse监督员、值班干部等汇报。
10．2负责外钳的操作、维护、保养。 10．3负责“三吊一卡”、钻台手工具、提升短节、配合接头、机油桶、黄油桶及黄油枪的清洁与管理。 10．4负责钻具、套管螺纹油的调配、清洁与管理，负责人井钻具、套管螺纹的检查与清洁，并涂好螺纹油。 10．5负责钻台上、下的清洁，钻台工具摆放整齐。钻进时与内钳工轮流在钻台上值班，并做好接单根或起钻的准备工作。 11 场地工qhse职责 11．1对本岗位所管理的设备、工具、操作负安全责任，并对本班司钻负责。对不安全行为或发生的任何大小事故及化学药品泄露情况及时向司钻、qhse监督员、值班干部等汇报。 11．2负责生产水罐、振动筛、泥浆槽、沉砂池、离心泵的管理、使用、维护、保养和钻井液净化工作。
11．3负责井场管材、工具、绳套、值班房的管理与清洁。 11．4负责观察泥浆槽、泥浆池液面变化情况。 11．5负责高架水罐的打水。 11．6负责钻井班报表的填写及管理工作。 12 柴油机司机长(大班司机)qhse职责 12．1对本队机房、发电房所有设备的安全负责，加强对设备的维护保养工作、满足钻井动力需要；有权制止、纠正他人的不安全行为；向上对队长负责，篇2：qhse部岗位hse职责-初稿仅供参考 nnh-ah-001-12-2013-1 qhse部hse岗位责任制
版 本 号: a/0 受控状态： 2013年12月20日发布 2013年12月20日实施 国电中国石化宁夏能源化工有限公司qhse部 发布
目
录 (转载于:qhse岗位职责) 前言 .....2 qhse部岗位设置情况 ....3 qhse部 ...4 1 部门主任hse职责 ...4 2 安全科hse职责 .....4 3 综合治安科hse职责 .5 4 环保科hse职责 .....5 5 消防队hse职责 .....5 qhse部安全科 6 1 安全科科长职责 .....6 2 电力安全管理职责 ...6 3 工艺安全管理职责 ...7 4 直接作业环节安全管理 ..7 5 事故、危化品安全管理职责 ........7 qhse部综合治安科 ......8 1 综合治安科科长职责 .8 2 qhse培训教育管理职责 ..8 3 内部治安与应急管理职责 8 4 治安监控管理 .......8 qhse部环保科 9 1 环保科科长职责 .....9 2 环保管理职责 .......9 3 职业健康、劳保管理职责 .........10 4 qhse体系管理职责 ..10 qhse部消防队 .........11 1 消防队队长hse职责 11 2 消防指导员hse职责 11 3 防火干事hse职责 ..11 4 战训管理hse职责 ..12 5 气防管理hse职责 ..12 6 消防驾驶员hse职责 12 7 战斗员hse职责 ....13 8 消防班长hse职责 ..13 前 言 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，根据国电中国石化宁夏能源化工有限公司推行的“hse管理体系”有关指示精神，结合公司高温高压、易燃易爆、有毒有害、规模大和生产连续性强的特点，必须强化全体职工的安全生产意识，明确各岗位的hse一岗一责制，确保安全生产。为此，我部修订完善了部门各岗位hse职责，重点突出了两条原则：一是hse一岗一责制具有较强的针对性，责任明确，每个职工都有各自的hse职责，谁主管谁负责；二是hse一岗一责制较具体实在，具有可操作性和可检查性，对落实执行情况便于检查和考核。 qhse部岗位设置情况 qhse部共设有岗位23个，分别是： qhse部主任
安全科科长、电力安全管理、工艺安全管理、直接作业环节安全管理、事故及危化品安全管理岗位
综合治安科科长、安全教育培训管理、保卫综合治理及应急管理、治安监控岗位
环保科科长、环保技术管理、环保监督管理、职业健康、劳保管理、体系运行管理岗位 消防大队队长、指导员、防火管理、战训管理、气防管理、消防司机、战斗员岗位 1 部门主任hse职责
工作职责综述：主持公司qhse部的各项工作，包括qhse体系建设及日常管理，安全、环保、职业健康、消防与内部治安工作。 1.1 贯彻执行安全、环保、职业健康、消防保卫相关法律法规及政府各级部门有关方针政策，并监督检查执行情况。 1.2 组织公司qhse管理体系建设和安全生产标准化建设与实施。包括qhse管理制度、hse责任制、hse文化建设、实施及日常管理。组织qhse管理体系审核、安全生产标准化考评和管理评审工作。 1.3 组织制定公司qhse战略目标、年度工作目标及工作计划，组织公司与各部门、所属各单位签订qhse目标责任书，并对完成情况进行监察和考核。 1.4 定期组织召开hse委员会会议、月度hse例会，分析总结hse问题并制定整改措施，安排hse工作。对所属各单位的hse会议、活动实施监督管理。 1.5 组织hse法律法规及其他要求的识别、获取、应用、更新及合规性评价。 1.6 组织对新、改、扩建项目和技术改造项目进行安全（预）评价、环境影响评价、职业卫生（预）评价；参加建设项目有关hse的设计评审工作；对新、改、扩建项目和技术改造项目hse设施“三同时”的落实情况进行监察；参加工程建设安全、环保、职业健康、消防设施“三同时”的验收。 1.7 组织开展公司各类hse活动；指导各部门及所属各单位开展hse宣传教育工作。 1.8 对各单位hse投入情况及效果进行监督管理。 1.9 组织职责范围内的hse事故上报、调查和处理。 1.10 对公司应急预案编制、评审、备案、演练等工作进行监督管理。 1.11 主持公司环境保护管理工作，对公司环境监测及污染物排放进行监督管理；组织开展清洁生产审核工作。 1.12 主持公司职业健康管理工作，建立健全职业健康管理制度并有效实施，负责公司职业危害申报工作；员工职业健康管理工作；作业场所职业危害因素监测的监督管理工作。 1.13 主持公司消防、保卫管理工作。负责应急救援中心的管理，对公司内部治安工作进行监督管理。 1.14 负责安全、环保、职业健康、消防保卫政府各级部门的接待工作，完成下达的各项任务。 1.15 组织完成部门月度、年度工作计划并按期完成。 1.16 负责部门内部管理以及其他部门的协调 1.17 完成领导交办的其他任务。 2 安全科hse职责 2.1 2.2 2.3 篇3：1qhse管理部岗位职责3 青海省矿业股份有限公司 qhse管理部岗位职责 二〇一三年三月二日 qhse管理部岗位职责 一、贯彻落实国家、地方和煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境、职业健康管理的方针政策、目标，积极开展质量、安全、环境保护、职业健康的教育活动，提高煤基多联产项目指挥部干部职工的质量、安全、环保、职业健康意识。
二、在煤基多联产项目指挥部的领导下，负责煤基多联产项目指挥部建设期工程项目施工过程中的质量、安全、环境、职业健康的控制管理及检查、考核工作。
负责煤基多联产项目指挥部qhse体系文件的编写，指导各部门、监理、施工单位体系的运行工作，确保qhse管理体系的有效运行。
四、负责煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境及职业健康管理制度的编制工作。
五、负责编制煤基多联产项目指挥部工程质量、安全、环境及职业健康的年度指标计划，并督促检查实施情况。
六、负责质量、安全、环境事故及职业卫生健康事故的调查、分析、处理工作。
七、负责对应急预案实行动态管理，按计划定期开展应急演练工作。发生事故及时组织抢险并按应急程序报告。
