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篇：磨裱车间大主管的工作岗位职责车间大主管的工作岗位职责
1.全面负责磨裱车间的白班、夜班的常务工作.
2.监控车间的计划完成情况.
3.全面抓车间的工作纪律及现场效率.
4.检查5S执行情况及督促员工按文件规范作业.
5.对新产品、易混料的产品进行现场说明会和计划的评审.
6.传达上级下达的会议精神及落实情况.
7.负责白、夜班的协调工作及组长主管的培训.
8.如有工作异常,须各上级反映,以便作出迅速处理.
第2篇：主管岗位职责我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
门店主管管理职责
直属上司：门店店长
岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。
具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会，进行工作和安排，并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。
5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。
6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。
4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。
10、 悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
销售管理
1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）
5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。
（完）
第3篇：五金塑胶连接器设计师岗位职责1.遵照执行部门的工作要求，负责分析、试验连接器。2.按时完成连接器产品设计,拟制有关设计文件和“样品承认书”等资料。3.负责连接器样品试制、小批量试制工作。4.分析各部门提出的PCN更改申请，明确处理办法并实施。5.负责及时解决生产过程中出现的技术品质问题。6.负责对产品的持续改进，不断提高生产效率。7.完成连接器产品设计资料及“样品承认书”等资料的归档工作。8.反审现有产品的设计问题，及时修正不妥之处。第4篇：洁具厂岗位职责洁 具 厂 岗 位 职 责
一、【生产科长 — 岗位职责】
① 根据洁具厂的考核目标，负责编制、制定、实施下属各部门的考核目标
及考核方案。
② 跟进、督导下属各部门的工作开展，协调各部门的工作及进度评估，确
保总目标及分目标的完成，并负责下属各部门主管的业绩考核工作。 ③ 根据厂部下达的月度生产计划，负责编制各部门的生产计划，并跟进、
协调及督导各部门生产计划的具体实施细节。
④ 对生产科管辖范围下的生产系统的安全生产负责，对设备安全生产负责。 ⑤ 对例外生产及订单重点实施追踪，协调各部门、各板块的工作，确保如
期交货。
⑥ 对产品的生产成本，有系统的制订各项管理方案，不断强化意识，对降
低产品的生产成本和损耗负责。
⑦ 依据质量体系文件，本着持续改进精神，有责任将产品品质提高到中高
档水平。
⑧ 跟进洁具二期的筹建工作。
⑨ 准时完成生产厂长下达的其它各项任务。
二、【原料车间主管 — 岗位职责】
① 对泥浆、釉浆、粘接泥三大供应品生产计划的具体实施，对成型、烧成
车间的足量供应负责。
② 对工艺科下达的各项工艺要求及工艺参数准确实施负责。 ③ 负责原料、化工两大仓库的日常管理。 ④ 考核和评估下属各工段的员工工作业绩。
⑤ 对原料车间的安全生产负责。
⑥ 培训、督导属下各工段员工的正确操作程序。 ⑦ 完成厂长下达的各项任务。
三、【成型车间岗位职责】
1、成型车间主任—岗位职责：
① 根据生产科下达的考核目标，负责制定本部门的考核目标及方案，并组织实施，保证本车间达到各项要求的指标。
② 负责监督本部门的各项操作规程符合工艺文件及质量体系文件的要求，实行标准化生产。
③ 对车间下属各部门的工作业绩进行跟踪考核。 ④ 对重点订单的追踪跟进，确保本车间的予定交期。
⑤ 对本车间的安全生产负责，对设备运转的日常维护和安全负责。 ⑥ 公司的各项管理制度，负责在本车间的具体实施。 ⑦ 努力改进管理方法，促进生产成本的降低。 ⑧ 完成厂长下达的各项工作。
2、成型技术员—岗位职责：
