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【www.scfx8.com--员工个人工作总结】
篇：资质专员岗位职责资质专员岗位职责
【篇1：资质专员岗位职责】
资质专员岗位职责
1；负责集团及员工的相关资质保管、使用工作。 2；负责集团及员工的资质年审工作。
3；负责集团员工报考资质的组织、联络、协调及考务安排工作。 4；负责集团及员工资质外借使用依审批流程进行管理。 5；完成其他领导交办的临时性工作
【篇2：4、资质员岗位职责及工作标准】
204
【篇3：iso专员资质以及岗位职责范围的说明】
[公告]“iso专员”资质以及岗位职责范围的说明
“iso专员”是众多企业组织在人力资源安排中确定的一种职能或者岗位，iso专员通常负责企业组织的各种标准化管理体系的建立、维护、监控、文件管理和更新、体系持续改进、各类审核以及相关会议的计划和记录以及报告工作。
按照企业管理和运营的需要，以及追求全面质量管理（tqm)的重视程度，被确定为专职或者兼职的工作人员，通常属于助理、副理岗位；在一些岗位上，也可能是经理级的工作人员在负责这项工作。 iso 专员这个职能和身份确定，在iso系列标准的要求中，并没有明显地提出。明显地要求企业有的涉及到iso标准体系相关的有“管理者代表”、“内审员”、“质量人员”（ts16949）、“食品安全小组组长”（相当于管理者代表，iso22000），“食品安全小组成员”（相当于iso专员， iso22000）等。但是企业组织实际的运营当中，发现企业组织最需要的“iso专员”这个职能岗位不可缺少。针对大量企业的职能设置划分以及人力资源 的部署，摩根顾问在2005年推出了“iso专员”岗位职能的资质培养计划，并且于2006年底确定：iso专员是基于iso9000标准体系而确定的， 但是必须至少要学习掌握“iso9000、iso14000、ohsms18000”三大标准管理体系能力的工作职能人员。而在一些具体的资质要求上，又 有所不同，其中涉及到“物业、社区iso专员，食品安全管理体系iso专员”等。说明如下。 基于iso9001－要求而为企业推行 iso9001管理体系并维持系列管理体系或者通过第三方认证而设立的iso专员职能，在国际标准化管理体系的推动下，要求基于qms的iso专员在一个 企业中能够识别出环境管理体系（ems）、职业健康安全（卫生安全）管理体系（ohsms）、企业社会责任（sa8000）等基本的管理体系所占的比重以 及重要性。如果iso专员不能懂得相应的管理体系，则无法将本质工作做好，无论其人在qms领域有多大的能力或者业绩。同时，在基于iso22000的食 品安全标准管理体系中，对于haccp、gmp、op等不能掌握或者掌握了相关的知识但是对于qms、ems、ohsms、sas等不了解，也是会出 先很多纰漏。同时在某些有特别区域标准认证要求的企业，iso专员还需要了解qc08000\\rohs\\reach等系列区域市场准入而推出的标准， 并且能建立相应的管理和审核方法，以响应企业组织的系列目标并达成qms的深入推行。
一、iso专员的岗位职能和工作职责范围
摩根顾问以qms为基础，为iso专员的职能和职责范围提出了相关的内容。
1.iso专员的任命。
iso 专员通常由管理者代表（或以上级别）确立岗位需求，直接任命并由人力资源（行政人事）部门安排，确定人数和基本工作能力。在工作能力上，除了要求iso专 员有相关系列的iso以及其它国际国家标准的知识外，还需要有卓越的文书写作能力以及公关沟通能力。职能岗位同管理者代表以及内审员一样，不受文凭限制。 i:文书写作能力主要要求在：
a: 相关标准管理体系要求下企业组织的文件的起草、修订工作；b:内审报告、内审计划、第二方审核计划、管理评审计划、自我评价材料、管理评审输入等工作； c:总经理或者管理者代表、质量体系经理、人力资源部要求编制和策划提交的文件；d:相关质量改进的计划书以及报告；e相关纠正措施、预防措施的计划和报 告等。其中b条可能由审核组长支持下的其他人完成；c条可能由相关部门经理或者管理者代表亲自完成；d条可能会由qcc完成；e条可能会由审核组长或者涉 及到的部门主管完成。
ii:卓越的公关沟通能力，主要在于内外涉及到国际国家标准；各类事故的处理后通告、广告发布的起草；对供应商以及其它相关方的品质管理以及安全、环境管理改善的推动；组织（计划、安排、参与）相关的会议，如内审组会议、管理评审会议、接待第二方审核、第三方审核等。
2.iso专员的岗位。
企 业组织在需要（必要）的情况下，可能或者应该设立专门的部门，如基于qms体系的“标准体系管理控制办公室”、“质量管理办公室”，基于iso22000 （fsms)的“食品安全控制中心”等；也可能在优化的组织框架中，设在人力资源部、品质管理部、行政管理部、生产管理部、采购管理部等。如果属于兼职人 员，则一定提供iso专员文员式的工作环境，如文控中心、综合管理办公室、档案管理办公室，或任职某些经理的助理（如品管部、人力资源部）等岗位。 3.iso专员的负责人。
iso专员的直接负责人，最顶级的是总经理以及管理者代表，直接上级可能是人力资源部、品质管理部（含环境、安全监控、食品安全等部门），可能属于交叉管理多职能的工作模式。 4.iso专员与审核
iso 专员通常都参与审核组的审核，可以成为审核组长负责审核。在对供应商的审核（第二方审核）方面应该参与，并同有关部门（如采购部、设备部、生产部、物控 部）共同制定第二方审核要求和内容。iso专员可以不做为内外部审核员参与审核工作，但是要充分了解并能解释或者指导相关的工作（协助管理者代表）。 iso专员不一定在内审员以及审核组长选拔产生。
5.iso专员在qms及fsms中涉及到职责的条款。
不涉及食品安全管理体系的iso专员可以不考虑预先学习或掌握fsms相关内容，但是推荐学习，以便更好地推行qms.