八、负责质量、安全、环境与职业健康信息的收集、传递及处置工作，协调、配合上级部门有关质量、安全、环境、职业健康管理的检查工作。
九、负责组织煤基多联产项目指挥部三级安全教育。
十、负责并组织质量、安全、环境、职业健康的培训。 十一、检查消防器材的配置、更新和充装等管理工作，组织消防演练。
十二、负责检查煤基多联产项目特种、特殊作业人员的持证上岗情况。
十三、编制劳动防护用品采购计划，监督劳动防护用品的发放和使用。
十四、监督检查监理、施工等单位的qhse制度制定及职责落实情况。
十五、参与煤基多联产项目指挥部对供方的评价选择和合同会审工作。
十六、参与煤基多联产项目各项工程的验收工作。
十七、参与煤基多联产项目采购的设备、材料等验收工作。 十八、按时完成领导交办的其它工作。 qhse管理部副部长岗位职责
一、全面负责本部门的各项工作，贯彻落实煤基多联产项目质量、安全、环境与职业健康方针、目标和指标。
二、负责煤基多联产项目qhse体系文件的编写和体系建设工作，检查、监督项目施工、监理单位执行情况。
三、组织编写本部门职责范围内的各项管理制度，并督促落实。 四、协调、督促和检查本部门成员的各项工作，对部门各成员工作分工和工作质量负责。
五、督促各施工、监理单位严格按照合同要求、设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工。
六、参与、检查煤基多联产项目指挥部内部及施工、监理单位各类事故的调查处理工作，并参与制定防范措施。
七、负责本部门与各级领导、上级部门、参建单位以及其它有关部门的联系和协调工作。
八、参与技术文件、施工组织设计、施工规划、质量安全保证措施、环保水保措施等文件、资料的内部会审。
九、会同煤基多联产项目指挥部其他职能部门参与供方评价选择、合同评审、工程验收、材料和设备进场验收等工作。
十、监督检查监理、施工等单位的职责落实情况，对违约单位有权采取处罚措施。 十一、按时完成领导交办的其它工作。 qhse管理部质量专员岗位职责
一、认真学习贯彻煤基多联产项目质量方针、目标，保证质量体系在项目中的有效运行，确保工程质量。
二、按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计的规定，配合相关部门参与进场材料、设备、工程的质量检查、验收工作。
三、参加项目部的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉设计文件、施工图纸，并参与各施工单位施工前的技术交底工作。
四、对违反技术、质量操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按规定权限处置。
五、参与编写有关工程质量管理方面的管理制度及文件，并督促落实。
六、对分管的施工、安装质量负监管责任。
七、参与质量事故的调查、分析、处理工作，对事故的处理结果提出报告。
八、按规定做好有关质量统计报表，及时上报。
九、按时完成领导交办的其它工作。 qhse管理部安全专员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。
二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系，并确保体系的正常运行。
三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作，有权行使安全一票否决制。
四、实施动态安全控制，发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。
五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作，并做好相关记录。
六、参与安全技术交底，对施工全过程实施安全控制，并做好记录。
七、实施动态安全检查，要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患，签发限期整改通知单，并负责整改闭合。
八、督促和检查操作人员遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生抵触时，有权制止冒险作业。
九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施，组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。
十、参与安全事故的调查、分析，处理等工作，并参与制定纠正和预防措施，避免类似事故的发生。
十一、按时完成领导交办的其它工作。篇4：生产中心qhse部门职责 生产中心qhse部门职责
为了更好有序的运行qhse质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：
一、生产调度部 1.生产调度部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。 2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，根据生产中心年、季、月度生产计划和各项生产任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。 3.加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 4.根据生产计划和生产需要，向工艺、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并做好跟踪工作。 5.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。 6.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时 向有关领导汇报。 8.严格按照qhse质量、健康、安全、环境体系要求组织好生产中心的学习和培训工作。 二、安全设备部 1.安全设备部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系辅助和监督者，应落实职能部门的qhse职责和每个管理人员的“一岗一责制”。 2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，辅助和监督好车间的顺利、有序、安全生产，不发生因管理失误造成的各类事故。 3.在生产中严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。 4.在部门、专业系统全面推行qhse质量、健康、安全、环境体系管理，并确保生产中心生产计划的实现。
5.采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。 6.依据qhse管理体系的要求，建立部门qhse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。 7.建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等.在车间不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，