① 技术员每天在车间要进行技术指导，善于发现问题及时排除。
② 负责每款产品上线 ⑦ 技术员每天下班后要召集班长总结该产品攻关效果与次日的工作走向。 ⑧ 技术员要对成品缺陷跟踪，并对缺陷产生的原因进行技术指导。 ⑨ 新产品上线技术员要将该产品坯体缺陷及时整改，产生原因及解决办法、采取措施交主任。
⑩ 及时完成上级领导安排的工作任务。
3、成型班长—岗位职责：
① 公平、公开、公正地合理安排车间生产。 ② 保质、保量、按时地完成生产任务和排产计划。 ③ 及时、迅速、准确地解决各类技术性操作上的问题。 ④ 耐心、细心、虚心地教导工人做好每一项工作。
⑤ 合理地安排召开班会，质量信息反馈、攻关会，做到生产、安全与卫生逢会必讲。
⑥ 保持良好的道德、文化素养，与工人切实地、有效地进行沟通，应协商解决一切矛盾和纠纷，做到对事不对人。 ⑦ 严格按照车间安排的巡查制度进行巡查。
⑧ 班长应多运用制度先行，在车间例行巡查生产制度，在办公室办公时多进行数据分析，实现系统管理。
四、【烧成车间岗位职责】
1、烧成车间主管—岗位职责： ① 贯彻执行公司的质量方针和目标。 ② 完成厂部下达的产、质、耗指标。
③ 负责施釉、烧成工序控制，确定各项参数达到予定的要求。 ④ 负责相关生产设备的日常维护及生产场地整洁。 ⑤ 负责车间人员培训及考核，负责车间的安全生产工作。
⑥ 负责烧成质量数据分析，协助车间技术员、班长及时处理和解决生产过
程中出现的问题。
⑦ 及时完成上级领导下达的任务。
2、喷釉技术员—岗位职责：
① 完成车间下达的产、质、耗指标。
② 协助主管对施釉工序的有效控制，保证工艺文件和工艺科制定的各个参
数的具体实施，根据烧成质量的反馈及时处理和解决生产过程中出现的
问题。
③ 搞好现场管理，推行“5S” 管理，创造良好的生产环境，落实节能降耗 工作及安全生产工作。 ④ 及时完成上级领导下达的任务。
3、烧成班长—岗位职责：
① 完成车间下达的产、质、耗指标。
② 协助主管对烧成工序的有效控制，根据烧成质量的反馈及时处理和解决 生产过程中出现的问题。
③ 搞好现场管理，推行“5S” 管理，创造良好的生产环境，落实节能降耗工作及安全生产工作。 ④ 及时完成上级领导下达的任务。
五、【成品车间岗位职责】
1、成品车间主任—岗位职责：
① 根据目标和内控标准及合同约定的例外条款，对分级后产品的品质负责。 ② 管理好成品仓和五金仓，依据公司的各项规定和财务科要求对两大仓库的进、出产品，货物的帐目及安全负责。
③ 负责处理销售公司各项投诉的改进工作及其它工作。 ④ 对整个车间的安全生产负责。 ⑤ 对成品车间各工序正常运作负责。
⑥ 对成品车间突发事件的调解和处理。
⑦ 监督和考核车间各工序人员的工作效率、质量和工作态度。 ⑧ 保证分级后的优品正常进库。 ⑨ 完成厂长交待的各项工作。
2、分级班主管—岗位职责：
① 监督分级班各工序按照厂部要求正常运作。 ② 保证分完级的产品符合内控标准和厂部要求。
3、包装班班长—岗位职责： ① 完成上级要求的包装进仓数。 ② 保证进仓产品没有本部门的缺陷。 ③ 包装材料有效利用。
④ 监督员工上下班和班组的正常动作。
六、【机修车间主管 — 岗位职责】
① 负责洁具厂全厂设备的建档及档案管理工作。
② 负责全厂设备的维修，及协助设备安装、调试和附件的制作，负责监督检查全厂各部门设备的正确使用。
③ 负责气站、电房、空压机的日常管理及保养工作，确保非管理因素造成
洁具厂停电、停水、停气状况出现。
④ 负责全厂的安全生产的检查工作，并督导各部门改进的实施过程，及负
责全厂的安全生产培训工作。
七、【工艺科岗位职责】
1、工艺科主管—岗位职责：
① 负责生产工艺参数、工艺配方的试验和确定。 ② 负责生产过程工艺巡查和产品物理性能全检和抽检。
③ 负责生产配方的改进，并做好生产工艺配方相关资料的保密工作。
④ 负责相关检测设备的日常维护。 ⑤ 负责本部门工作人员的培训和考核。 ⑥ 完成公司及厂部下达的各项工作。
2、釉料技术员—岗位职责：
① 负责釉料的工艺参数控制的检测，保证产品的顺利进行，避免出现批量次缺陷。
② 负责新釉料的研发，釉料工艺参数的试验及改进。 ③ 负责产品的性能检测。
④ 新工艺、新材料、新配方、提高产品质量，改善产品性能，开发新产品，节约成本促进节能降耗的工作进行。 ⑤ 做好釉料配方的保密工作。 ⑥ 按时完成主管交代的各项工作。
八、【研发车间岗位职责】
1、研发车间主任—岗位职责：
① 按时、按质、按量完成新产品及新样板的开发工作，提高产品档次。 ② 开发新产品及新产品质量控制。 ③ 新产品上线生产后品质跟进、追踪。