摩 根顾问以qms或fsms来引导iso专员可能涉及到的部分直接相关的条款（职能或者参与，如参与设计和开发评审），在另外的体系中，由企业组织参考确 定。并不意味着iso专员只是或者必须涉及这些直接相关的职能（如内审时确定的审核内容）。qms以gb/t19001-2000及iso22000- 2005条款说明。
文件控制：qms:4.2.3 fsms：4.2.
2记录控制：qms:4.2.4 fsms:4.2.3
质量管理体系策划：5.4.2 食品安全管理体系策划：5.
3职责、权限、沟通：qms:5.5 fsms:沟通：5.6
顾客沟通：qms:7.2.
3外部沟通：fsms:5.6.1 内部沟通：qms:5.5.3 fsms：5.6.
2预防措施：qms:8.5.3
应急准备和响应：fsms:5.7
评审输入、评审输出：qms:5.6.2 5.6.3 fsms:5.8.2 5.8.
3能力、意识和培训：qms/fsms:6.2.
2安全产品的策划和实现：fsms: 7
前提方案（prp）：fsms：7.2.1 7.2.2 7.2.3
fsms实施危害分析的预备步骤：fsms:7.3 总则：7.3.1 食品安全小组：7.3.2 产品特性：7.3.3 预期用途：
7.3.4 流程图、过程步骤和控制措施：7.3.5
采购信息：qms:7.4.2 (文件材料以及信息情报、顾客和市场反馈相关）
与产品（服务）有关要求的确定：qms:7.2.1 (文件材料以及信息情报、顾客和市场反馈相关）
产品特性：fsms:7.3.3
危害分析：fsms:7.4 (7.4.1 /7.4.2 /7.4.3/7.4.4)
操作性前提方案的建立：fsms:7.5
haccp计划的建立：fsms:7.6(7.6.1/7.6.2/7.6.3/7.6.4/7.6.5)
预备信息的更新、描述前提方案和haccp计划文件的更新 fsms:7.7
验证的策划：fsms:7.8
可追溯性系统：fsms:7.9
不符合控制：fsms:7.10 纠正/纠正措施：fsms:7.10.1/7.10.
2纠正措施：qms:8.5.2
fsms的确认、验证和改进：fsms:8 (8.1/8.2/8.3)
测量分析和改进：qms:8
监视和测量装置的控制：qms:7.6（检测和维护工作可能由另外的专业人员负责，但是有些企业组织则派给了iso专员） fsms的验证：fsms:8.4
内部审核：qms:8.2.2 fsms:8.4.
1验证活动结果的分析：fsms:8.4.3
过程的监视和测量：qms:8.2.3(可能涉及部分工作，比如以一些方法监视体系运行的状况，保持充分性、适宜性、有效性）
设计和开发评审：qms:7.3.4 fsms的更新：8.5.2 二、iso专员与“物业、社区、建筑、石油化工等行业的iso专员”以及“iso22000-fsms的iso专员”等相关说明
1.iso 专员的知识框架以构建和维持qms并掌握了ems/ohsms为基础知识能力来定位为适宜所有行业的iso专员基础能力。但是在很多行业组织中，这仍旧是 不够。在iso/ts16949中，还有相关条款在支持，需要更多的知识能力，如对五大工具的理解并能参与若干工具的使用，通常同质量控制人员也有着较为 密切的合作关系。目前摩根标准顾问对iso/ts16949领域，使用“品质管理专家”（qmp)来定位若干能力和职能。
基于qms的iso专员，应该同时关注iso9004:2000－质量改进指南以及企业组织的自我评价系统“卓越绩效准则”（cpe)，并能在自我评价系统中担当重要的角色。
2.由于物业、社区、建筑、矿业开采业、石油化工等行业，对环境管理体系（ems)以及职业健康安全管理体系（ohsms)的要求同样重要，有时甚至对职业健 康安全更多重视，甚至要上升到第一位，因此，这类企业组织的iso专员，必须全面掌握理解qms/ems/ohsms三大管理体系的标准、体系建立、文 件、推行、纠正和预防、改进等工作，不可以单单以掌握iso9001而满足于iso专员这个岗位职能。
3.在基于iso22000: 2005的食品安全管理体系中，食品安全小组在fsms里显的非常重要，是整个企业组织正常运营的核心机构，而iso专员又是首先要考虑成为食品安全小组 的成员的（摩根标准顾问原定义为haccp专员）。因此食品、保健品、医药等行业，应该充分考虑到这当中的关系。摩根标准顾问的建议如下：
i： 食品安全小组组长，通常任职最高管理者代表（在iso22000中没有使用“管理者代表”定义），由于中国传统管理以及文化上的影响，摩根标准顾问建议中 国企业使用“食品安全最高控制中心主任”等称谓来确定这个职能岗位。食品安全小组组长的确定，应该较为侧重食品安全专业知识和管理体系都了解，其中前者显 得突出重要。食品安全小组组长应当全面学习qms/ems/ohsms/fsms四个体系的知识。如果有专职的qms管理者代表，建议以整合体系的方法来 确定为副管理者代表。其它体系相同。
ii：iso专员在食品安全领域，要着重iso22000标准管理体系确定的条款执行岗位工作。不建 议iso专员游离于食品安全小组之外，而应该成为食品安全小组的准成员。食品安全小组的成员不要求所有人都具有iso专员具备的知识架构和标准体系的掌握 程度，因为有可能是某些领域的专家工程师，这些专家工程师或者普通的文员，至少要求充分了解fsms。对于负责编写和维护fsms体系文件等重要工作的成 员，则应该具有掌握了至少四个体系的知识体系的能力（qms/ems/ohsms/fsms)甚至更多。
iso专员的资质证书
1.iso专员学习获得的证书，包含国家iso9000质量管理体系、iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系三体系内审员资质证书以及iso专员写实资质证书。
2.对于iso22000食品安全管理体系的iso专员，会对应为四个体系的内审员证书以及iso专员写实资质证书。
写实资质证书，是指在证书上会写明本学员获得的哪些体系内审员资质证书。
iso9000内审知识 1.什么是iso
国 际标准化组织（international standard organization）是目前世界上最大、最有权威性的国际标准化专门机构，iso是 国际标准化组织的英文名称缩写。1946年10月14日至26日，中、英、美、法、苏等25个国家的64名代表集会于伦敦，正式表决通过建立国际标准化组 织。1947年2月23日，iso章程得到了15个国家标准化机构的认可，国际标准化组织宣告正式成立。参加1946年10月14日伦敦会议的25个国 家，为iso的创始人。iso是联合国经社理事会的甲级咨询组织和贸发理事会综合级（即最高级）咨询组织。此外，iso还与600多个国际组织保持协作关 系。
国际标准化组织的目的和宗旨是：在全世界范围内促进标准化工作的发展，以便于国际物资交流和服务，并扩大在知识、科学、技术和经济方面的合 作。其主要活动是制定除电气工程、电子工程和通信等领域以外所有的国际标准，协调世界范围的标准化，组织各成员国和技术委员会进行情报交流，以及与其他国 家组织进行合作，共同研究有关标准化问题。
iso总部设在瑞士日内瓦。iso现有成员128个，共中正式成员85个：iso现有技术委员会 （tc）184个，分技术委员会（sc）587个。截止到1997年12月底，iso已制定了11258个国际标准。1978年9月11日，我国重进入了 iso，1988年起以中国国家技术监督局（csbts）的名义参加iso活动。 2、什么是iso9000族标准？
iso 9000族标 准是国际标准化组织（iso）在1994年提出的概念，是指由iso/tc 176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。 该标准族可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求或指南。它不受具体的行业或经济部门的限制，可广泛适用于各种类型和规模的组 织，在国内和国际贸易中促进相互理解和信任。
2000版iso 9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准：
——iso 9000《质量管理体系 基础和术语》，表述质量管理体系基础知识，并规定质量管理体系术语。
——iso 9001《质量管理体系 要求》，规定质量管理体系要求，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。
——iso 9004《质量管理体系 业绩改进指南》，提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是促进组织业绩改进和使顾客及其他相关方满意。
——iso 19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》，提供审核质量和环境管理体系的指南。
iso 9000 系列标准的颁布，使各国的质量管理和质量保证活动统一在iso 9000族标准的基础之上。标准了工业发达国家先进企业的质量管理的实践经验，统一了 质量管理和质量保证的术语和概念，并对推动组织的质量管理，实现组织的质量目标，消除贸易壁垒，提高产品质量和顾客的满意程度等产生了积极的影响，得到了 世界各国的普遍关注和采用。迄今为止，它已被全世界一百五十多个国家和地区等同采用为国家标准，并广泛用于工业、经济和政府的管理领域，有五十多个国家建 立了质量管理体系认证制度，世界各国质量管理体系审核员注册的互认和质量管理体系认证的互认制度也在广泛范围内得以建立和实施。
3、中国采用iso9000族标准的情况如何？
1987 年3月iso 9000系列标准正式发布以后，我国在原国家标准局部署下组成了“全国质量保证标准化特别工作组”。1988年12月，我国正式发布了等效 采用iso 9000标准的gb/t 10300《质量管理和质量保证》系列国家标准，并于1989年8月1日起在全国实施。 1992年5月，我国决定等同采用iso 9000系列标准，制订并发布了gb/t19000-1992 idt iso 9000：1987系列标准，1994年又发布了1994版的gb/t19000 idt iso 9000族标准。
国家质量技术监督局已将2000版iso 9000族标准等同采用为中国的国家标准，其标准编号及与iso标准的对应关系分别为： gb/t 19000-2000《质量管理体系 基础和术语》（idt iso 9000:2000）
