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篇：企业培训岗位职责企业培训岗位职责篇1：企业培训师岗位说明书企业培训师岗位说明书企业培训师岗位说明书是根据企业需要而编写的岗位具体要求内容。资料岗位名称：企业培训师部经理直属下级：培训专员
岗位编号：0001 所属部门：人力资源部定员人数：2人岗位工资基准：
主要包括：二、工作描述：
2、工作内容：
一、基本
直接上级：人力资源1、工作概要：负责企业培训管理工作，训计划，并制定公司季度培训计划；（5）结合公司实际管理当中存在问题，提案；
监督、控制公司各类培训实施质量。（1）合理开展培训需求调查，并制定公司年度培训计划；达成。（4）建立并完善公司培训素材基础台账；
科学开展调研工作。
（2）结合实际情况调整年度培
（3）合理组织实施公司培训计划，保证培训计划顺利
合理分析培训需求，
提交项目（6）合理制定各类培训项目实施计划，并组织实施。排课程内容；
（8）合理设计公司培训课程体系；（10）有效组织相关人员开发培训教材；合理管理公司培训工作，并组织实施；（14）合理设计各项培训评估方案；（15）有效组织各项培训评估工作，做好分析。3、工作职责：(1) 负责年度、季度培训计划制定，负责公司各类培训课程开发工作。教学管理工作。
并组织实施
（7）有效分析培训需求，选定并安（9）合理编制培训教学大纲。
（12）
（11）结合实际情况，科学选用培训教材。
（13）建设公司培训师队伍，开展科学化管理。
(2) 负责公司各类培训项目开发工作。(3)
(4) 负责公司各类培训教材开发工作。(5)负责公司培训
(6)负责公司各项培训评估工作。
360°评估分数。
5、岗位工作关系
（1）4、主要绩效考核指标：培训达成率、培训预算控制率、课程培训效果评估良率、各类培训计划/方案/总结按时提交率、培训计划完成率、所受监督和所监督所受监督：受人力资源部经理直接监督指导。师。（2）与其它岗位关系内部联系：与各部门培训专员、公司兼职培训师有专业上的联系。训机构负责人有业务上的联系。
（3）本岗位职务晋升关系
可升迁至此的职位：培训专员
任可直接升迁的职位：人力资源部经理可相互转换的职位：人力资源绩效主管、招聘主管职资格说明培训上岗：2、能力素质组织管理：3、业务技能（1）熟悉国家、地方、企业的相关政策和法律法规。训技术和手段（5）培训流程及培训知识技能
（6）具有保密意识
（2）熟练办公室软件、现代化的培
（4）本岗位业务流程
四、工作条件与工作环境
（3）具有人力资源管理师、企业培训师的任职资格分析判断能力、执行力、沟通协调能力、团队协作能力。
领导控制：
指导培训能力、影响力、突发事件处理能力。
1、基本条件专业：人力资源或管理学相关专业
年龄：28—40周岁学历：专科以上学历
工作经验：2年以上企业培训管理工作。
2）培训时间：1个月外部联系：与各类培
所施监督：监督指导培训专员、兼职培训
1）培训科目：培训师培训理论和技能知识和实战技巧1、工作场所：人力资源办公室、培训教室，无重大环境因素。影仪，无重大风险因素。（一）基本素质1、认同公司的企业文化和经营理念。4、有良好的职业道德和职业操守，况良好篇2：企业内部培训师工作职责
3、工作时间：8小时/日
0.8。
五、个性特质要求：4、工作强度：一般，强度系数
2、应用设备：计算机、投
2、能够严格遵守公司的各项规章制度。擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。
（二）年龄不限
5、工作积极、
；身体状3、有较强的工作责任心和事业心，能做好公司内部信息的保密工作。主动、勤奋、细致；能够妥善保管各类培训资料。
；性别不限企业内部培训师工作职责公司一直以来都想把培训做好，但是公司预算一直没有落实，目前只能考虑从内训开始。是否能够贯彻下去，要改进？1、目的充分利用公司现有人力资源，积极建设和培养公司内部讲师队伍，完善内部培训体系，发挥内部讲师在培训体系中的重要作用，特制定本制度。2、适用范围适用于公司所有内部讲师。3、归口管理总经办是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作。4、工作职责1) 负责讲授由总经办安排的培训课程，2) 负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助总经办培训负责人完善公司培训体系；3) 负责授课时对课堂纪律及受训学员的培训考核管理，括学员的考勤、培训测试、评卷、评估。4) 负责编写或提供教材教案，并根据需要随时进行更新。5、内部培训讲师选拔1) 内部培训讲师评选条件：①.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，培训工作的开展；②.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验；③.热爱培训工作，能配合总经办培训工作的安排；④.能熟练制作PPT格式教材，2) 内部培训讲师评选程序：①.各部门推荐或个人自荐，填写《内部讲师推荐表》再提交至总经办。②.审核通过即成为公司讲师，3) 内部培训讲师资格评定：每年12月，总经办讲对所有讲师授课情况进行汇总，汇总的内容包括教材编写质量、授课态度、授课反馈等。（主要依据《内部培训反馈意见表》附件二）（评估判定见以下表格）讲师等级高级讲师
内部满意度>80分
授课时数（单位：6小时
h）
（附件一）送呈部门负责人签署意见，能在不影响工作的前提下积极配合事业部
对受训学员培训效果进行检验，
包
因此写了一份内部培训讲师的制度。
由于此制度尚未执行，
不知道
到达预期效果。现在特此发出来，请大家分析一下。看有什么地方还需朝阳【wlsh0908】整理初级讲师
>70分