④ 针对生产存在的质量问题，负责组织开展技术攻关。 ⑤ 部门考核记录、安全生产、5S管理。 ⑥ 部门人员技术管理提高培训，人员管理。 ⑦ 完成公司及厂长下达的其它工作任务。
2、电脑设计师—岗位职责： ① 电脑设计洁具款式。 ② 工艺文件整理及受控。
③ 协助设计师开发原胎模，完成公司及上级下达的其它工作任务。
3、设计师—岗位职责：
① 开发新产品，新产品质量控制。 ② 跟踪整改生产存在的质量问题。
③ 设计室5S管理工作，完成公司及上级下达的其它工作任务。
4、试浆技术员—岗位职责：
① 按时、按质、按量完成新产品试浆任务。 ② 跟踪生产存在的问题。 ③ 试浆班的工作分配及5S管理。 ④ 完成公司及上级下达的其它工作任务。
5、母模班长—岗位职责：
① 按时、按质、按量完成翻制母模及整改母模。 ② 母模班工作分配及5S管理。
③ 跟踪解决母模在生产模具上存在的质量问题。 ④ 完成公司及上级下达的其它工作任务。
6、制模班长—岗位职责：
① 按时、按质、按量完成翻制生产模、生产模干燥、生产模上线。 ② 制模班工作分配及5S管理。 ③ 母模、生产模的库存管理。
④ 跟踪母模在生产模具上存在的质量问题。 ⑤ 完成公司及上级下达的其它工作任务。
第5篇：花店主管岗位职责1.充分了解酒店内部用花需求，负责制定鲜花进货计划，对鲜花进货做出具体安排。2.根据进货计划，安排采购员去鲜花市场进行采购。3.正确使用运输工具,及时、准确、安全、经济地组织鲜花进货运输。4.组织鲜花验收工作,严格验收制度。5.监督鲜花的库存养护。6.组织、指挥、督导花店的销售活动，注意酒店客情及宴会预报，备足一天用花，接到VIP通知则要安排店员马上插制并及时送出。7.搞好花店经济核算,控制成本，总结上期计划执行情况，并制定下期的工作计划。8.监督检査店员的售货服务，及时处理客人投诉，定期考核评估店员的工作绩效。第6篇：生产线主管岗位职责1.负责生产线日常工作。2.协助场长做好其他工作。3.负责执行饲养管理技术操作规程，卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施。4.负责生产线报表工作,随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题。5.负责猪病防治及免疫注射工作。6.负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。7.负责落实和完成场长下达的各项任务。8.直接管辖组长，通过组长管理员工。第7篇：锅炉主管岗位职责1.全面负责锅炉设备的运行与管理，确保设备正常运行。2.组织协调工作人员的正常工作。3.负责设备的安全操作以及工作人员的安全生产，确保人员与设备安全。第8篇：营运主管岗位职责1.协助企管部经理做好部门内部管理工作，同时给公司领导提供参谋决策。2.计划管理工作。3.组织建立目标分解体系。4.组织公司各部门的绩效考核工作。5.企业信息化建设与管理。第9篇：资产主管岗位职责1.贯彻国家关于国有资产管理的法律、行政法规和政策。2.负责组织起草和制定研究所国有资产管理的规章制度，在条件成熟时建立研究所国有资产管理信息系统和评价办法。3.协助处领导组织协调产权登记、产权界定、资产收益、资产评估和动态监管、资产清查等宏观管理工作；组织协调资产购置、验收人库、账卡管理、清査登记、统计报告等日常管理工作。4.负责组织制定研究所实物资产配置标准和相关费用标准(包括资源占用核算体系的建立和完善)并协调实施。5.负责组织协调政府采购管理、研究所投资企业管理、进口仪器设备购置和住房(购房）补贴核发等工作，按照规定权限审核资产购置和处置。6.配合相关职能部门，参与公共研究平台建设，推动存量资产(大型仪器设备等）的有效整合与共享。7.承办主管领导交办的其他工作。第10篇：发行部主管岗位职责1.对营销总监负责。2.协助常务副总编、营销总监制定杂志读者定位，建立和不断完善读者数据库。3.协助常务副总编、营销总监制定发行部的年度财务预算。4.负责对杂志零售渠道的筛选和开发，制定最佳渠道组合方案,并与渠道商保持良好的合作关系，对杂志发行进行拓展和维护，促进杂志的有效发行量稳步增长。5.负责与相关单位及渠道商签订杂志代销合同、杂志配送合同，并监督合同的履约及回款情况。6.负责制订年度征订促销计划，执行制定、落实、实施、跟踪、总结全过程工作。7.撰写发行业务进展的年度报告、季度报告、月度小结。8.协助营销总监、协同发行部主管与编采部门合作，策划和实施专刊、论坛、排行榜等。9.参加发行渠道的全国会议和其他一些活动，扩大杂志社的知名度、美誉度。10.常务副总编、营销总监安排的其他工作。