gb/t 19001-2000《质量管理体系 要求》（idt iso 9001:2000） gb/t 19004-2000《质量管理体系 业绩改进指南》（idt iso 9004:2000）
4、实施iso 9000族标准的意义是什么？
iso 9000 族标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，具有通用性和指导性。实施iso 9000族标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善， 对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。概括起来，主要有以下几方面的作用和意义：
第2篇：资质专员岗位职责江苏硕德电力技术有限公司
岗 位 说 明 书
职位名称 直属上级 下属岗位 岗位职责
1、负责公司 ISO9000 质量认证体系、3C 认证、14000 环境体系质量文件、职业健康认证的编制； 2、负责组织实施认证体系每年的年审工作；
3、负责编制质量计划并组织落实执行，对公司产品质量保证、产品质量质保体系有效性负责； 4、负责公司资质文件的年审、换证、升级等工作； 5、配合人力资源部做好员工质量管理培训、教育工作；
6、加强对国家相关部门行业标准及地方标准的学习，做到理解透彻，并在检验过程中贯彻实施； 7、积极协调配合其他部门工作，完成公司领导交办的其他工作。 资质专员
职位代码 管辖人数 填写日期
所属部门 职
级
品质管理部 员工级
核准人
权责范围
权力：
1、资质文件的编制权 2、产品质量控制的建议权
3、要求各部门配合资质升级、年检的权力
责任：
1、对质量体系文件负责
2、积极学习最新行业标准的责任
3、工作失职给企业造成损失负相应经济责任
关键指标
任职要求 年龄区间 专业要求 个性要求 25-35 岁
工商管理等相关专业
1、工作细致、认真，性格沉稳 2、良好的团队合作精神 3、抗压性强
技能要求 1、具有良好的沟通协调能力 2、外联公关能力强 3、具有独立工作的能力
性
别
不限
最低文化程度
大专
任职经验 两年以上企业资质管理等相关管理经验
江苏硕德电力技术有限公司
工作环境
办公室。工作环境较舒适，基本无职业病危险。
第3篇：资质办理专员岗位职责范本岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
资质办理专员岗位职责
Qualification Management Specialist Post Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
岗位职责:
1、负责办理公司资质申请、变更、复查、年检、升级等资质申报及维护工作;
2、各项实用新型、发明专利证书、软件著作权等互联网或IT行业证书的申报、管理及维护工作;
3、负责相关技术人员证书办理及职称评审工作，协助公司技术人员职称资格考试工作;
4、建立资质体系，解析政府补贴政策，完成补贴申报。
岗位要求:
1、统招专科以上学历，档案管理、土木工程、电气工程及其自动化等相关专业毕业，优秀者可放宽专业限制。
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第4篇：人事专员岗位职责公司人事专员岗位职责人事专员岗位职责-公司人事专员岗
位职责
下文《公司人事专员岗位职责》是由为大家整理提供，需要人事专员岗位职责相关内容敬请关注实用资料人事专员岗位职责专题。
公司人事专员岗位职责
人事行政专员负责公司需求人员的招聘、面试、入职引导。人才库的建立。人才网站的开发、建立与
维护。负责公司员工培训计划的制定和培训体系的建立与执行。协调办公室各项行政体 系并进行整合。
【1】
主要负责：
1.员工的考勤情况
2.计算员工的工资
3.为员工办理保险以及公积金
4.负责整理招聘信息
5.档案管理
6.有的公司还会兼具采购办公用品，做报表，会议记录等
【2】
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，
下文《公司人事专员岗位职责》是由为大家整理提供，需要人事专员岗位职责相关内容敬请关注实用资料人事专员岗位职责专题。
公司人事专员岗位职责
人事行政专员负责公司需求人员的招聘、面试、入职引导。人才库的建立。人才网站的开发、建立与
维护。负责公司员工培训计划的制定和培训体系的建立与执行。协调办公室各项行政体 系并进行整合。
【1】
主要负责：
1.员工的考勤情况
2.计算员工的工资
3.为员工办理保险以及公积金
4.负责整理招聘信息
5.档案管理
6.有的公司还会兼具采购办公用品，做报表，会议记录等
【2】
1、负责服务、协调总经理办公室
工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求;
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，
根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活
【3】
1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。
3、公司内部员工档案的建立与管理。
4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达。
第5篇：园林公司岗位职责2020年4月19日
1
园林公司岗位职责
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
董事长岗位职责
1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员
会汇报执行情况。
2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。
4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财
务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。
5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。
6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任
命有最终审批权。
7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。
2
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。
总经理岗位职责
1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。
2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。
3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。
4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员 工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。
5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。
7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。
8、积极完成董事长交办的其它工作。
3
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
园林副总经理岗位职责
1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安
全、材料设备等事务负总责；
2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产
计划，项目工程设计及工程质量目标。
3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻
碍工程目标实施的因素。
4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施
工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。 5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目
标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。
6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。 7、完成总经理交办的其它任务。
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
市政副总经理岗位职责
1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工
程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。 2、参与园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。
3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部
分，保证施工安全。
合同副总经理岗位职责
1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部，对公司发展经营及
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
合同
预算工作负总责。
2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划，拟定公司年度
业务指标，报总经理批准后组织实施。