9小时备注：1.内部满意度结果来自“内部培训反馈意见表”2.授课时数，由年度讲师授课情况汇总。6、内部培训讲师福利1) 公司为开发课程的内部培训讲师提供查询、训相关资料属公司所有）。2) 公司为内部培训讲师优先提供参加与其工作相关的外出培训机会。3) 公司每年举办一次内部讲师专业知识培训。4) 公司对讲师按照年度评选讲师级别与授课时间给予课时补贴：讲师等级高级讲师初级讲师
津贴标准（工作时间）100元/小时50元/小时
200元/小时100元/小时
70分以上，则按照以上标准给予授课津贴，如总评分
具体时间为每年度年终汇总培训结果，
津贴标准（非工作时间）
购买相关培训课程的费用
（此涉及的所有培5) 对考核合格的讲师，即总评分在在70分以下，则不予发放。进行统一发放。7、内部培训讲师福利1) 公司每年年终评选资格。6) 津贴发放：由总经办培训负责人负责津贴的发放，
1-2名优秀内部培训讲师，并给予精神和物质奖励。
70分以下或年度授课不足
2课时的讲师，取消其讲师2) 对连续2次内部满意度分数低于3) 讲师无故2次不授课，第一次给予通报批评处理，第二次给予取消其讲师资格，并在之后1年内不予评定讲师资格。8、内部培训讲师日常管理1) 所有讲师必须在上课前一天将2) 讲师所授课程时间不得低于安排。4) 讲师例会：每季度初月
1-5日由总经办培训负责人组织召开一次内部培训讲师例会，以
本季度培训课程
3人以上）增加信息交流。会议内容包括：上季度培训工作总结、培训交流、计划安排等。（此例会召开前提是，培训讲师在9、附则本制度自签发之日起开始执行，相关解释权及修改权在总经办。朝阳【wlsh0908】整理篇3：培训师的工作内容和岗位职责培训师的工作内容和岗位职责和手段，策划和实施培训项目，工作内容：培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要，
运用现理念和手段，策划和实施培训项目，并从事培训咨询和教学活动的人员。下面详细了解培训师的工作内容：第一：作为培训师，要在特定、专长领域内不断学习研究，根据市场需要设定系列培训课程；》第二：培训师需要根据不同行业、公司的培训需求的不同，有针对性的进行培训课程的开
培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要，并从事培训咨询和教学活动的人员。
运用现理念
下面详细了解培训师的
PPT格式的教材提交至总经办，由总经办培训负责人提1小时，由总经办培训负责人进行监督。
3-7天通知总经办，以便另行前下发给需要参加培训的人员，为培训做好准备工作。3) 讲师因正常工作或个人原因，不能按原计划授课，应提前发和调整；第三：培训师需要运用各种培训方法和培训工具，讲授培训课程，实现培训目标。训师岗位职责：1、产品培训课件的制作、宣讲,对客户进行产品知识培训、答疑；2、擅长领域广泛，比如：团队建设、企业文化建立和企业内部流程改造、沟通学、LT思维管理、头脑风暴、企业教练、执行力提升、团队激励和个人激励、个人职业生涯开发和规划、成功学、巅峰潜能销售等；3、专业、高效、形象气质佳，能对客户产生一定或者强烈的思维冲击和洗礼，帮助客户有效提升进步；4、能适应经常出差讲课。
》
培
第2篇：企业管理岗位职责办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。
2、负责办公室的全面工作，及时安排、布置、检查、总结办公室的工作，监督、检查全办人员岗位责任制落实情况，做好全办人员的工作考核。
3、负责办公室全体工作人员的思想政治工作，组织带领工作人员参加政治学习，经常和工作人员谈心，使大家树立起服务的思想，即为基层服务、为机关服务、为领导服务。
4、及时处理收文的拟办工作和发文的签送，签发工作，做到当日事当日毕，最迟在第二天处理完毕。
5、负责厂务和厂长办公会议的安排，做好调查研究，及时收集议题，按照参加厂务会和厂长办公会，当好厂长参谋。
6、按时完成领导交办的事宜和厂领导委托接待的客人；对领导交办的事宜做到不折不扣的完成，对客人要热情、文明礼貌，办完要及时汇报。
7、做好科室协调工作，遇事主动和有关科室领导商量，使问题及早解决，做到不推不拖。
办公室主任工作标准
1、在厂长直接领导下进行工作，发挥主观能动性，协助厂长做好事务性工作。
2、调查研究、总结经验，及时向厂长提供生产管理情况。
3、负责厂长办公会、厂务会的议题征集、整理、综合，报厂长审定。
4、负责日常政务接待，搞好科室之间的工作协作。
5、完成厂长交办的其他工作。
副主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。
2、协助主任抓好办公室的日常工作。
3、负责处理领导交办的日常政务接洽。
4、负责安排厂行政文件、材料打字、校印、复印。
5、协助主任做好政务各项工作安排、落实。
办公室副主任工作标准
1、在主任直接领导下进行工作。
2、协助主任抓好办公室的日常工作。
3、处理领导交办日常政务接洽。
4、安排厂行政文件、材料打字、校印、复印。
5、协助主任做好政务各项工作安排、落实。
6、做好对外和对内的沟通协调工作。
7、热情周到地做好各项服务工作。
8、完成领导交办的其他工作。
秘书岗位职责
1、协助主任做好文秘各项工作安排、落实。
2、负责厂行政发文核稿工作。
3、负责厂会议、厂长办公室会议、专业会议的记录，并及时整理，编发会议纪要。
4、负责文秘各环节的保密工作。
5、负责草拟厂行政综合性材料及领导布置的上呈下发文稿。
6、收集处理上报信息，编写《工作记事》。
7、负责上级单位及基层文件的催办工作。
8、负责领导交办的各项任务。
办公室秘书工作标准
1、在主任直接领导下进行工作。
2、掌握和综合厂部各项工作的活动情况，协助厂长和主任处理日常工作。
3、负责起草厂部年度、季度、月份工作计划，报告要点，总结承上启下的文件材料，负责打印材料的校对，有关文件的收发、传递、传阅等工作。