及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。 8.组织或参加制定应急预案，落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任，组织或参加应急预案的检查和演练；并做好应急预案的评估、修订。 9.制定所管辖专业系统的检查考核制度；组织对专业管理情况（如设备管理状况等）检查和考核，对查出的问题和隐患落实主要负责人、整改期限、整改要求和整改方法，组织对整改情况的检查验收等。
三、现场工艺部 1.现场工艺部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点辅助实施部门，主要对生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议进行了综合管理。 2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议。 3.组织好生产一线工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。根据生产一线要求，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 4.工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺
技术服务工作。组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律，协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。 5.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。依据qhse质量、健康、安全、环境体系方针目标的展开和检查、诊断、落实好工艺工作。按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。 6.对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。 7.组织好工艺技术人员的专业会议，进行技术交流、技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。 8.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。 9.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
10.现场工艺部协助生产调度部工作，对调度部布置的工作负责。
四、生产车间 1.生产车间是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点实施部门，主要负责生产一线的综合管理。 2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场质量、健康、安全、环境综合的有序生产，是qhse实施中综合体。 3.按照生产调度部的工作任务、工作目标，结合专业职能，编制生产班组职责和管理人员的一岗一责制。 4.建立本部门专业系统qhse管理制度，制定qhse管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。 5.负责本部门的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成生产中心下达的年、季、月的生产作业计划。 6.负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，并及时做好各问题的及时反馈。 7.负责生产班组的设施、设备的维护保养工作，确保各项设施、设备安全正常运行保证生产任务的按时按质完成。 8.协助各职能部门做好在本部门开展的各项生产和质量、安全工作，开展节能降耗、增产节约、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。篇5：jts-qhse-03-g035 员工岗位职责
受控号：jts-qhse-03-g035 员工岗位职责
文件编号：jts-qhse-03-g035 版次/修改状态：b/01 编 审 批
制：纪宝来 核：王焕军 准：仇俊岳
天津天实工程建设监理公司 目 录
1 目的 .....2 2 适用范围 .2 3 职责 .....2 6 相关文件 17 5 岗位职责 .3 4 岗位类别 .2 1 目的
为明确公司各个岗位的工作内容、职责要求，以指导员工按照所在岗位职责有效的开 展工作，制定本规定。 本规定是公司《资源管理控制程序》相配套的 支持性管理规定。 2 适用范围 本规定所列岗位覆盖了公司总部职能部门负责人及工作人员，项目部各个岗位工作人 员的职责要求。
3 职责 3.1 行政部在确定岗位、制定和变更岗位职责方面是公司的主责部门； 3.2 公司员工在公司工作期间，由于工作需要承担一个以上的岗位，要按照岗位职责 要求同时履行所承担岗位的职责。 4 岗位类别 4.1 总经理 4.2 副总经理 4.3 总工程师 4.4 市场部经理 4.5 工程部经理 4.6 技术部经理 4.7 行政部经理 4.8 市场部工作人员 4.9 工程部工作人员 4.10 技术部工作人员 4.11 行政部工作人员 4.11.1 人事管理人员 4.11.2 行政秘书 4.11.3 物资管理人员 4.11.4 驾驶员 4.11.5 it 工程师 4.11.6 财务人员 4.11.7 后勤管理人员 4.12 项目负责人（总监理工程师、总监代表、项目经理、项目副经理、区域经理） 4.13 计划统计控制工程师 4.14 费用控制工程师 4.15 合同管理工程师 4.16 技术/质量负责人（工程师） 4.17 专业工程师 4.18 hse 工程师 4.19 监理员 4.20 工程秘书 4.21 行政后勤 5 岗位职责 5.1 总经理
根据公司董事会的授权，全面负责公司的管理工作，具体职责如下： (1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 (2)组织公司 qhse 管理体系的建立及实施工作，批准公司 qhse 管理体系方针及年度目
标、指标及管理方案。 (3)拟定公司管理机构设置方案和公司的基本管理制度，明确部门和岗位职责，制订公 司的具体规章。
(4)组织实施公司年度经营计划和投资方案，负责公司经营战略的策划和制定市场开发 策略。 (5)主管公司财会工作。 (6)负责制定包括人力资源在内的各项资源的的开发和配置策略，组织资源配备，保证 公司生产经营活动的顺利进行。 (7)建立公司考核机制，负责组织对公司高层管理人员的职责考核并向董事会报告。 (8)负责主持召开公司领导办公会议，协调副总经理之间的关系。 (9)批准和发布 qhse 管理体系文件，任命 qhse 管理者代表并赋予责权，按策划的时间 间隔定期对 qhse 管理体系进行管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见，
以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 (10) 对外、对内发布 qhse 管理体系承诺并身体力行，抓好 qhse 管理体系的贯彻执行。