3、配合经营部做好工程投标的相关工作，参与业务或投标洽谈，审
核编制完毕投标书。
4、参与工程合同洽谈，签订工程合同，根据工程现状和性质结合预
算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。
5、协调三部门承接业务，压缩成本，防范风险。
6、完成总经理交办的其它任务。
工程部职责
1、审查项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督各
项目部认真落实施工方案。
2、落实施工安全责任合同，定期巡查现场安全生产情况，确保
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
现场
用电和施工设备的安全性。
3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况，确保工程质
量保证措施及相关资料的完备齐全。
4、妥善保管相关工程技术资料，保证资料完备齐全，与工程进度同
步，防止外传、丢失、泄密
5、配合经营部进行项当前期运作，负责工程竣工验收时的资料移交 工作。
工程部经理岗位职责
1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程
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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
2、定期巡查各项目部的施工情况，对各个项目的工程进度和安全生
产情况进行目标管理和评估考核
3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。
4、掌握并汇总各项目部的施工进度，人员用工，财政支出等情况，
及时向生产副总经理汇报。
5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位
进行沟通平衡。
6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。
7、处理工程部的日常管理工作。
8、完成生产副总临时交办的其它事务。
工程部文员岗位职责
1、受工程部经理直接领导, 负责工程部日常内务工作。
2、按照流程建立相应台帐，并转发相关人员。对发放资料进行追踪，
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2020年4月19日
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督促相关人员及时归档。每月督促项目部上报月生产报表，并上传到OA。
3、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报 表和表格。
4、参加有关会议，并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文
件要做到及时上传下达。
5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.按照档案管理要求及
对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、安全性、保密性负责。 6、完成工程部经理交办的其它工作。
项目部职责
1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标，确定施工总体计
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划。 2、按照施工计划组织施工并进行施工质量管理，实施招标文件、承
包合同中的工程范围，以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。
3、按计划灵活施工，保证景观质量和整体效果，完成年、季、月
的各项经济指标。
4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作，提供真实
有效的工程资料。
项目经理岗位职责
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、
月施工进度计划，并按计划组织实施。
2、制定安全生产管理办法，健全项目生产指挥经营管理系统，保证
及时足额完成各项施工计划。
3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理，
组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等
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各项费用的核算工作，控制成本。
4、对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案，及时解决工程事故，确保高效安全生产。
5、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完
善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。
6、处理项目部的日常管理工作，完成生产副总交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的
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安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。 2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的 技术组织措施，督促贯彻执行。
3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有
关技术资料。
4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，参与处理 一般质量事故。
6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质
量要求达成一致。
7、完成项目经理交办的其它事务。
施工员岗位职责
1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。
组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
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2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记
录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计
划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，
在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。 5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下
达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法
不得遗漏后补。
8、配合其它人员，完成领导交办的其它工作
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施工员岗位职责
1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。
组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记
录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计
划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，
在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。 5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下
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达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法
不得遗漏后补。
8、配合其它人员，完成领导交办的其它工作
质检员岗位职责
1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图，制定
项目质量工作计划和检查措施，
2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作，熟悉产品和
施工验收规范及质量评定标准，持经培训合格的质量员上岗证。
3、在项目部领导下，认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质
量法令、政策和规范、标准，按公司制定的确保产品质量的有关措施，在产品全过程中做到质量管理严格，检查督促到位，质量评定准确。
4、严格按设计图及产品验收规范，对产品质量的验收评定，做好质
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量自检工作，对不符合标准的产品，提出限期整改通知单，并督促实施。
5、开展班组质检，互检工作，发现问题及时处理，把不合格分项消
除在生产过程之中，每月参加工程扩大例会。
6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门，并和
有关部门联系找出原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。 7、配合质检人员进行质量检查工作，对检查发现的质量问题，按整