4、在厂长和主任的安排下，负责厂长办公室、厂务会及各项会议的安排、记录、会务等工作。
5、经常深入基层，为全厂中心工作调查研究，为厂长提供理论数据和宝贵建议。
6、以厂部为核心服从领导，听从分配，努力搞好部门和基层生产部门之间的协调工作。
7、努力完成领导交给的其他工作事宜。
文书岗位职责
1、负责上级及外单位文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。
2、负责厂发文件、文稿保存，年终清缴、销毁、立卷、归档。
3、负责本厂、办公室文件的登记、编号、用印。
4、负责办理厂、办公室印信的使用。
5、负责文件的催办、按月编写催办情况。
6、负责完成领导交办的各项任务。
文书工作标准
1、在主任直接领导下进行工作。
2、正确地建立文书处理工作秩序，及时、准确、安全处理来往文件。
3、负责上下级文件的拆封、验收、登记、保管以及文件的传阅、承办、催办、立卷、归档、移交、清缴和销毁。
4、负责本级文件的校对，上报下发的文书处理，以及文档的收集、整理、鉴定和提供利用。
5、协助厂领导处理日常活动中的政务事项，妥善保管和正确使用印信。
6、为领导人准备综合性参考材料。
7、协助秘书和领导进行会务安排。
8、完成领导交办的其他事宜。
打字员岗位职责
1、负责厂行政文件、会议材料的打字工作。
2、负责文件版式规格，包括标题、表题、字体、字号、间距的统
一、页码的衔接。
3、负责微机、打字机保养，出现故障及时排除，做到不影响工作。
4、负责打字文件的安全、保密。
5、负责完成领导交办的各项任务。
打字员工作标准
1、及时完成经秘书签批的打字任务。
2、遵守保密守则，不泄密。
3、爱护打印设备，定期保养打字设备。
4、严禁或杜绝非工作人员入内，避免打印内容泄露。
5、完成主任交办的其他工作。
缮印复印员岗位职责
1、负责厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印装订工作。
2、负责文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。
3、负责装订的规格质量。
4、负责用过的蜡纸及剩余残页的销毁。
5、负责速印机、复印机的保养、出现故障及时排除，做到不影响工作。
6、负责完成领导交给的各项任务。
缮印复印工作标准
1、对厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印、装订工作负责。
2、文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。
3、保证装订规格质量。
4、要及时处理销毁用过的蜡纸及剩余残页。
5、经常保养设备，出现问题及时处理。
校对员岗位职责
1、负责厂行政文件的校对、装订工作。
2、校对的文件要认真负责，校准每一个句子、字、标点，校对文件要尊重原稿。
3、负责完成领导交给的各项任务。
校对员工作标准
1、认真负责文件的校对，装订工作。
2、要尊重原稿，要校准每一个句子、字、标点符号。
信访员岗位职责
1、协助主任做好日常信访工作。
2、协助主任接待来信来访案件，做好登记记录。
3、负责上级及外单位的文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。
4、负责完成领导交办的各项任务。
信访员工作标准
1、宣传信访政策。
2、接待来信来访案件，及时处理。
3、做好信访工作的汇报、反馈工作。
4、准确掌握职工的信访信息，为企业及时提供信访动态。
5、完成领导交办的其他工作。
计划生育工作人员岗位职责
1、明确职责任务，熟悉业务。
2、及时传达贯彻上级精神，反馈基层情况，向主管领导汇报工作进展情况，抓好典型，给领导当好参谋。
3、落实科学化、规范化管理，经常深入基层，掌握婚育动态，做好工作。
4、抓好计划生育宣传教育，组织和参加业务培训。
5、作好为育龄教职工的避孕节育、优生优育、生殖保健、生产、生活等系列服务工作。
6、坚持依法管理计划生育，认真接待处理群众来信来访，做好统计药具方面工作。
7、坚持走访，深入调查研究，善于总结工作，发现典型及时推广。
8、对本单位工作，做到年初有计划，年中有检查，年终有成绩，使工作不断向规范化、科学化、规律化发展。
计划生育员工作标准
1、负责全厂的计划生育工作。
2、严格执行计划生育法，积极宣传计划生育政策法令。
3、广泛开展计划生育教育活动，经常深入车间，了解掌握情况，发现违反计划生育政策和问题及时汇报和处理。
4、及时准确掌握全厂生育结构，统计有关资料，努力杜绝计划外生育现象。
档案人员岗位职责
1、认真学习党和国家各项方针、政策，贯彻落实《档案法》、《档案法实施办法》、《企业档案管理规定》和《黑龙江省档案管理条例》。
2、热爱本职工作，刻苦钻研业务，具备专业知识，忠于职守，遵守纪律，工作细致认真，一丝不苟，不断提高档案业务及管理水平。
3、严格遵守档案工作的利用、库房管理等各项工作制度，保证档案的齐全完整，保证库房安全，卫生清洁。
4、加强业务学习，熟悉各类档案管理办法、标准制度，做好档案的收集，整理、保管、鉴定、统计、保护工作。
5、负责对基层单位及相关科室文件材料归档业务指导监督检查工作。
6、熟悉馆藏，负责编制档案检索工具及参考资料。
7、大力开发档案信息资源，为电力事业发展提供主动、超前、有效服务。
档案员工作标准
1、树立高度的责任心，尽职尽责地保管好档案，为生产工作服务。
2、对归档的文件、材料要保持其历史联系，区分保存价值，分类整理、立卷。案卷标题简明确切，便于保管和利用。
3、对档案的收进、移出、保管、利用等情况进行统计，按规定向上级部门报送档案工作基本情况统计表。
4、定期对已超过保管期限的档案进行登记造册，经领导批准后销毁。
5、编制目录、卡片、索引等检索工具，编辑档案文件汇集和各种参考资料，掌握档案的利用效果。