(11) 批准各职能部门战略规划。 (12) 组织对重大事故的调查处理。 (13) 组织安排产品要求的确认、评审、顾客联系和投诉的善后处理工作，增强顾客满 意。 5.2 副总经理 在公司总经理的领导下，按照总经理的授权和分工，开展工作，副总经理的岗位数量 根据公司发展的需要而设定，主要职责如下： (1) 协助总经理建立组织机构、制定相关职责。 (2) 协助总经理、管理者代表、总工程师完成 qhse 管理体系的策划和编制。 (3) 对主管业务范围内的战略规划提出审核意见，报总经理批准。 (4) 根据分工完成对所主管部门的管理、监督、指导。 (5) 负责市场开发和经营工作，完成项目跟踪、招投标以及合同签订。 (6) 负责所辖项目前期启动工作和项目执行阶段全过程的监督、指导。 (7) 认真贯彻执行公司 qhse 方针、目标，执行 qhse 管理体系文件及其支撑性文件，
负责主管范围内的 qhse 管理工作。 (8) 完成总经理交办的其他工作。
第2篇：QHSE岗位职责参考1工段长岗位QHSE职责
1、认真学习、遵守各项QHSE规章制度，严格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等QHSE规定。
2、负责本工段的安全生产、劳动保护和职工安全教育，并组织督促班组安全活动的开展。
3、认真履行岗位职责，对本岗位的QHSE工作负直接责任。
4、督促本工段职工严格执行安全操作技术规程和安全生产制度，不下违章操作指令，严格制止违章作业。
5、负责经常性的安全检查，发现不安全因素或事故隐患应及时处理并尽快报告，做好详细记录。
6、发生事故要立即进行处理和抢救，尽快报告装置领导，同时对待事故要严格按照“四不放过”原则处理。
7、积极参加QHSE知识、技能培训和事故应急预案演练，增强事故预防和应急处理能力。
班组长QHSE职责
1、认真学习、遵守各项QHSE规章制度，严格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等QHSE规定。
2、认真履行岗位职责，对本岗位的QHSE工作负直接责任。
3、按时认真巡检，发现质量异常情况、事故隐患及QHSE危害因素，及时处理、汇报。
4、认真执行上级安全方针、政策和各项安全管理标准。
5、严格监督职工执行安全操作技术规程和安全技术制度，严禁违章操作。 6、班前班后在布置检查生产的同时要布置检查安全生产工作和制定必要的安全措施等。
7、对重要的生产运行设备和操作危险工作场所的安全要亲自检查或指挥。 8、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
9、严格按规定正确穿戴和规范使用各种防护用品，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防、气防器材，保护人身安全、健康；
值班长QHSE职责
1、认真学习、遵守各项QHSE规章制度，严格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等QHSE规定。
2、认真履行岗位职责，对本岗位的QHSE工作负直接责任。
3、按时认真巡检，特别是对汽相、液相热媒系统进行重点检查，发现质量异常情况、事故隐患及QHSE危害因素，及时处理、汇报。
4、正确分析判断和处理事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，发生事故时立即报告，组织抢修，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
5、积极参加QHSE知识、技能培训和事故应急预案演练，增强事故预防和应急处理能力。
6、掌握装置设备运转状况，生产、设备发生重大问题，应及时向生产中心调度、装置长汇报，并迅速正确地处理好。 7、不下违章操作指令，对违章作业应立即制止。
8、严格按规定正确穿戴和规范使用各种防护用品，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防、气防器材，保护人身安全、健康。
清洗岗位QHSE职责
1、认真学习、遵守各项QHSE规章制度，严格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等QHSE规定。
2、认真履行岗位职责，对本岗位的QHSE工作负直接责任。 3、严格按照本岗位的作业指导书操作，做好各项记录。
4、三甘醇清洗过程要严格按规定巡检，三甘醇的液位、温度、冷凝水等指示器的变化，发现异常及时进行处理。
5、碱洗操作应防止碱液暴沸，造成大量蒸汽弥留空间腐蚀设备，废碱液要按规定排放，防止污染环境。
6、严格按规定正确穿戴和规范使用各种防护用品，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防、气防器材，保护人身安全、健康； 7、设备出现重大事故，应及时正确处理并立即上报车间领导。 8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止。
中控人员QHSE职责
1、认真学习、遵守各项QHSE规章制度，严格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等QHSE规定。
2、认真履行岗位职责，对本岗位的QHSE工作负直接责任。
3、严格执行操作规程和各项规章制度，按工艺单要求，控制好本岗位各项操作参数，认真作好操作记录。
4、按时认真巡回检查，对汽相、液相热媒系统的温度、液味、压力作为重点检测，发现异常情况及时处理和报告。
5、对长丝生产区消防报警系统要熟悉，并能正确操作和处理简单的故障。 6、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 7、严格按规定正确穿戴和规范使用各种防护用品，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防、气防器材，保护人身安全、健康。
工艺技术管理岗位QHSE职责
1、认真学习、贯彻QHSE法律法规、标准 。积极参加各项QHSE活动，正确使用劳动防护用品。
2、负责安全生产中的工艺技术工作，严格执行工艺管理程序和厂各种工艺制度。
3、对本装置职工进行生产工艺安全操作技术与安全生产工艺知识培训。 4、负责编制装置安全操作规程、作业指导书及管理制度。在编制开停车、技改技措方案时，要进行危害因素和风险评价及环境因素识别和评价，制定切实可行的控制措施，并对执行情况进行检查监督。
5、正确分析判断和处理事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，发生事故时立即报告，组织抢修，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
6、参加装置新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、工艺条件变更方案的审查，使之符合QHSE要求。
7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
设备技术管理岗位QHSE职责
1、认真学习、贯彻QHSE法律法规、标准、设备操作规程，严格执行各项规章制度。积极参加各项QHSE活动，正确使用劳动防护用品。
2、负责装置设备的QHSE管理，按QHSE有关标准检查设备运行情况，发现事故隐患及时汇报、整改。
3、负责编制装置设备操作QHSE规程和管理制度。