改通知单要求，负责进行督促整改，整改完毕后及时反馈信息，上报复查。
8、完成项目经理交办的其它任务。
资料员岗位职责
1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各
种技术资料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。 2、熟悉施工图和设计文件，初步审查图纸有无明显缺陷。
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3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。
4、负责与公司各部门的信息传递工作，协助现场预算员做好文件收
发和传递工作。
5、参加各项验收，提供一切技术资料，确保资料的准确性和完备性。 6、完成领导交办的其它任务。
库管员岗位职责
1、熟悉掌握常见物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。
2、建好材料台账，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。
3、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取措施，消除各种安全隐患，做好材料的堆放、防潮工作。
4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。
5、严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。 6、负责对库房各种物资进行定期盘点，对项目部的材料进行库存核对，注明库存量。
7、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。
8、负责做好余料的回收工作。
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9、完成项目经理交办的其它任务。
合同预算部职责
1、参与项目谈判，合同评审，审核合同的合法性与合理性，规避 经济法律风险。
2、配合经营部编制投标书的投标报价部分，协助公司领导确定最终报价，收集并提供报价测算的基础资料。
3、对已中标的工程进行成本预算，确定项目成本指标，制定工程成本和预期收益目标。
4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。
5、根据工程目标数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。
6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。
7、建立合同档案，管理与执行对内对外经济合同。
合同预算部经理岗位职责
1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。
2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行情
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况。
3、审核工程项目的总预算编制、单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。
4、收集汇总工程项目造价增减情况和投资完成情况，及时向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
5、处理合同预算部的日常管理工作，完成领导交办的其它工作
预算员岗位职责
1、熟悉施工图，精通定额、预算软件和有关文件规定，深入施工现
场了解实际情况，及时准确的完成施工图预结算。
2、合理套用定额无错项、漏项，及时编制设计变更补充预算，做好
完整、高质量的月结算和竣工结算。
3、严格执行市场价预算，研究预算用工价差，确保成本效益。 4、分包工程的结算审查工作，指导分包单位正确执行劳动定额。 5、及时办理各种签证手续，确保结算准确。
6、在工程开工前对项目费用进行分解并提供给各相关部门，作为各
阶段费用控制的依据。
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采购部职责
1、根据项目部提供的项目材料计划表，制定采购方案。 2、负责工程所需的苗木采购及其它生产资料的采购。
3、控制采购成本，保证采购品质，确保各项采购任务的顺利完成。 4、配合预算部做好投标报送报价送样工作，提供招投标材料的相关 参数。
采购部经理岗位职责
1、及时了解材料供应市场价格变化及产品品质情况，挖掘、收集新
产品、新材料供应商的资料，熟悉各种物资的供应渠道，做到供需心中有数。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，审核物资采购计划，报总
经理批准后组织实施。
3、参与大批量物资订货的业务洽谈，监督检查合同执行和落实情况。 4、认真监督检查各采购员的采购进程，严格控制采购成本，保证产
品质量和供货商的合法性，指导并监督下属开展业务，确保公司物资的正常采购。 5、处理经营部的日常管理工作 6、完成领导
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临时交办的其它任务。
材料员岗位职责
1、掌握工程的总计划及月、周计划，根据工程材料采购计划和现场
工程变更情况按时供应，会同项目部对材料产品进行质量报验。 2、负责有关生产的材料询价，提供供应商和分供方的相关资质、质
量及技术资料，参与采购谈判，负责所购材料、设备的跟踪服务。 3、在接到采购计划后，明确材质、数量和使用要求，及时询价并掌
握库存情况，货比三家确定价格报经理批准后进行采购，特殊小量急件可报经理批准电话接单，但要督促需料方立即按程序补报计划。
4、材料到达后立即和库管员、施工员办理入库验收，并完善相关手
续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。 5、根据已准计划代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房
租费和购买办公用品等费用。
6、对现场的物资和机具的租赁要交付到库，同时尽提醒归还义
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务。 7、完成领导交办的其它任务。
经营部职责
1、根据公司经营情况，结合相关信息，制定公司经营计划和生产模 式。
2、负责公司市场开拓、业务承接及景观工程的管理工作。 3、收集景观工程业务信息，并对其进行分析处理，为公司经营发展 规划和业务承接提供依据。
4、收集苗木供货信息，了解苗木供货渠道。
经营部经理岗位职责
1、配合总经理分析绿化市场动态，对绿化项目策划、运作和综合管
理，对相关绿化项目参与决策。
2、负责独立组织业务承接、合同评审，制定业务攻关实施方案并组
织部门人员负责具体实施。
3、负责在招投标过程中与业主和招标单位沟通，了解业主及招标单
位需求和期望，负责招投标文件的组织和初审并报总经理审批。
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4、负责与业主沟通和协调，建立良好的关系，走访历史和潜在用户
收集相关意见，并组织有关人员对业主意见及时处理，改进服务让业主满意。
5、处理经营部的日常管理工作 6、完成领导交办的其它任务
经营部业务员岗位职责
1、收集绿化行业信息，拓展新的绿化项目，为经营部洽谈工程 做好资料收集和先行联络等准备工作。
2、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确认投递资料的整洁和完整。
3、收取经办项目的相关费用，并及时上缴财务部，不得拖延和挪用。
4、如果资料已完成，与其相关的费用却无法收回，由业务员与经理共同承担责任。
经营部资料员岗位职责
1、负责投标项目的标书及其它资料的制作，保证资料整洁规
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范，
完整无误。
2、收集保管经营部的各类资料，确保其完整性和机密性。
3、配合其它部门完成领导交办的其它任务。
经营部文员岗位职责
1、负责管理经营部的一切有效资料和证件，对资料证件的借用或返回，建立台帐并签字确认，以备查验。
2、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。
3、负责经营部当月已完成的对内，对外投标项目预审或后审资料的登记工作。
4、协助资料员制作相关资料，完成各级领导交办的其它工作
行政办职责
1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。
2、贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下达和下情 上报。
3、组织安排公司日常会议，督促会议决议的贯彻落实。
4、拟定公司文件，对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅。
5、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有
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计划的安排用车；保管和维护公司其它重大资产。
6、对公司文件和相关资料进行归档，对办公用品及其它生产资料进行归类管理。
7、妥善保管公司印章和相关证件。
行政办主任岗位职责
1、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。抓好文件起草引发、归档的审核工作、来文、发文的登记工作及印章管理工作。
2、对公司总体情况和各部门工作状况做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好总经理参谋助手，协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。