6、提高工作效率，自觉维护党和国家的机密。
7、完成领导交办的其他工作。
小车司机岗位职责
1、爱岗敬业、热情服务，努力做好本职工作，不断提高驾驶和维修的技术水平。
2、保证小车在良好的工作状态下运行。随时能出车，安全准时，圆满完成上级下达的工作任务。
3、自觉遵守交通法规和驾驶操作规程，服从交通管理部门指挥，维护交通安全，树立良好的司机形象。
4、严格执行办公室领导下达的派车任务，在规定的时间、路线内圆满完成任务。
5、经常对车辆进行检查和保养，保持车容整洁、车况良好，随时掌握车辆技术状况，坚持出车前后的检查，及时排除故障和隐患，杜绝人为事故发生。
6、做到爱车、守纪、安全、节约。
7、努力完成上级交办的临时工作任务。
小车司机工作标准
1、坚守工作岗位，确保各项工作完成及机械不受损失。
2、严格遵守有关车辆的管理规定，服从领导指挥，树立良好的职业道德，做到平等待人，不跑私车。
3、认真执行安全技术操作规程，严禁超载超车，防范交通事故。
4、了解机车性能和机械状态，及时进行保养维修，随时排除故障，确保机车状态良好。
5、做好收车后检查，锁好车门，保证第二天出车，保管好工具不丢失，不送人。
6、有权制止非驾驶人员驾驶车辆。
房管员岗位职责
1在科长的领导下，认真完成本职工作。
2、负责全厂职工的住房统计工作，及时准确地掌握职工的住房情况。
3、严格执行房产管理政策，做好取暖费审查及管理工作。
4、认真做好房屋维修计划，及时准确上报上级主管部门。
5、经常深入现场，严格按照国家规定检查工程质量、工期进度。
房管员工作标准
1、在科长的领导下，认真按照国家标准进行工作。
2、严格按照国家、省、市工程标准做预算。
3、严格按照国家、省、市工程验收标准进行工程质量验收。
4、严格按照国家、省、市工程进度要求标准进行进度监管。
5、认真按照国家标准做各项工作。
第3篇：企业管理岗位职责企业管理岗位职责
企业管理岗位职责
办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。
2、负责办公室的全面工作，及时安排、布置、检查、总结办公室的工作，监督、检查全办人员岗位责任制落实情况，做好全办人员的工作考核。
3、负责办公室全体工作人员的思想政治工作，组织带领工作人员参加政治学习，经常和工作人员谈心，使大家树立起服务的思想，即为基层服务、为机关服务、为领导服务。
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企业管理岗位职责
4、及时处理收文的拟办工作和发文的签送，签发工作，做到当日事当日毕，最迟在第二天处理完毕。
5、负责厂务和厂长办公会议的安排，做好调查研究，及时收集议题，按照参加厂务会和厂长办公会，当好厂长参谋。
6、按时完成领导交办的事宜和厂领导委托接待的客人；对领导交办的事宜做到不折不扣的完成，对客人要热情、文明礼貌，办完要及时汇报。
7、做好科室协调工作，遇事主动和有关科室领导商量，使问题及早解决，做到不推不拖。
办公室主任工作标准
1、在厂长直接领导下进行工作，发挥主观能动性，协助厂长做好事务性工作。
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企业管理岗位职责
2、调查研究、总结经验，及时向厂长提供生产管理情况。
3、负责厂长办公会、厂务会的议题征集、整理、综合，报厂长审定。
4、负责日常政务接待，搞好科室之间的工作协作。
5、完成厂长交办的其他工作。
副主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。
2、协助主任抓好办公室的日常工作。
3、负责处理领导交办的日常政务接洽。
4、负责安排厂行政文件、材料打字、
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企业管理岗位职责
校印、复印。
5、协助主任做好政务各项工作安排、落实。
办公室副主任工作标准
1、在主任直接领导下进行工作。
2、协助主任抓好办公室的日常工作。
3、处理领导交办日常政务接洽。
4、安排厂行政文件、材料打字、校印、复印。
5、协助主任做好政务各项工作安排、落实。
6、做好对外和对内的沟通协调工作。
7、热情周到地做好各项服务工作。
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企业管理岗位职责
8、完成领导交办的其他工作。
秘书岗位职责
1、协助主任做好文秘各项工作安排、落实。
2、负责厂行政发文核稿工作。
3、负责厂会议、厂长办公室会议、专业会议的记录，并及时整理，编发会议纪要。
4、负责文秘各环节的保密工作。
5、负责草拟厂行政综合性材料及领导布置的上呈下发文稿。
6、收集处理上报信息，编写《工作记事》。
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企业管理岗位职责
7、负责上级单位及基层文件的催办工作。
8、负责领导交办的各项任务。
办公室秘书工作标准
1、在主任直接领导下进行工作。
2、掌握和综合厂部各项工作的活动情况，协助厂长和主任处理日常工作。
3、负责起草厂部年度、季度、月份工作计划，报告要点，总结承上启下的文件材料，负责打印材料的校对，有关文件的收发、传递、传阅等工作。
4、在厂长和主任的安排下，负责厂长办公室、厂务会及各项会议的安排、记录、会务等工作。
5、经常深入基层，为全厂中心工作调
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企业管理岗位职责
查研究，为厂长提供理论数据和宝贵建议。
6、以厂部为核心服从领导，听从分配，努力搞好部门和基层生产部门之间的协调工作。
7、努力完成领导交给的其他工作事宜。
文书岗位职责