4、对装置职工进行设备QHSE操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵，事故应急预案演练考核。
5、负责装置停车检修QHSE技术方案的制定，并对方案执行情况进行检查监督。
6、参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合QHSE要求。 7、参加关键装置、重点设备的监控检查和大机组“五位一体”特护工作，发生设备和设备有关的事故，及时向设备、QHSE主管部门报告，参加设备和设备有关事故的调查、分析，总结事故教训，提出改进措施、建议。
油剂岗位QHSE职责
1、认真学习和遵守各项HSE规章制度，严格遵守人身安全十大禁令、防火、防爆十大禁令等QHSE规定。
2、认真履行本岗位职责，对本岗位的QHSE工作负直接责任。
3、严格按照本岗位的作业指导书操作，做好各项记录，交接班必须交接QHSE情况。
4、按时认真巡检，发现质量异常情况、事故隐患及QHSE危害因素，及时处理、汇报。
5、积极参加QHSE知识、岗位技术练兵和事故应急预案演练以及各种QHSE活动，增强事故预防和应急处理能力。
6、参加岗位作业危害因素和风险评价及环境因素识别和评价，采取针对性的防范措施，控制作业QHSE风险。
7、严格按规定正确穿戴和规范使用过去防护用品，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防、气防器材，保护人身安全、健康。 8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
9、热媒操作人员应严格按照有关作业指导书和规章制度操作，按时认真巡检，特别是关键装置、重点部位危险点，发现质量异常情况、事故隐患及QHSE危害因素，及时处理、汇报。
10、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
11、积极参加QHSE知识、岗位技术练兵和事故应急预案演练，增强事故预防和应急处理能力。
第3篇：QHSE管理部安全专员岗位职责QHSE管理部安全专员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。
二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系，并确保体系的正常运行。 三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作，有权行使安全一票否决制。
四、实施动态安全控制，发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。
五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作，并做好相关记录。
六、参与安全技术交底，对施工全过程实施安全控制，并做好记录。
七、实施动态安全检查，要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患，签发限期整改通知单，并负责整改闭合。
八、督促和检查操作人员遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生抵触时，有权制止冒险作业。
九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施，组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。 十、参与安全事故的调查、分析，处理等工作，并参与制定纠正和预防措施，避免类似事故的发生。
十一、按时完成领导交办的其它工作。
第4篇：1QHSE管理部岗位职责3青海省矿业股份有限公司
QHSE管理部岗位职责
二〇一三年三月二日
QHSE管理部岗位职责
一、贯彻落实国家、地方和煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境、职业健康管理的方针政策、目标，积极开展质量、安全、环境保护、职业健康的教育活动，提高煤基多联产项目指挥部干部职工的质量、安全、环保、职业健康意识。
二、在煤基多联产项目指挥部的领导下，负责煤基多联产项目指挥部建设期工程项目施工过程中的质量、安全、环境、职业健康的控制管理及检查、考核工作。
三、负责煤基多联产项目指挥部QHSE体系文件的编写，指导各部门、监理、施工单位体系的运行工作，确保QHSE管理体系的有效运行。
四、负责煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境及职业健康管理制度的编制工作。
五、负责编制煤基多联产项目指挥部工程质量、安全、环境及职业健康的年度指标计划，并督促检查实施情况。
六、负责质量、安全、环境事故及职业卫生健康事故的调查、分析、处理工作。
七、负责对应急预案实行动态管理，按计划定期开展应急演练工作。发生事故及时组织抢险并按应急程序报告。
八、负责质量、安全、环境与职业健康信息的收集、传递及处置工作，协调、配合上级部门有关质量、安全、环境、职业健康管理的检查工作。
九、负责组织煤基多联产项目指挥部三级安全教育。
十、负责并组织质量、安全、环境、职业健康的培训。 十
一、检查消防器材的配置、更新和充装等管理工作，组织消防演练。
十二、负责检查煤基多联产项目特种、特殊作业人员的持证上岗情况。
十三、编制劳动防护用品采购计划，监督劳动防护用品的发放和使用。
十四、监督检查监理、施工等单位的QHSE制度制定及职责落实情况。
1 十
五、参与煤基多联产项目指挥部对供方的评价选择和合同会审工作。
十六、参与煤基多联产项目各项工程的验收工作。
十七、参与煤基多联产项目采购的设备、材料等验收工作。 十
八、按时完成领导交办的其它工作。
QHSE管理部副部长岗位职责
一、全面负责本部门的各项工作，贯彻落实煤基多联产项目质量、安全、环境与职业健康方针、目标和指标。
二、负责煤基多联产项目QHSE体系文件的编写和体系建设工作，检查、监督项目施工、监理单位执行情况。
三、组织编写本部门职责范围内的各项管理制度，并督促落实。
四、协调、督促和检查本部门成员的各项工作，对部门各成员工作分工和工作质量负责。
五、督促各施工、监理单位严格按照合同要求、设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工。
六、参与、检查煤基多联产项目指挥部内部及施工、监理单位各类事故的调查处理工作，并参与制定防范措施。
七、负责本部门与各级领导、上级部门、参建单位以及其它有关部门的联系和协调工作。
八、参与技术文件、施工组织设计、施工规划、质量安全保证措施、环保水保措施等文件、资料的内部会审。
九、会同煤基多联产项目指挥部其他职能部门参与供方评价选择、合同评审、工程验收、材料和设备进场验收等工作。
十、监督检查监理、施工等单位的职责落实情况，对违约单位有权采取处罚措施。
十一、按时完成领导交办的其它工作。
QHSE管理部质量专员岗位职责
一、认真学习贯彻煤基多联产项目质量方针、目标，保证质量体系在项目中的有效运行，确保工程质量。
二、按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计的规定，配合相关部门参与进场材料、设备、工程的质量检查、验收工作。
三、参加项目部的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉设计文件、施工图纸，并参与各施工单位施工前的技术交底工作。