3、组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治 素养和业务素质。
4、负责公司对外联络和接待工作。 5、处理行政办的日常管理工作。 6、完成领导交办的其它任务。
行政办文员岗位职责
1、协助办公室主任处理日常工作。如改进办公环境，组织会议，安
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排活动等；
2、协助制定和完善公司内部管理体系和各项管理制度。督促管理制度有效执行，协助监督并评估公司内部管理的规范性和有效性。
3、协助建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。
4、做好公司资产登记备案及管理。
5、负责办公接待工作以及领导交办的其它事务；
人力部职责
1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施。
2、制定合理的薪酬福利制度，核定各岗位工资标准，建立行之有效的激励和约束机制。
3、根据公司经营和发展需要拟定公司岗位编制，负责组织公司员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩和辞退工作，负责办理员工入职、请假、调职、离职等相关手续。
4、签订用工合同，办理员工社保，保管公司人事档案。
5、受理员工投诉，协调用工双方，妥善解决劳动纠纷。
人力部经理岗位职责
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1、根据公司实际情况，制定合理的用工制度，对各项人事制度的合法性和可行性进行总体把关。
2、对公司各项人事制度的执行情况进行总体考评，收集相关人事信息，提出优化人员配置和提高员工积极性的可行性建议，为优化公司管理制度提供依据。
3、挖掘高端人才，做好公司发展中的人才储备工作。
4、协调公司各部门矛盾，妥善解决各类劳资纠纷。
5、处理人事部的日常管理工作，完成领导交办的其它任务。
人力部干事岗位职责
1、了解相关劳动用工规章制度及政策法规。
2、协助人力部经理办理公司员工社险的相关事宜。
3、协助人力部经理组织人事招聘，完成简历的初步甄选、面试通知等基础共作。
4、完成人力资源部经理交办的其它工作。
财务部职责
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1、根据公司经营发展规划和资金情况，组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划。
2、负责公司日常财务核算，进行单据审核及帐务处理，制定财务报表及会计科目明细表。
3、对公司现有资产进行管理，负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用。
财务部经理岗位职责
1、拟定各项财务制度和各部门财务计划，并定期检查分析各部门财务收支状况和财务计划的执行情况。
2、负责财务管理和财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
3、公司及各部门对外经济合同的签订工作，做好财务把关工作。
4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理报告。 5、处理财务部的日常管理工作。 6、完成领导交办的其它任务。
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2020年4月19日
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会计岗位职责
1、协助财务经理制定本部门工作规划，制定财务工作流程。
2、对各项目成本及公司物资采购价格进行审核，并及时汇报。
3、对各种合同、手续、凭证进行审核，对货币资金、存货、固定资产进行清点核对。
4、定期清理公司各类债权债务，对各类记账薄和报表及进行整理、装订和归档。
5、编制各项目及公司的月度、季度、年度财务报告，核算各部门成本费用，对各类不合理支出提出意见。
出纳岗位职责
1、负责审核收付款凭证，办理款项收付业务，做好库存现金管理。
2、审核费用结算单据，支付公司各项费用，不符合财务制度的有权拒付。
3、定期盘点现金，核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”， 及时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。 4、负责公司银行票据的购买、使用、保管、注销等工作。负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬。
5、支付按揭款、电话费、电费等各种费用，审核费用结算单据。
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公司领导及财务经理交办的其它工作。
2020年4月19日
30 6、
第6篇：园林公司岗位职责董事长岗位职责
1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行情况。
2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。
3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。
4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。
5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。
6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。
7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。
8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。
总经理岗位职责
1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。
2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。
3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。
4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员 工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。
5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。
7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。
8、积极完成董事长交办的其它工作。
园林副总经理岗位职责
1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责；
2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产 计划，项目工程设计及工程质量目标。
3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻 碍工程目标实施的因素。
4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施 工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。
5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目 标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。
6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。
7、完成总经理交办的其它任务。
市政副总经理岗位职责
1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工
程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。
2、参与园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。
3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部 分，保证施工安全。
合同副总经理岗位职责
1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部，对公司发展经营及合同 预算工作负总责。
2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划，拟定公司年度 业务指标，报总经理批准后组织实施。
3、配合经营部做好工程投标的相关工作，参与业务或投标洽谈，审 核编制完毕投标书。
4、参与工程合同洽谈，签订工程合同，根据工程现状和性质结合预 算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。
5、协调三部门承接业务，压缩成本，防范风险。
6、完成总经理交办的其它任务。
工程部职责
1、审查项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督各
项目部认真落实施工方案。
2、落实施工安全责任合同，定期巡查现场安全生产情况，确保现场 用电和施工设备的安全性。
3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况，确保工程质
量保证措施及相关资料的完备齐全。
4、妥善保管相关工程技术资料，保证资料完备齐全，与工程进度同 步，防止外传、丢失、泄密
5、配合经营部进行项目前期运作，负责工程竣工验收时的资料移交 工作。
工程部经理岗位职责