1、负责上级及外单位文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。
2、负责厂发文件、文稿保存，年终清缴、销毁、立卷、归档。
3、负责本厂、办公室文件的登记、编号、用印。
4、负责办理厂、办公室印信的使用。
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企业管理岗位职责
5、负责文件的催办、按月编写催办情况。
6、负责完成领导交办的各项任务。
文书工作标准
1、在主任直接领导下进行工作。
2、正确地建立文书处理工作秩序，及时、准确、安全处理来往文件。
3、负责上下级文件的拆封、验收、登记、保管以及文件的传阅、承办、催办、立卷、归档、移交、清缴和销毁。
4、负责本级文件的校对，上报下发的文书处理，以及文档的收集、整理、鉴定和提供利用。
5、协助厂领导处理日常活动中的政务事项，妥善保管和正确使用印信。
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企业管理岗位职责
6、为领导人准备综合性参考材料。
7、协助秘书和领导进行会务安排。
8、完成领导交办的其他事宜。
打字员岗位职责
1、负责厂行政文件、会议材料的打字工作。
2、负责文件版式规格，包括标题、表题、字体、字号、间距的统一、页码的衔接。
3、负责微机、打字机保养，出现故障及时排除，做到不影响工作。
4、负责打字文件的安全、保密。
5、负责完成领导交办的各项任务。
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企业管理岗位职责
打字员工作标准
1、及时完成经秘书签批的打字任务。
2、遵守保密守则，不泄密。
3、爱护打印设备，定期保养打字设备。
4、严禁或杜绝非工作人员入内，避免打印内容泄露。
5、完成主任交办的其他工作。
缮印复印员岗位职责
1、负责厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印装订工作。
2、负责文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。
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企业管理岗位职责
3、负责装订的规格质量。
4、负责用过的蜡纸及剩余残页的销毁。
5、负责速印机、复印机的保养、出现故障及时排除，做到不影响工作。
6、负责完成领导交给的各项任务。
缮印复印工作标准
1、对厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印、装订工作负责。
2、文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。
3、保证装订规格质量。
4、要及时处理销毁用过的蜡纸及剩余残页。
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企业管理岗位职责
5、经常保养设备，出现问题及时处理。
校对员岗位职责
1、负责厂行政文件的校对、装订工作。
2、校对的文件要认真负责，校准每一个句子、字、标点，校对文件要尊重原稿。
3、负责完成领导交给的各项任务。
校对员工作标准
1、认真负责文件的校对，装订工作。
2、要尊重原稿，要校准每一个句子、字、标点符号。
信访员岗位职责
1、协助主任做好日常信访工作。
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企业管理岗位职责
2、协助主任接待来信来访案件，做好登记记录。
3、负责上级及外单位的文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。
4、负责完成领导交办的各项任务。
信访员工作标准
1、宣传信访政策。
2、接待来信来访案件，及时处理。
3、做好信访工作的汇报、反馈工作。
4、准确掌握职工的信访信息，为企业及时提供信访动态。
5、完成领导交办的其他工作。
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企业管理岗位职责
计划生育工作人员岗位职责
1、明确职责任务，熟悉业务。
2、及时传达贯彻上级精神，反馈基层情况，向主管领导汇报工作进展情况，抓好典型，给领导当好参谋。
3、落实科学化、规范化管理，经常深入基层，掌握婚育动态，做好工作。
4、抓好计划生育宣传教育，组织和参加业务培训。
5、作好为育龄教职工的避孕节育、优生优育、生殖保健、生产、生活等系列服务工作。
6、坚持依法管理计划生育，认真接待处理群众来信来访，做好统计药具方面工作。
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企业管理岗位职责
7、坚持走访，深入调查研究，善于总结工作，发现典型及时推广。
8、对本单位工作，做到年初有计划，年中有检查，年终有成绩，使工作不断向规范化、科学化、规律化发展。
计划生育员工作标准
1、负责全厂的计划生育工作。
2、严格执行计划生育法，积极宣传计划生育政策法令。
3、广泛开展计划生育教育活动，经常深入车间，了解掌握情况，发现违反计划生育政策和问题及时汇报和处理。
4、及时准确掌握全厂生育结构，统计有关资料，努力杜绝计划外生育现象。
档案人员岗位职责
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企业管理岗位职责
1、认真学习党和国家各项方针、政策，贯彻落实《档案法》、《档案法实施办法》、《企业档案管理规定》和《黑龙江省档案管理条例》。
2、热爱本职工作，刻苦钻研业务，具备专业知识，忠于职守，遵守纪律，工作细致认真，一丝不苟，不断提高档案业务及管理水平。