四、对违反技术、质量操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按规定权限处置。
五、参与编写有关工程质量管理方面的管理制度及文件，并督促落实。
六、对分管的施工、安装质量负监管责任。
七、参与质量事故的调查、分析、处理工作，对事故的处理结果提出报告。
八、按规定做好有关质量统计报表，及时上报。
九、按时完成领导交办的其它工作。
3
QHSE管理部安全专员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。
二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系，并确保体系的正常运行。
三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作，有权行使安全一票否决制。
四、实施动态安全控制，发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。
五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作，并做好相关记录。
六、参与安全技术交底，对施工全过程实施安全控制，并做好记录。
七、实施动态安全检查，要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患，签发限期整改通知单，并负责整改闭合。
八、督促和检查操作人员遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生抵触时，有权制止冒险作业。
九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施，组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。
十、参与安全事故的调查、分析，处理等工作，并参与制定纠正和预防措施，避免类似事故的发生。
十一、按时完成领导交办的其它工作。
4
QHSE管理部环境专员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方有关环境保护的方针、政策、法律法规。
二、参与编制有关环境保护的技术方案、措施，并负责督促技术措施的落实。
三、负责检查指导煤基多联产项目指挥部内部环境保护工作。
四、负责环境保护的宣传工作，不断提高全员的环保意识。
五、负责监督检查施工现场的日常环保工作，对违反环保的行为有权制止，对严重影响环境保护的行为，有权停止施工并进行处罚。
六、参加环保事故的调查处理，制定预防、整改措施，并做好措施的落实工作。
七、按时完成领导交办的其它工作。
QHSE管理部职业健康专员岗位职责
一、宣传、贯彻国家的有关法律、法规，并监督实施。
二、负责煤基多联产项目指挥部内部的职业病防治工作，监督检查施工单位、监理单位职业病防治工作。
三、建立好本单位的健康管理台帐及相关档案，并妥善保存。
四、确定煤基多联产项目指挥部的职业危害因素，协助职业卫生健康监督部门对职业危害因素进行监测，并对监测结果进行公示，对超标场所，分析原因，提出整改方案，监督整改。
五、协助人力资源部组织每年一次的职业健康体检和应急时的检查工作；为接触职业危害因素职工建立健康档案。
六、开展职业卫生健康教育工作，普及和提高全体员工的职业卫生健康知识。
七、协助人力资源部组织新入职员工上岗前的健康检查和离岗前的健康检查工作。
八、对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应调离原岗位。
九、协助人事部门做好退休、退养职工的职业病管理工作。
QHSE管理部资料员岗位职责
一、主要负责对本部门文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作。
二、按照公司信息管理制度的有关规定，负责拟订部门具体管理实施细则和实用信息分类编码体系。
三、负责按工程进度同步收集、整理QHSE资料，并按国家规定编目、建档。
四、负责QHSE资料的归档和移交，做好QHSE资料的管理工作。
五、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本部门文件和资料管理有序，并做好保密工作。
六、负责本部门相关工程文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。
七、建立健全本部门文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
八、协助配合各部门工作人员进行相关事务性工作。
九、按时完成领导交办的其它工作。
第5篇：QHSE管理小组职责HSE管理小组职责：
1.建立完善本部门QHSE管理制度，落实安全生产责任制。
2.负责制定QHSE工作计划，建立QHSE管理小组，定期召开QHSE例会，及时解决QHSE工作中存在的问题。
3.负责监督检查QHSE生产状况，安排、落实QHSE隐患整改，纠正、制止和处理违章现象，消除各类不安全隐患，及时上报重大问题。 4.负责QHSE业绩管理和考核工作。
5.对应急预案实行动态管理，按计划定期开展应急演练工作。发生事故及时组织抢险并按应急程序报告。
6.负责新上岗（转岗）员工的培训，对员工进行QHSE教育，提高员工QHSE意识和技能。
HSE工作标准
1.2.3.4.5.6.7.8.9.建立健全本部门QHSE基础资料。
各班组负责工作区域卫生安全设施检查。 每星期按时上报本部门安全行为审核。
随时接受上级部门的检查和指导，不断持续改进。 定期开展岗位培训，对新上岗员工进行传帮带，。
按规定组织员工开展应急演练，提高其应急处理和削减风险能力。 每年组织从业人员进行健康体检，持证上岗率达到100％。 按标准发放员工劳动保护用品。 严格遵守劳动纪律。
第6篇：QHSE管理岗位全年工作总结2011年QHSE管理岗位全年工作总结
QHSE管理体系倡导“领导是关键，全员参与是核心，切合实际是根本，教育培训是基础，降低风险是目的”的管理理念。为此，2011年，我公司QHSE管理工作在公司各级领导的指导和帮助下，从小做起，做细每项基础工作，持续改进，逐步提高QHSE管理水平，保障公司安全生产，减少各类事故的发生。下面就一年来的QHSE管理工作情况总结如下：
一、2011年QHSE管理岗位工作完成情况：
1、引进外来经验，做实公司内审工作
在经过前期多方面的联系和协商后，在1月6-9日，请中石油认证中心老师来公司开展QHSE体系外审前的培训工作，此次主要培训内审员如何有效去审核现场，老师依据标准的要求，每一条要素每一点的过，此次培训主要是引进老师对标准的正确理解和对现场的丰富经验，再与相关内审员对我公司的各项工作流程的熟稔相结合，真正让内审员切切实实地明白现场如何审核，并且进一步提高内审员本身的QHSE体系管理水平。在经过三天的培训后，又由老师在现场指导我公司2011年的内审工作，在现场就内审员的审核工作提出很多整改意见，还对我公司QHSE工作中存在的顽疾点提出了建议。此次内审共10天，出现10个一般性不符合，为此，本岗位组织相关人员对内审中存在的问题及时分析，制定纠正预防措施，并及时组织相关人员对存在问题进行了验证，为3月份的外审打下良好的基础。
2、现场一一指导，全力迎接外审工作