1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程 资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
2、定期巡查各项目部的施工情况，对各个项目的工程进度和安全生 产情况进行目标管理和评估考核
3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。
4、掌握并汇总各项目部的施工进度，人员用工，财政支出等情况， 及时向生产副总经理汇报。
5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位 进行沟通平衡。
6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。
7、处理工程部的日常管理工作。
8、完成生产副总临时交办的其它事务。
工程部文员岗位职责
1、受工程部经理直接领导, 负责工程部日常内务工作。
2、按照流程建立相应台帐，并转发相关人员。对发放资料进行追踪，
督促相关人员及时归档。每月督促项目部上报月生产报表，并上传到OA。
3、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报 表和表格。
4、参加有关会议，并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文 件要做到及时上传下达。
5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.按照档案管理要求及
对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、安全性、保密性负责。
6、完成工程部经理交办的其他工作。
项目部职责
1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标，确定施工总体计划。
2、按照施工计划组织施工并进行施工质量管理，实施招标文件、承
包合同中的工程范围，以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。
3、按计划灵活施工，保证景观质量和整体效果，完成年、季、月
的各项经济指标。
4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作，提供真实 有效的工程资料。
项目经理岗位职责
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划，并按计划组织实施。
2、制定安全生产管理办法，健全项目生产指挥经营管理系统，保证 及时足额完成各项施工计划。
3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理，
组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作，控制成本。
4、对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案，及时解决工程事故，确保高效安全生产。
5、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完 善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。
6、处理项目部的日常管理工作，完成生产副总交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的
安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。
2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的 技术组织措施，督促贯彻执行。
3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有 关技术资料。
4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。
5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，参与处理 一般质量事故。
6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质 量要求达成一致。
7、完成项目经理交办的其它事务。
施工员岗位职责
1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。
组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，
在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。
5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。
8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作
施工员岗位职责
1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。
组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，
在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。
5、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。
8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作
质检员岗位职责
1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图，制定 项目质量工作计划和检查措施，
2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作，熟悉产品和 施工验收规范及质量评定标准，持经培训合格的质量员上岗证。
3、在项目部领导下，认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质
量法令、政策和规范、标准，按公司制定的确保产品质量的有关措施，在产品全过程中做到质量管理严格，检查督促到位，质量评定准确。
4、严格按设计图及产品验收规范，对产品质量的验收评定，做好质
量自检工作，对不符合标准的产品，提出限期整改通知单，并督促实施。
5、开展班组质检，互检工作，发现问题及时处理，把不合格分项消 除在生产过程之中，每月参加工程扩大例会。
6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门，并和
有关部门联系找出原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。
7、配合质检人员进行质量检查工作，对检查发现的质量问题，按整
改通知单要求，负责进行督促整改，整改完毕后及时反馈信息，上报复查。
8、完成项目经理交办的其他任务。
资料员岗位职责
1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各 种技术资料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。
2、熟悉施工图和设计文件，初步审查图纸有无明显缺陷。
3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。
4、负责与公司各部门的信息传递工作，协助现场预算员做好文件收 发和传递工作。
5、参加各项验收，提供一切技术资料，确保资料的准确性和完备性。
6、完成领导交办的其他任务。
库管员岗位职责
1、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。
2、建好材料台账，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。
3、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取措施，消除各种安全隐患，做好材料的堆放、防潮工作。
4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。
5、严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。
6、负责对库房各种物资进行定期盘点，对项目部的材料进行库存核对，注明库存量。
7、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。
8、负责做好余料的回收工作。
9、完成项目经理交办的其他任务。
合同预算部职责
1、参与项目谈判，合同评审，审核合同的合法性与合理性，规避 经济法律风险。
2、配合经营部编制投标书的投标报价部分，协助公司领导确定最终报价，收集并提供报价测算的基础资料。
3、对已中标的工程进行成本预算，确定项目成本指标，制定工程成本和预期收益目标。
4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。
5、根据工程目标数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。
6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。
7、建立合同档案，管理与执行对内对外经济合同。
合同预算部经理岗位职责
1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。
2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行情况。
3、审核工程项目的总预算编制、单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。