3、严格遵守档案工作的利用、库房管理等各项工作制度，保证档案的齐全完整，保证库房安全，卫生清洁。
4、加强业务学习，熟悉各类档案管理办法、标准制度，做好档案的收集，整理、保管、鉴定、统计、保护工作。
5、负责对基层单位及相关科室文件材料归档业务指导监督检查工作。
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企业管理岗位职责
6、熟悉馆藏，负责编制档案检索工具及参考资料。
7、大力开发档案信息资源，为电力事业发展提供主动、超前、有效服务。
档案员工作标准
1、树立高度的责任心，尽职尽责地保管好档案，为生产工作服务。
2、对归档的文件、材料要保持其历史联系，区分保存价值，分类整理、立卷。案卷标题简明确切，便于保管和利用。
3、对档案的收进、移出、保管、利用等情况进行统计，按规定向上级部门报送档案工作基本情况统计表。
4、定期对已超过保管期限的档案进行登记造册，经领导批准后销毁。
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企业管理岗位职责
5、编制目录、卡片、索引等检索工具，编辑档案文件汇集和各种参考资料，掌握档案的利用效果。
6、提高工作效率，自觉维护党和国家的机密。
7、完成领导交办的其他工作。
小车司机岗位职责
1、爱岗敬业、热情服务，努力做好本职工作，不断提高驾驶和维修的技术水平。
2、保证小车在良好的工作状态下运行。随时能出车，安全准时，圆满完成上级下达的工作任务。
3、自觉遵守交通法规和驾驶操作规程，服从交通管理部门指挥，维护交通安全，树立良好的司机形象。
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企业管理岗位职责
4、严格执行办公室领导下达的派车任务，在规定的时间、路线内圆满完成任务。
5、经常对车辆进行检查和保养，保持车容整洁、车况良好，随时掌握车辆技术状况，坚持出车前后的检查，及时排除故障和隐患，杜绝人为事故发生。
6、做到爱车、守纪、安全、节约。
7、努力完成上级交办的临时工作任务。
小车司机工作标准
1、坚守工作岗位，确保各项工作完成及机械不受损失。
2、严格遵守有关车辆的管理规定，服从领导指挥，树立良好的职业道德，做到平等待人，不跑私车。
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企业管理岗位职责
3、认真执行安全技术操作规程，严禁超载超车，防范交通事故。
4、了解机车性能和机械状态，及时进行保养维修，随时排除故障，确保机车状态良好。
5、做好收车后检查，锁好车门，保证第二天出车，保管好工具不丢失，不送人。
6、有权制止非驾驶人员驾驶车辆。
房管员岗位职责
1在科长的领导下，认真完成本职工作。
2、负责全厂职工的住房统计工作，及时准确地掌握职工的住房情况。
3、严格执行房产管理政策，做好取暖
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企业管理岗位职责
费审查及管理工作。
4、认真做好房屋维修计划，及时准确上报上级主管部门。
5、经常深入现场，严格按照国家规定检查工程质量、工期进度。
房管员工作标准
1、在科长的领导下，认真按照国家标准进行工作。
2、严格按照国家、省、市工程标准做预算。
3、严格按照国家、省、市工程验收标准进行工程质量验收。
4、严格按照国家、省、市工程进度要求标准进行进度监管。
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企业管理岗位职责
5、认真按照国家标准做各项工作。
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第4篇：企业管理岗位职责企业管理岗位职责
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企业管理岗位职责 【篇1：企业管理部职责】
企业管理部部门职责
一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的制度报企管部统一审核。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、组
织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、对各部门进行日常工作考核
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1、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
4、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整改措施的执行情况。
四、提出组织机构设立和调整的建议方案。
1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
五、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。 2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。
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4、领导安排的其它一些专项工作。
企管部部门经理工作职责
1、负责组织制订公司经营与发展战略。
2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势。
3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究（包括组织架构评估、沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营能力、生产效率等）。