为了充分利用每年的外审提高公司QHSE管理水平的机会，在今年外审之前，对各部门一一现场指导，到每个部门去，现场与联络员一一过本部门的所有要素，特别是莫里青项目部，前后去了两次，做到不漏掉任何一个细节，让公司以一个崭新的面貌迎接认证中心的老师的审核。
通过与老师和各基层积极的交流与沟通，选定工程部，安全环保部，计划经营部，人事行政部，生产部，莫里青项目部（包括项目部、采油队、联合站）8个部门进行了本年度全要素的外审。在此次5天（3月12日-3月16日）的外审工作中，各部门积极回答老师的提问，快速提供老师抽查的资料和记录，而老师给我们提出许多持续改进的建议和措施，此次外审在现场共提出4个一般不符合项，在末次会后，我们组织各相关部门认真分析原因，制定相应的纠正措施，及时整改将资料反馈至认证中心，通过了认证中心对纠正措施有效性的验证，一次性通过外审，继续保持有效注册资格。
3、现场摸底，提高操作卡的可操作性
建立实施岗位操作卡，实现生产受控管理。针对各基层反映操作卡的内容有些与实际不符的情况，我们一一走访基层，询问实际操作工人对操作卡的意见，现场获取一手资料，之前只限于安全员，每次征求意见的结果修改不多，效果甚微。在获取基层操作工人的意见后，结合中石油规范完善HSE管理体系作业文件
的要求，归纳总结后反馈至各专业部门，将他们的意见整改后，再返回基层，经过基层到机关再到基层的模式将操作卡的内容进行了完善，使其更符合于现场实际。补充表现在在原操作内容里增加了风险识别与现场应急内容；细化表现在在原岗位操作规程基础上，对各操作参数进行了重新确认。
我们还就操作工人提出操作卡填写的内容太多的情况，正在试验将每个操作一张卡塑封印刷，不用每一次操作填写一张卡，要求员工在运行初期，员工可以携带到操作现场，用于指导实际操作过程，并在操作完成后，将操作卡归档。当能够熟练掌握操作卡内容后，现场操作可不必携带岗位操作卡。 此项工作刚开始，从采油井组开始试验，要是合适的话，下一步就要对所有岗位的操作卡的形式进行修改。
我们还要求各岗位工人严格依卡执行操作，对照操作卡，员工能发现自身操作行为偏差，在以后的操作行为中 加以纠正，以利于自身操作行为的持续改进。并且依卡执行操作，对照生产实际，能发现操作卡编写不足，做好记录，为下步修订提供基本素材，以利于操作卡编写内容的持续改进。
4、仔细筛选，配齐适用的标准
在5月份的时候组织各部门对本部门和单位适用的国家和行业标准进行识别，并对上报的清单进行核对和筛选，滤去去年已经购买过的标准，对新出和更新的适用标准进行补充，做到全面而不重复，既能满足生产需要，又能节约成本。并且为了使购买回来的标准得到充分的应用，制定出《MI能源公司标准文本管理办法》，对标准进行统一管理，要求机关科室的标准统一交档案室，各项目部制定专人管理，并且各部门和单位对所用标准进行确认和推广，不要束之高阁。
5、统一管理，加强安全信息报道
为了统一管理安全员对现场的安全环保的信息扑捉，加强安全环保的宣传力度，提高全员的安全环保意识，今年5月份开始对三个基层的安全环保信息进行统一管理，每月的20日之前将相关的宣传报道交到安全环保部，统一汇总后再交由机关人事行政部，此项工作还作为对各安全员的月度考核。
6、切合实际完善程序文件
此次文件梳理分两部进行：第一步在10月初的时候请老师来公司利用三天的时间与各程序编写人员和相关的负责人进行现场沟通，就程序文件修改达成初步意见，接下来就由编写人员进行修改，并收集起支持性的文件，真正是写我们做的，做我们写的，真正让程序文件有可操作性，避免出现两张皮。第二步在11月初的时候再请老师来就编写人员修改的程序文件进行审核定稿，在这过程中我们组织各相关部门和基层各相关负责人一块过程序，一是职责上的划分清楚，同时也是一个学习的过程，一改过去员工的“QHSE就是安全管理部门的事情”的观念，真正做到全员参与，并且使员工认识到推行QHSE管理体系并不是企业要重新建立一套质量、安全、职业健康与环境保护的管理体制，而是与现行的管理体制有机地结合，使之更加完善、更加科学、更加规范。
二、存在的问题
1、基层站队的资料有待统一规范
因公司要面对上级或地方的各机构的检查，要求不一，以致于各基层站队的资料参差不齐，名目繁多，在经过今年的初步整理后，明年就要征求各方面的意见，对基层站队应建立的资料列出清单。当然针对基层站队的QHSE管理最好是能借鉴其他企业QHSE管理体系的成功经验，要是有机会去大庆参观学习最好了。
2、安全宣传报道的质量有待提高
在经过8个月的收集工作后，发现有些安全员就是为了完成任务而上交，在网上摘取几句就算交差，写好写差都一样，建议对安全员真正进行奖罚分明。
3、基层站队的QHSE意识有待提高
基层的员工对QHSE的认识还是有点高高在上、高不可攀的感觉，下一步要对基层员工还要进行培训，督促和检查各项目部和各站队对员工的培训。
三、2012年工作计划和安排
1、加强宣传和培训、落实程序文件
在经过今年花大力气形成的2011年版QHSE体系文件，要进行及时的学习和宣贯，要普及到基层的每个员工。不要为了应付检查而备。
2、合理安排好内审和外审工作
为了避免在年底和年初跟其他重要工作和会议抢时间，明年的内审提前1个月，初步打算在11月底或者12月月初进行，因为每年的内审都安排在1月份，而每年的1月份各种总结、表彰、计划会议一大堆，使得内审工作开展的时间很紧，有些力不从心，使内审的监督审核，提高管理体系运行的有效性和持续改进的目的大打折扣。明年的内审人员的安排上也要充分利用各专业职能部门的人员，因为各专业部门在自己的工作范围内是真正的专家，他们往往能够提出一些极具价值的问题和建议，并能加以实施改进，最终能达到良好的效果。
3、操作卡和操作规程的更新
操作卡和操作规程在年初已经将修改稿下发到个部门，明年要责成相关部门对操作卡和操作规程重新进行梳理，在经得主管专业部门和主管领导的审批后，再统一印刷下发，并且针对我公司单井多的具体情况，下一步建议将单井适用的操作规程和管理制度单独印刷成册下发，这样既能节约成本，又能达到标准化现场对资料配备的要求。
4、将管理评审会与年底的安委会融合
为了不让管理评审会流于形式，经领导同意，特将每年的管理评审会与年底的安委会相结合，这样既能全面评审，又能节约时间，这样事半功倍，高效地完成各项工作。
5、多方面学习充电，提高自身的业务水平
标准在不断的更新和完善，我的业务知识也要不断的提高，通过网络和刊物进行不断的学习，丰富自身的水平。
明年新的开始，我将时刻提醒自己，新年新气象，平凡的工作能创新出新的工作思路。为此我将不断努力做细每项工作，为公司的和谐发展贡献自己微薄的
力量。
第7篇：QHSE感言在公司2008年QHSE管理体系工作会议上的感想发言
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我叫xx，是xxxxxx的一名普通职工。
全面推行QHSE管理模式是公司2008年的重要举措，是提升企业管理能力的重要拐点，是实现安全生产目标的一项长效机制，更是坚持以人为本，对员工、对社会高度负责的一种企业文化。
从前期QHSE管理体系的培训学习，到中期管理手册与程序文件的发布实施，再到后面的环境因素、危险源辨识评价和“两书一表”的编写，我都坚定的跟着公司及处室的步伐，努力学习QHSE管理体系知识，并积极参与其中，深入了解QHSE管理体系内涵。作为一名最基层员工，我深刻感受到QHSE管理体系是企业安全生产至关重要的法宝，亲眼见证了它的实施给基层场站生产管理带来的巨大变化。
一、QHSE管理注重风险源头管理，切实做到安全第
一、预防为主。