4、收集汇总工程项目造价增减情况和投资完成情况，及时向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
5、处理合同预算部的日常管理工作，完成领导交办的其它工作
预算员岗位职责
1、熟悉施工图，精通定额、预算软件和有关文件规定，深入施工现 场了解实际情况，及时准确的完成施工图预结算。
2、合理套用定额无错项、漏项，及时编制设计变更补充预算，做好 完整、高质量的月结算和竣工结算。
3、严格执行市场价预算，研究预算用工价差，确保成本效益。
4、分包工程的结算审查工作，指导分包单位正确执行劳动定额。
5、及时办理各种签证手续，确保结算准确。
6、在工程开工前对项目费用进行分解并提供给各相关部门，作为各 阶段费用控制的依据。
采购部职责
1、根据项目部提供的项目材料计划表，制定采购方案。
2、负责工程所需的苗木采购及其它生产资料的采购。
3、控制采购成本，保证采购品质，确保各项采购任务的顺利完成。
4、配合预算部做好投标报送报价送样工作，提供招投标材料的相关 参数。
采购部经理岗位职责
1、及时了解材料供应市场价格变化及产品品质情况，挖掘、收集新
产品、新材料供应商的资料，熟悉各种物资的供应渠道，做到供需心中有数。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，审核物资采购计划，报总 经理批准后组织实施。
3、参与大批量物资订货的业务洽谈，监督检查合同执行和落实情况。
4、认真监督检查各采购员的采购进程，严格控制采购成本，保证产 品质量和供货商的合法性，指导并监督下属开展业务，确保公司物资的正常采购。
5、处理经营部的日常管理工作
6、完成领导临时交办的其它任务。
材料员岗位职责
1、掌握工程的总计划及月、周计划，根据工程材料采购计划和现场
工程变更情况按时供应，会同项目部对材料产品进行质量报验。
2、负责有关生产的材料询价，提供供应商和分供方的相关资质、质
量及技术资料，参与采购谈判，负责所购材料、设备的跟踪服务。
3、在接到采购计划后，明确材质、数量和使用要求，及时询价并掌 握库存情况，货比三家确定价格报经理批准后进行采购，特殊小量急件可报经理批准电话接单，但要督促需料方立即按程序补报计划。
4、材料到达后立即和库管员、施工员办理入库验收，并完善相关手
续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。
5、根据已准计划代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房 租费和购买办公用品等费用。
6、对现场的物资和机具的租赁要交付到库，同时尽提醒归还义务。
7、完成领导交办的其它任务。
经营部职责
1、根据公司经营情况，结合相关信息，制定公司经营计划和生产模 式。
2、负责公司市场开拓、业务承接及景观工程的管理工作。
3、收集景观工程业务信息，并对其进行分析处理，为公司经营发展 规划和业务承接提供依据。
4、收集苗木供货信息，了解苗木供货渠道。
经营部经理岗位职责
1、配合总经理分析绿化市场动态，对绿化项目策划、运作和综合管 理，对相关绿化项目参与决策。
2、负责独立组织业务承接、合同评审，制定业务攻关实施方案并组 织部门人员负责具体实施。
3、负责在招投标过程中与业主和招标单位沟通，了解业主及招标单
位需求和期望，负责招投标文件的组织和初审并报总经理审批。
4、负责与业主沟通和协调，建立良好的关系，走访历史和潜在用户
收集相关意见，并组织有关人员对业主意见及时处理，改进服务让业主满意。
5、处理经营部的日常管理工作
6、完成领导交办的其它任务
经营部业务员岗位职责
1、收集绿化行业信息，拓展新的绿化项目，为经营部洽谈工程 做好资料收集和先行联络等准备工作。
2、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确认投递资料的整洁和完整。
3、收取经办项目的相关费用，并及时上缴财务部，不得拖延和挪用。
4、如果资料已完成，与其相关的费用却无法收回，由业务员与经理共同承担责任。
经营部资料员岗位职责
1、负责投标项目的标书及其它资料的制作，保证资料整洁规范，
完整无误。
2、收集保管经营部的各类资料，确保其完整性和机密性。
3、配合其它部门完成领导交办的其它任务。
经营部文员岗位职责
1、负责管理经营部的一切有效资料和证件，对资料证件的借用或返回，建立台帐并签字确认，以备查验。
2、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。
3、负责经营部当月已完成的对内，对外投标项目预审或后审资料的登记工作。
4、协助资料员制作相关资料，完成各级领导交办的其他工作
行政办职责
1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。
2、贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下达和下情 上报。
3、组织安排公司日常会议，督促会议决议的贯彻落实。
4、拟定公司文件，对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅。
5、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车；保管和维护公司其他重大资产。
6、对公司文件和相关资料进行归档，对办公用品及其他生产资料进行归类管理。
7、妥善保管公司印章和相关证件。
行政办主任岗位职责
1、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。抓好文件起草引发、归档的审核工作、来文、发文的登记工作及印章管理工作。
2、对公司总体情况和各部门工作状况做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好总经理参谋助手，协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。
3、组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治 素养和业务素质。
4、负责公司对外联络和接待工作。
5、处理行政办的日常管理工作。
6、完成领导交办的其它任务。
行政办文员岗位职责
1、协助办公室主任处理日常工作。如改进办公环境，组织会议，安 排活动等；
2、协助制定和完善公司内部管理体系和各项管理制度。督促管理制度有效执行，协助监督并评估公司内部管理的规范性和有效性。
3、协助建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。
4、做好公司资产登记备案及管理。
5、负责办公接待工作以及领导交办的其他事务；
人力部职责
1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施。
2、制定合理的薪酬福利制度，核定各岗位工资标准，建立行之有效的激励和约束机制。
3、根据公司经营和发展需要拟定公司岗位编制，负责组织公司员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩和辞退工作，负责办理员工入职、请假、调职、离职等相关手续。
4、签订用工合同，办理员工社保，保管公司人事档案。
5、受理员工投诉，协调用工双方，妥善解决劳动纠纷。
人力部经理岗位职责
1、根据公司实际情况，制定合理的用工制度，对各项人事制度的合法性和可行性进行总体把关。
2、对公司各项人事制度的执行情况进行总体考评，收集相关人事信息，提出优化人员配置和提高员工积极性的可行性建议，为优化公司管理制度提供依据。
3、挖掘高端人才，做好公司发展中的人才储备工作。
4、协调公司各部门矛盾，妥善解决各类劳资纠纷。
5、处理人事部的日常管理工作，完成领导交办的其它任务。
人力部干事岗位职责
1、了解相关劳动用工规章制度及政策法规。
2、协助人力部经理办理公司员工社险的相关事宜。
3、协助人力部经理组织人事招聘，完成简历的初步甄选、面试通知等基础共作。
4、完成人力资源部经理交办的其它工作。
财务部职责
1、根据公司经营发展规划和资金情况，组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划。
2、负责公司日常财务核算，进行单据审核及帐务处理，制定财务报表及会计科目明细表。
3、对公司现有资产进行管理，负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用。
财务部经理岗位职责
1、拟定各项财务制度和各部门财务计划，并定期检查分析各部门财务收支状况和财务计划的执行情况。
2、负责财务管理和财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
3、公司及各部门对外经济合同的签订工作，做好财务把关工作。
4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理报告。
5、处理财务部的日常管理工作。
6、完成领导交办的其它任务。
会计岗位职责
1、协助财务经理制定本部门工作规划，制定财务工作流程。
2、对各项目成本及公司物资采购价格进行审核，并及时汇报。
3、对各种合同、手续、凭证进行审核，对货币资金、存货、固定资产进行清点核对。
4、定期清理公司各类债权债务，对各类记账薄和报表及进行整理、装订和归档。
5、编制各项目及公司的月度、季度、年度财务报告，核算各部门成本费用，对各类不合理支出提出意见。
出纳岗位职责
1、负责审核收付款凭证，办理款项收付业务，做好库存现金管理。
2、审核费用结算单据，支付公司各项费用，不符合财务制度的有权拒付。
3、定期盘点现金，核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”， 及时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。
4、负责公司银行票据的购买、使用、保管、注销等工作。负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬。
5、支付按揭款、电话费、电费等各种费用，审核费用结算单据。
6、公司领导及财务经理交办的其他工作。