4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监督与考核。
5、负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施。 6、负责组织制定新业务流程实施管理办法。
7、负责公司绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、实施流程及管理办法）的建立及维护。
8、负责组织部门层面的绩效考核，提出考核结果并提交绩效考核委员会审议。
9、负责组织对部门考核结果争议的管理。
10、负责协调进行公司各专业有关监管管理的工作。
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11、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。
12、负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析，指
导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循。
13、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流
程及管理办法）的建立及维护。
14、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作。 15、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作。 16、协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作。
17、负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理。 18、负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部。 19、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。 20、负责公司沟通机制、控制机制、激励机制的建立。 21、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革。 22、负责公司内部重要管理文档的存档、保管和索引。 23、总经理交办的其它事项。
【篇2：企业管理人员职责】
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企业管理人员职责
目 录
1、职工守则 ---19
一、职工守则
1、自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。
2、自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。
3、严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。
4、严格请假手续，有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其它人员交接。
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5、严格会议制度，按时参加公司召集的会议。
6、积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。
7、认真履行岗位职责，严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必须经主管领导批准。
8、服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。
9、工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。
10、严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。
二、公司董事长职权
1、董事长为公司法定代表人。
2、负责董事会的具体事务，对外代表公司以公司的名义行使公司职权。
3、主持和召集股东大会，主持董事会会议。 4、检查董事会决议的实施情况。
5、在董事会闭会期间行使董事会的部分职权。 6、公司章程授予的其它职权。
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三、公司总经理职权
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟订公司内部管理机构设置方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章；
6、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；
7、聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员； 8、公司章程和董事会授予的其它职权。 9、列席董事会会议。
四、生产经理职权
1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。 2、制定生产计划，签订工程合同。
3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。 4、协助业务人员联系工程。