QHSE管理体系打破了以往传统的被动安全管理模式，将事后安全管理前移到事前预防管理，使管理工作由被动转为主动。强调预防为主，从产品、隐患、污染的源头进行管理；强调实施全过程风险控制的循环思想；注重于危害识别和风险评价工作，对识别和评价出的重大风险，采取相应措施予以控制；消除生产活动中物的不安全状态、人的不安全行为、环境缺陷和管理的漏洞，从根本上消除生产现场的各种不安全因素，标本兼治，真正实现企业安全生产。
在基层场站，通过全员参与危险源、危害因素辨识评价活动，职工们充分认识到自己工作区域中所存在的隐患，发现自身在实际工作
中存在的不安全行为，做到有的放矢，提前改进，切实做到“安全第
一、预防为主”。另外加大现场安全检查和安全教育力度，进一步强化职工的安全防范意识，牢固树立 “安全第
一、生产第二”的生产理念，实现从“本能安全”向“我要安全”“我会安全”的转变，确保安全生产万无一失。
二、QHSE管理规范了各项规章制度，使职工职责明确、工作有章可循。
QHSE管理体系明确了从公司到基层各个单位的职责，规范了工作的规章制度，做到各项业务工作责任落实，职责明确具体，彻底改善了业务在各部门之间的职责权限划分不清，管理接口不畅，真正做到了事事有人负责、有章可依、有据可查, 杜绝互相扯皮现象，实现靠制度办事、靠制度管人的企业运行模式。
在基层场站，通过编写QHSE“两书一表”，不断补充和完善了岗位各项操作规程，使现场操作规范化、制度化，有效制约了各种习惯性违章操作，养成自觉遵守安全操作规程的良好作业习惯，提高了自我保护意识和防范事故的能力；加强场站现场管理，建立严格的操作控制程序，实行“一人操作、一人监督”的操作票制度，杜绝现场安全隐患，减少环境污染；并把 “5S现场管理”、“目视化管理”、“完好设备监控”等精细化管理融入其中，细化安全考核标准，完善各类考核制度，对安全工作实行奖罚分明，初步形成事事有制度覆盖、人人受程序约束、项项有监督落实的良好机制。
三、QHSE管理体系重在落实，通过持续改进不断完善。 QHSE管理体系不是“说在嘴上、写在纸上”的无用体系，而是
要扎扎实实、落实到位，通过体系文件的运行来不断规范作业程序的一个循环系统，针对作业实践中所发现的缺陷不足或根据内外部环境的变化，不断进行修改、完善，以达到安全生产的各项目标。
在场站，现阶段已完成的环境因素、危险源辨识和评价，下一步我们还将细化，切实落实到位，并且每年都将会对此重新进行辨识与评价；“两书一表”也还未定稿，这就要求我们日常在文件运行中不断发现问题、自我完善；预案控制也要加强演练，确保程序切实可行；认真贯彻学习QHSE体系知识，努力提升自身的业务技能和责任意识，在执行中发现，在发现中改进，在改进中提高。
四、QHSE管理以人为本，切实维护了职工的合法权益。 QHSE管理体系是真正实现以人为本的管理体系，它的最终目的是保证人的权益、健康、安全与生存环境，因此我们每个职工都应积极参与其中。QHSE管理体系推行以来，职工的人身安全和职业健康得到较好的保护，岗位职业卫生技术得到规范，职工职业卫生档案、劳动防护用品发放档案和职业健康监护档案均得到较好的完善，及时组织职工进行职业病体检、职工健康体检等，提高了职业健康管理水平，切实维护了职工的合法权益。
总之，QHSE管理体系是一种科学、系统、实用的动态循环管理理念，只有起点，没有终点，今后，在公司的领导下，我们将进一步统一思想，在实践中不断完善管理体系，吸收精华、剔除糟粕，实现管理体系的持续改进，建立具有自身特色的QHSE管理体系，为早日实现建设具有国内先进水平的专业化企业而努力奋斗！
第8篇：QHSE工作总结及QHSE工作计划2011年HSE管理工作总结及2012年HSE工作计划
2011年即将接近尾声，在此期间器材分公司严格执行HSE管理标准，按照“以人为本，预防为主，科学管理，环境创优”的HSE管理方针，努力追求“零事故、零伤害、零污染”的HSE目标，使HSE工作有计划、有步骤的顺利开展。为确保2012年能够更好的完成HSE工作，器材分公司根据上级精神，对2011年的HSE工作进行总结如下：
一、2011年度安全生产工作目标完成情况
1.完成了年度制定的全年死亡事故为零、重伤事故为零、一般环境事件（IV级）为零、职业病危害事故为零的指标。
2.顺利通过了国核工程公司的检查。
3.成立了器材分公司法律法规识别小组、器材分公司风险源识别小组、器材分公司环境因素识别小组。
4.编制了2011年自然灾害应急预案。
5.在安全月期间组织完成了应急救护演练。(附件图一) 6.在119消防周组织完成了安全消防演习。(附件图二) 7.切实开展HSE大检查，排查整治安全生产事故隐患，强化了安全考核，使公司安全保障能力得到了提高。
8.器材分公司切实完成了每个月报送安全环保部QHSE月报表。
二、2011年度运行控制情况
1.器材分公司2011年至今总部有领导和员工共42人。其中领导4人，综合管理中心4人，计划管理中心5人，采购中心15人，储运中心5人，设备管理中心5人，质量管理中心3人，上海发运组1人。
2.器材分公司在2011年以三级文件形式发布了《器材分公司防火应急预案》和《器材分公司自然灾害应急预案》。
3.器材分公司坚持做好日常HSE安全监督检查工作，并在第四季度进行了全面的安全大检查活动。
4.器材分公司全年未发生人员死亡、重伤事故，环境污染事故及职业病危害事故。切实做到了“零事故、零伤害、零污染”的目标。
5.器材分公司在6月安全生产月组织了全体员工参加了应急救护演练。在119消防周组织了全体员工参加了防火消防演习。（详见附件图
一、二）
6.器材分公司部分员工参加了10月份在总公司关于HSE的培训活动。
第Page1页共3页Pages
三、2011年职业健康安全和环境管理工作存在的问题
1.部分员工安全意识不强
2.基础管理不是很完善
3.环保方面工作存在一些问题
4.环保管理比较薄弱
5.应急模块化训练与公司要求存在一定的差距
6.应急救援设施与不断提高的要求有一定的差距
四、2012年职业健康安全和环境管理工作计划及设想
1.进一步深入HSE基础管理工作
在2012年器材分公司将积极组织人员在做好日常HSE工作的同时，将大力宣传有关HSE方面的知识。如：张贴海报、挂横幅等相关工作。
2.积极组织有关HSE相关的知识培训工作
关于培训方面，器材分公司将积极组织相关HSE培训讲座。对每一个新来员工分三阶段进行安全考核，确保新来员工的安全意识和安全技能符合器材分公司的安全要求。
3.深化应急管理工作
完善应急预案，为使应急预案避免繁杂繁琐、要简洁易懂、便于掌握的要求，使预案更贴近实战需求，更具有实际可操作性，器材分公司将按体系要求，全面梳理、更新和完善应急预案。器材分公司在新的一年里将改进应急训练模式，不断创新，按照现代化模块理念，对日常应急救援及处置训练工作及经验进行总结、提炼，将应急救援及处置训练规范化、精细化合功能化。
4.加大对事故管理的力度，严格控制事故发生
根据四不放过原则，及时按照公司要求处理事故，每季度对事故进行统计与分析，根据分析制定相关措施。积极鼓励员工上报未遂事故报告，及时与大家分享有价值的未遂事故报告。
5.逐步形成器材分公司的HSE管理文化
器材分公司在未来的日子里，将不断完善安全标准化的体系文件，努力落实安全责任制度，创新改进HSE安全培训的方式，深入开展HSE检查与隐患整治工作，加强应急建设管理，加强HSE安全文化建设与安全宣传工作，推进器材分公司的HSE管理理念，逐步形成器材分公司的HSE管理文化。
第Page2页共3页Pages
（附件图一：应急救护演练）
（附件图二：安全消防演习）
第Page3页共3页Pages