5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务。
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6、负责施工队伍管理。
7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。
8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。
9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需要进行设备调配。
五、财务经理职责权限
1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。
2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。
3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
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7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。
10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。
六、技术经理职权
1、责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。 2、负责图纸会审、技术交底的管理工作。 3、审批施工组织设计。
4、掌握公司的综合质量水平，提出改进意见。 5、制定质量标准和管理办法。 6、对工程质量进行综合评价。
7、制定材料采购和使用管理办法并负责实施。
8、负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考查、推广和使用。
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9、制定工程资料管理办法。 10、组织公司技术质量检查。 11、组织投标，审核投标报价。 12、负责预算管理工作。
【篇3：企业管理部部门职责】
企业管理部部门职责
一、负责为公司重大问题、决策提供咨询意见和策划方案，报公司董事会审查，确保公司拥有完善的战略规划与动作体系；
二、提供企业未来发展目标及方向，负责公司战略规划、企业文化建设的宣贯工作；
三、及时了解掌握国家和地区的、法规和政策动态，向公司领导提出应对建议；
四、负责公司经营管理大纲、目标的制定，主持推行全公司目标责任制。
五、负责全公司信息管理、企业文化建设等工作；
六、做好公司党工群及综合治理等工作；
七、完成上级领导交办的其它工作。
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企业管理部部长岗位职责
一、研究国家有关法律法规和政策，向主管领导提供建议；
二、负责企业长中短期发展策划方案的草拟；
三、对公司各项重大项目、事项进行调研、分析，策划管理咨询方案；
四、制定和完善本部门有关的规章制度；
五、全面负责企业文化建设和培育工作；
六、维护政府有关部门、宣传媒体的关系；
七、全面负责部门内部的日常事务管理；
八、完成领导交办的其它工作。
企业管理部党工群干事岗位职责
一、协助公司党支部做好上级党组织要求上报的材料收集及编报工作；
二、协助公司工会做好上级工会组织材料上报工作；
三、积极做好公司综合治理策划和材料上报工作；
四、做好公司各种先进材料的上报工作；
五、协助党工团组织费的收取及上缴工作；
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六、按时完成部门领导交给的其它工作。
企业管理部文化干事岗位职责
一、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划，并根据公司战备目标和战备计划的改变，定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订；
二、负责公司识别系统的建设和导入工作；
三、负责员工行为规范的训练及其检查工作；
四、负责行为形象提升宣传工作。公司对外宣传报道、标语口号的编写工作；企业宣传栏、黑板报的编办工作；紧密联系公司生产经营、改革发展的实际，编写形势任务宣讲材料；负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号；
五、充分利用各种渠道，对公司员工进行企业文化的宣导推广；
六、负责企业重大庆典活动的策划与组织工作；
七、负责公司的品牌推广和广告策划；
八、负责职工思想状况调查工作，负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作；
九、负责组织和外界企业的文化交流工作；
十、完成部门领导交办的其它工作。
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企业管理部信息管理员岗位职责
一、做好公司网站日常维护管理工作；
二、收集国家政治、经济等宏观信息行业信息及发展趋势等外部信息；
三、组织公司内部各类基础信息和专项信息的收集、处理、分析工作；
四、组织和管理信息收集平台（报刊、网络、访谈、顾问、咨询），建立特殊渠道信息网络和采集渠道 ；
五、筛选、分类、汇总原始信息，形成对战备决策的有参考价值的信息编报 ，并建立共享信息平台；
六、建立统一的战略共享数据库和标准化的信息系统 ；
七、部门领导交办的其它工作。
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